1、 經(jīng)商策略，管理原則，用人要領(lǐng)，處世方法。2、 成就的二條路：一為順路——順取，一為險(xiǎn)途——逆取，先逆后順——先順后逆。3、 應(yīng)變力，果斷力。4、 研究個(gè)案：因?yàn)樗袀€(gè)案幾乎都不存在完整的足夠的數(shù)
人生一世，交友處事，處世。人脈即財(cái)脈，理上都明白，做起卻難耐。俗話說(shuō)：多一個(gè)朋友多一條路，得罪一個(gè)朋友，白堵一墻。那么，對(duì)于朋友也好，屬下也好，就只有迂就了嗎？每個(gè)人都明白，可在做時(shí)，卻是真的儀仗器重
1、 創(chuàng)業(yè)不是心血來(lái)潮，不是激情蕩漾，而是準(zhǔn)備經(jīng)受災(zāi)難的來(lái)臨，有一句話說(shuō)：機(jī)會(huì)，是給有“準(zhǔn)備”的人，許多人都贊成，而我認(rèn)為機(jī)會(huì)是給那些“主動(dòng)出擊并已經(jīng)‘準(zhǔn)備好了’的人”。實(shí)踐當(dāng)中無(wú)不如此。主動(dòng)出擊，何
創(chuàng)業(yè)時(shí)，你沒(méi)有任何價(jià)值，你就是為了生存，為了生活的物質(zhì)豐富一點(diǎn)，為了在精神上能得到別人的尊敬。你沒(méi)有什么價(jià)值！2、 創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造事業(yè)，既是創(chuàng)造，就創(chuàng)造包括你自己！3、 很多人在探尋很多人和很多事時(shí)，最終
自然萬(wàn)物告訴了我們一個(gè)道理，人，仁，眾，而生萬(wàn)物，萬(wàn)物給予我，我索取萬(wàn)物給予而有布施天地，從此，才充實(shí)，才能與心愛(ài)的女人，男人共享這無(wú)法言喻的“心”。2、 博弈什么？人生？生命？命運(yùn)？選擇什么？努力什
1、 創(chuàng)業(yè)，做老板，做職業(yè)經(jīng)理人，他（她）的人生大部分的時(shí)間在商場(chǎng)上渡過(guò)，每個(gè)人都賺錢(qián)嗎？并不是，那么為什么人們樂(lè)此不疲呢？只有做者心知肚明。無(wú)論結(jié)果如何，每個(gè)人在每時(shí)每刻不是在生意中渡過(guò)。2、 結(jié)果
生意、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)，這都不過(guò)是一種生活的方式而已，如果你這么去看待心就如止水。有人說(shuō)：我沒(méi)有去生意、經(jīng)商，也不可能創(chuàng)業(yè)，哪來(lái)的什么生活方式？錯(cuò)了，你交友嗎？工作嗎？掙錢(qián)嗎？有想法嗎等等，其實(shí)，你都在創(chuàng)業(yè)
8、老板有了幾個(gè)員工的互相牽制后。開(kāi)始高興了?！皹I(yè)務(wù)”也忙起來(lái)了，臉上也堆滿了“老板”的光環(huán)，幾個(gè)員工開(kāi)始在一起“熟悉”了，開(kāi)始“計(jì)劃性”的長(zhǎng)征。這四位員工開(kāi)始了“議論性”發(fā)言，而且“半公開(kāi)性”地挑戰(zhàn)
1、矛盾的存在性，產(chǎn)生政治斗爭(zhēng)的手段性。任何公司根本在于利用矛盾性達(dá)到統(tǒng)一性來(lái)維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而且，必須為良性運(yùn)轉(zhuǎn)。高管更是必須會(huì)運(yùn)用，光懂得是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，成為成功者的第一關(guān)也就是政治意識(shí)了。2、
11、 社會(huì)上應(yīng)聘的人真不少，約定了幾個(gè)人來(lái)公司，甲：穿著得體，語(yǔ)言流利，大將之才，問(wèn)：做過(guò)此項(xiàng)業(yè)務(wù)嗎？答：做過(guò)四年，曾在一家規(guī)模公司，問(wèn)：為什么離開(kāi)，答：離開(kāi)原公司純屬意外，回家有事，回來(lái)后，位置被
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