客戶：某針織服飾有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/11 0:00:00 組織是要以目標為導(dǎo)向，首先要確定的是目標的有效性。目標的有效性要具有三大原則——正確地提出目標、正確地限定
客戶：義烏通盈金屬制品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/10 0:00:00 流程，簡單而言，就是做事情的先后順序。每個企業(yè)組織都會根據(jù)各自不同的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)特點來制定適合自身
客戶：浙江康妮服飾有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/9 0:00:00 隨著企業(yè)市場競爭環(huán)境的日趨激烈，想要獲得持續(xù)的發(fā)展，必須加快對企業(yè)市場和客戶需求的反應(yīng)速度，提升內(nèi)部管理效
客戶：義烏奈珠飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/7 0:00:00 觀念是根本問題，觀念左右思想，思想左右行為，行為產(chǎn)生結(jié)果。墨守成規(guī)就不能適應(yīng)新形勢；不了解新情況就解決不了
客戶：義烏蝶妃化妝品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/6 0:00:00 在工作中，經(jīng)理人不用全心、不盡全力、于是推脫、逃避責(zé)任、逃避困難、在責(zé)任和壓力面前躲躲閃閃、得過且過的現(xiàn)
客戶：義烏藍鳥飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/5 0:00:00 管理通常被解釋為與他人及通過他人來有效地完成各項活動的過程。彼得·德魯克認為管理者有兩項任務(wù)：其一是管好其
客戶：某針織服飾有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/4 0:00:00 古人云：合抱之木，生于毫未；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。也就是說，任何事情都是細節(jié)的累積。在這個
客戶：義烏康妮服飾有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/3 0:00:00 孔子曾在《論語》中提出：“工欲善其事，必先利其器”，說的就是工匠想要使他的工作做好，一定要讓工具鋒利。比喻
客戶：義烏旭恒飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/11/27 0:00:00 不少管理者都有這樣的感慨：“忙了一天，也不知道忙了什么，時間還不夠用。”其實，只要有效地運用時間，就可以
客戶：義烏康妮服飾有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/11/26 0:00:00 隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和發(fā)展，越來越多的企業(yè)都雇傭了大量的職業(yè)經(jīng)理人，社會分工的加劇和企業(yè)規(guī)模的擴張使職
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