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何東征:《經(jīng)理人如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)》
2016-01-20 13380
客戶(hù):浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2014/6/11 0:00:00 團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行的主體,是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)力量,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能夠高效率地完成上級(jí)的指令和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),能夠做到對(duì)決策的絕對(duì)服從性以及擁有對(duì)企業(yè)意愿的高度認(rèn)可。這樣的團(tuán)隊(duì)有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,有利于人力、物力等各項(xiàng)資源的合理利用,有助于在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)量,給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。由這樣的團(tuán)隊(duì)所整合成的企業(yè)必定有著良好的形象,能夠使企業(yè)品牌推廣的力度效果加大、品牌形象深入人心。所以,建設(shè)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。 一般來(lái)說(shuō),好的團(tuán)隊(duì)大致具備以下幾項(xiàng)特征:1.有清晰的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)對(duì)所要達(dá)成的目標(biāo)有清楚的了解,并堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著重大的意義和價(jià)值。也就是指成員對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的決策和指令有著絕對(duì)的認(rèn)同感,從而激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)成員把個(gè)人目標(biāo)升華為群體目標(biāo),為同一個(gè)目標(biāo)而努力工作,最后達(dá)成目標(biāo);2.具備相關(guān)的技能。團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員都具備實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)所需的技術(shù)和能力,而且根據(jù)分工的不同,成員間所具備的專(zhuān)業(yè)能力也是不一樣的,要做到不同崗位、不同工種、不同技能之間的良好合作,從而出色地完成任務(wù);3.要有相互信任的品質(zhì)。每個(gè)成員對(duì)其他人的品德和能力都確信不疑,組織崇尚開(kāi)放、誠(chéng)實(shí)、協(xié)作的辦事原則,鼓勵(lì)員工的參與和自主性,營(yíng)造一個(gè)相互信任的工作環(huán)境;4.具備良好的溝通能力。都說(shuō)溝通是橋梁,要想做到相互信任,成員間的相互溝通是必不可少的,通過(guò)溝通,能夠使成員更加深入地了解對(duì)方,形成輕松愉快的工作氛圍,另一方面他們通過(guò)暢通的渠道交流信息,包括各種言語(yǔ)和非言語(yǔ)信息,長(zhǎng)期交流形成特定的工作信息,提高了成員間工作的默契度,而管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通則有助于管理者了解團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng),消除誤解。從而共同完成企業(yè)目標(biāo)的建設(shè)和發(fā)展。 總而言之,團(tuán)隊(duì)就是由一群不同能力但是有相同目標(biāo)的人所組成的一股勢(shì)不可擋的力量。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)就需要一群有共同認(rèn)知而能力又能互補(bǔ)的人。 2014年6月11日,肯思特管理有限公司為“浙江旭恒飾品有限公司”的管理人員就《經(jīng)理人如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)》進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師(CMC)、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢(xún)師、肯思特咨詢(xún)首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師何東征,感謝肯思特專(zhuān)家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。
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