何東征,何東征講師,何東征聯(lián)系方式,何東征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
15年職業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)講師
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何東征:《在組織中以團(tuán)隊(duì)的方式成長(zhǎng)》
2016-01-20 14061
客戶:浙江一帆日用品有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2014/5/26 0:00:00 愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下,不停地工作,即使慢,也一定會(huì)獲得成功。目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的方向,是團(tuán)隊(duì)在工作過(guò)程中的指向標(biāo),是團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)的動(dòng)力,是激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、激活工作熱情的刺激要素。完善的組織是有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),在工作中有著勇往直前,勢(shì)不可擋的氣勢(shì),能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī),帶來(lái)更大的利潤(rùn)。 有一個(gè)小故事是這樣的:父親帶著三個(gè)兒子到草原上獵殺野兔。在到達(dá)目的地,一切準(zhǔn)備得當(dāng),開(kāi)始行動(dòng)之前,父親向三個(gè)兒子提出了一個(gè)問(wèn)題:“你看到了什么呢?”老大回答道:“我看到了我們手里的獵槍、在草原上奔跑的野兔、還有一望無(wú)際的草原?!备赣H搖搖頭說(shuō):“不對(duì)?!崩隙幕卮鹗牵骸拔铱吹搅税职帧⒋蟾?、弟弟、獵槍、野兔,還有茫茫無(wú)際的草原?!备赣H又搖搖頭說(shuō):“不對(duì)?!倍先幕卮鹬挥幸痪湓挘骸拔抑豢吹搅艘巴谩!边@時(shí)父親才說(shuō):“你答對(duì)了。”對(duì)于獵人此行的目的就是野兔,所以野兔是他們唯一的目標(biāo),也是他們唯一需要關(guān)注的問(wèn)題,在完成目標(biāo)的過(guò)程中就要牢牢記住目標(biāo),只有這樣才能做到心無(wú)旁騖,將全部心思都集中在為達(dá)到目標(biāo)而努力上。 工作中也是如此,有了明確的目標(biāo),才會(huì)為行動(dòng)指出正確的方向,才會(huì)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上少走彎路。事實(shí)上,漫無(wú)目標(biāo),或目標(biāo)過(guò)多,都會(huì)阻礙我們前進(jìn),要實(shí)現(xiàn)自己的心中所想,如果不切實(shí)際,最終可能是一事無(wú)成。所以在團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)一定要正確把握目標(biāo)的質(zhì)和量,為團(tuán)隊(duì)設(shè)立明確、可行的目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)發(fā)展道路。另外還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通交流,來(lái)促使團(tuán)隊(duì)成員相互了解、相互合作,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同感和服從性并為之而努力工作,從而完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),向完善的組織蛻變。 2014年5月26日,肯思特管理咨詢(xún)有限公司為“浙江一帆日用品有限公司”的管理人員就《在組織中以團(tuán)隊(duì)的方式成長(zhǎng)》進(jìn)行了培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師(CMC)、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、肯思特咨詢(xún)首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師何東征,感謝肯思特專(zhuān)家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。
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