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何東征:團隊成長，組織中有你有我

團隊建設

2016-01-20 6835

有人曾經(jīng)問蘋果的前CEO喬布斯，“你的所有才能歸功于善于發(fā)現(xiàn)人才嗎” 史蒂夫·喬布斯：“并不只是發(fā)現(xiàn)人才。在招到人才后，你要建設一個團隊氛圍，讓人們都感到他們周圍都圍繞著跟他一樣有才能的人，而且工作是第一的。就要他們知道，他們的工作成績代表了一切，這是一個深刻的明白的認識。 —— 這就是全部?！?/span>

現(xiàn)代的企業(yè)的競爭，不只是拼硬件，更多的是看企業(yè)的團隊建設氛圍，以及是否是一個高績效的團隊。只有具備這些條件，企業(yè)才有競爭力，并有長久持續(xù)的發(fā)展動力。因此團隊建設在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。

如何組建高效團隊？

1、要有核心人物。一個高績效的團隊首先必須有一個靈魂人物，核心人物。他發(fā)號施令，指明方向，鼓舞士氣，承擔責任。如果一個團隊找不這樣的人，那么人數(shù)再多也沒有用。因為團隊沒有帶路人，沒有人承擔責任，大家不知道聽誰的，誰說了算?他們的工作做好了找誰領賞，做錯了受誰處罰?沒有人知道。所以沒有核心人物的團隊就注定沒有戰(zhàn)斗力。

2、要有統(tǒng)一思想。團隊的核心人物做什么呢?他的主要工作不僅僅會做事，更要會做人。一個團隊領導人他不一定是一個專家，但是他一定要懂得如何管理專家。他能夠通過語言的交流溝通把不同性格，不同思想，不同能力，不同崗位，不同背景的組合在一起，讓大家為了一個共同的目標而奮斗。

3、要有共同利益。一個高效的團隊不是靠強制，靠命令，靠壓迫而達成目標的。而是靠大家自覺、自主、自發(fā)、自愿去完成任務的。為什么大家愿意為了這個團隊的目標而付出代價呢?因為團隊的成功會給他帶來榮譽，帶來利益。所以人們會為團隊奮斗。團隊的成員組合在一起，不是因為別人的強制，而是自發(fā)的，因為他們有共同的目標，有目標的人事幸福的，大家團結(jié)在一起，來實現(xiàn)彼此的共同目標。

4、團隊凝聚力。毫無疑義，團隊的力量大于個人的力量之和。團隊的力量是巨大的，有很多事情必須靠團隊里每一個成員相互協(xié)作、共同努力才能完成。團隊的建立，關鍵在于凝聚力。

5、營造團隊氛圍。團隊氛圍就是團隊成員在日常工作和生活中形成的對團隊的總體感受的總和。好的團隊氛圍就好像是一種催化劑和潤滑劑，它可以激發(fā)團隊成員的斗志，增進團隊成員間的默契，最終提高團隊整體的運營效率。

團隊成長，組織中有你有我。成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。沒有完美的個人，只有完美的團隊。企業(yè)創(chuàng)建在老板，發(fā)展規(guī)范在團隊，精進成長在文化。助推企業(yè)發(fā)展，凝聚力量，打造核心團隊，我們一同努力！

2015-04-15，肯思特管理咨詢有限公司為“浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司”的管理人員進行了主題為《在組織中以團隊的方式成長》的現(xiàn)場培訓。執(zhí)行本次培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征，感謝肯思特專家組成員。