鴻智博,鴻智博講師,鴻智博聯(lián)系方式,鴻智博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
鴻智博 變革轉(zhuǎn)型 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略管理 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 中高層執(zhí)
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
鴻智博:紅智博談市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)Email營(yíng)銷(xiāo)全攻略
2016-01-20 40930
紅智博談市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)Email營(yíng)銷(xiāo)全攻略 摘自《電子商務(wù)世界》2008年第8期 作者:紅智博 用郵件做營(yíng)銷(xiāo)不在于信息本身,思想的交流更為重要     □文/紅智博  10年以前,如果你向別人要Email,恐怕很多人都會(huì)迷茫。如今,許多人都不止有一個(gè)Email地址,企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師認(rèn)為這意味著在信息時(shí)代,社會(huì)生活方式發(fā)生了巨大的改變。而對(duì)于企業(yè)而言,這將會(huì)帶來(lái)無(wú)限商機(jī),因?yàn)槠髽I(yè)可以很快地通過(guò)這種寬泛的渠道不斷向客戶(hù)傳遞商業(yè)信息,與客戶(hù)交流,而這種渠道也正在以飛一般的速度發(fā)展?! 〔煌袠I(yè)的區(qū)別  到底什么樣的企業(yè)適合通過(guò)郵件向客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)呢?企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師認(rèn)為我們常見(jiàn)的適用于Email營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)有服裝、首飾、化妝品、音像圖書(shū)、禮品、工藝品、數(shù)碼產(chǎn)品、購(gòu)物、旅游、金融、教育培訓(xùn)、票務(wù)以及IT和通訊等。不適用郵件營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)有化工、鋼鐵、建材、機(jī)械、能源、農(nóng)產(chǎn)品、專(zhuān)營(yíng)產(chǎn)品和工業(yè)品等。而介于兩者之間的行業(yè)是汽車(chē)、房地產(chǎn)、餐飲、黃金珠寶、期貨和證券等。當(dāng)然,還有一些行業(yè)經(jīng)過(guò)內(nèi)容調(diào)整和經(jīng)營(yíng)方式變更是可以通過(guò)郵件銷(xiāo)售的。比如,家電生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)通過(guò)結(jié)合店面銷(xiāo)售是可以做到的,醫(yī)藥企業(yè)可以通過(guò)前期其他宣傳來(lái)做Email營(yíng)銷(xiāo)?! ∧芊裼肊mail營(yíng)銷(xiāo)取決于企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)情況。在服裝行業(yè)的Email營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,根據(jù)具體產(chǎn)品的不同,其適用性也不一樣。如果是民用日常消費(fèi)產(chǎn)品,采用Email營(yíng)銷(xiāo)的方式效率是很高的。如果是工服,效果就不一定好了。企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師認(rèn)為因?yàn)楣し牟少?gòu)銷(xiāo)售過(guò)程相對(duì)復(fù)雜,決策程序和決策面相對(duì)較窄,很難通過(guò)大量的郵件宣傳獲得相對(duì)應(yīng)的高質(zhì)量的客戶(hù)。所以,不宜采用郵件營(yíng)銷(xiāo)作為主要銷(xiāo)售渠道。禮品利用Email營(yíng)銷(xiāo)的情況也是一樣?! ∈罪椀匿N(xiāo)售也要分產(chǎn)品。如果是時(shí)尚而價(jià)格偏中低檔的首飾,則較適宜采用Email營(yíng)銷(xiāo)。這類(lèi)產(chǎn)品屬于即時(shí)性消費(fèi),顧客不需要對(duì)產(chǎn)品本身的質(zhì)地和工藝進(jìn)行過(guò)多了解。購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品時(shí),客戶(hù)不需要做過(guò)多的了解就能跟據(jù)自己的愛(ài)好決定款型。而較為正式的結(jié)婚首飾和一些名貴首飾就不宜采用這種銷(xiāo)售方式。因?yàn)榭蛻?hù)購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品時(shí),需要親身體驗(yàn)產(chǎn)品本身帶來(lái)的感受,并且當(dāng)產(chǎn)品完全滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)人的氣質(zhì)、體態(tài)、學(xué)識(shí)和服飾等條件時(shí),他才會(huì)購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品。化妝品、工藝品也是如此。  音像圖書(shū)及數(shù)碼產(chǎn)品則完全可以采用Email營(yíng)銷(xiāo)。這類(lèi)產(chǎn)品屬于構(gòu)成相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,產(chǎn)品間的差異性不大,通過(guò)文字、圖片就能對(duì)產(chǎn)品闡述清楚。數(shù)碼和IT產(chǎn)品也是結(jié)構(gòu)量變因素較小的產(chǎn)品??蛻?hù)無(wú)論購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)品牌的MP3,其使用功能和性質(zhì)都是類(lèi)似的,只有個(gè)別產(chǎn)品存在較小的差異性。而即使有一些外在差異性,也是可以通過(guò)圖片、文字表述清楚的。購(gòu)物、旅游和教育培訓(xùn)這類(lèi)服務(wù)型產(chǎn)品通過(guò)Email就能完全說(shuō)明產(chǎn)品甚至得到產(chǎn)品,所以也適合用Email營(yíng)銷(xiāo)?! ∠窠鹑?、票務(wù)類(lèi)等產(chǎn)品,其特點(diǎn)是以信息為交換條件,只要你有密碼等驗(yàn)證身份的數(shù)字信息,就能使用該產(chǎn)品。所以,購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)產(chǎn)品實(shí)際上是購(gòu)買(mǎi)的一種使用權(quán)利。這類(lèi)產(chǎn)品是有利于采用Email營(yíng)銷(xiāo)的?! ∑髽I(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師認(rèn)為不適用Email營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品包括化工產(chǎn)品、鋼鐵、建材、機(jī)械、能源和農(nóng)產(chǎn)品等。這些產(chǎn)品分工較細(xì),不是普通人能搞懂或購(gòu)買(mǎi)的。而且這些產(chǎn)品需要強(qiáng)大的物流體系和技術(shù)體系支撐。但是一些交叉產(chǎn)品則可以用Email營(yíng)銷(xiāo)。比如,農(nóng)產(chǎn)品不適宜用Email營(yíng)銷(xiāo),但鮮花可以。從實(shí)際品質(zhì)來(lái)看,鮮花雖然是農(nóng)產(chǎn)品,但從其內(nèi)涵意義來(lái)說(shuō)也是禮品。巧克力也是同樣的道理。像專(zhuān)營(yíng)產(chǎn)品煙、酒等也不適用Email營(yíng)銷(xiāo)?! ”M管,我們可以借助Email營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)來(lái)提高銷(xiāo)售成交率,但決不能單獨(dú)依靠Email進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。例如,汽車(chē)、房地產(chǎn)以及黃金珠寶有著很強(qiáng)的體驗(yàn)性,所以,直接通過(guò)Email無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn),也就無(wú)法即時(shí)購(gòu)買(mǎi)。但是通過(guò)Email的不斷宣傳,可以影響顧客購(gòu)買(mǎi)心理,而且Email營(yíng)銷(xiāo)有利于引導(dǎo)客戶(hù)理性消費(fèi),其影響會(huì)很深遠(yuǎn)。 而證券和期貨會(huì)有較強(qiáng)的變動(dòng)性,Email無(wú)法實(shí)現(xiàn)其即時(shí)性,所以不適合Email營(yíng)銷(xiāo)。另外,由于受顧客需求變化的隨時(shí)性影響,餐飲一般不太適宜用Email進(jìn)行銷(xiāo)售。但是,也可以通過(guò)郵件讓顧客拋棄一部分主觀意識(shí)。有這樣一家飯店句成功利用了Email的作用。在開(kāi)業(yè)時(shí),飯店就宣布:凡是來(lái)這里就餐的顧客,只要留下真實(shí)的Email地址,就可以?xún)?yōu)惠10%。結(jié)果,很多顧客都留下了自己的郵件地址。當(dāng)陰天下雨,飯店生意不好時(shí),這家飯店就提前給顧客發(fā)出優(yōu)惠消息,宣布當(dāng)日來(lái)飯店就餐即可六折優(yōu)惠。于是,在其他飯店冷清的陰雨天,這家飯店依然生意興隆。麥當(dāng)勞、肯德基不也經(jīng)常通過(guò)發(fā)送一些電子優(yōu)惠券來(lái)吸引顧客嗎?  如何通過(guò)Email進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)  企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行Email營(yíng)銷(xiāo)大約分為五個(gè)階段:  一是信息收集階段。主要有幾種方法。首先,是收集在企業(yè)自己網(wǎng)站上注冊(cè)的客戶(hù)Email信息和給自己來(lái)信的客戶(hù)信息;其次,收集相關(guān)網(wǎng)站上的Email信息,比如行業(yè)論壇、博客等;再有,搜集黃業(yè)、廣告以及名片上的信息;最后,可以購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的Email地址數(shù)據(jù),價(jià)格很便宜,幾百元就能購(gòu)買(mǎi)幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)條信息。當(dāng)然,這幾種方式效果是不一樣的。注冊(cè)自己網(wǎng)站和自己收集相關(guān)網(wǎng)站上的信息的準(zhǔn)確度相對(duì)更高一些,這屬于許可式郵件營(yíng)銷(xiāo),是經(jīng)過(guò)接收者允許的。而像購(gòu)買(mǎi)Email地址數(shù)據(jù)的方式則屬于貿(mào)然來(lái)訪(fǎng),可能會(huì)遭到對(duì)方的反感。  二是整理信息階段。將收集來(lái)的信息進(jìn)行細(xì)化分析,企業(yè)郵箱和個(gè)人郵箱的投遞要區(qū)別對(duì)待,而對(duì)于不同的客戶(hù)類(lèi)型,投遞廣告也要有區(qū)分。這將直接影響廣告的效果和費(fèi)用成本?! ∪侵谱鞯臅r(shí)候要突出主題。很多客戶(hù)看到廣告性質(zhì)的郵件就不會(huì)打開(kāi),所以提高客戶(hù)的郵件打開(kāi)率才是使?fàn)I銷(xiāo)郵件發(fā)揮作用的關(guān)鍵點(diǎn)。除了要制作精美的電子營(yíng)銷(xiāo)郵件以外,還要有一個(gè)吸引客戶(hù)的前提。比如,在主題中可以加上“免費(fèi)”、“大獎(jiǎng)”或者“打折”等字樣,郵件主題要鮮明,一目了然。即使客戶(hù)不打開(kāi)郵件,也要知道你主要傳遞的信息。那些欺騙性質(zhì)的主題最好別用。比如“最近好嗎?”“業(yè)務(wù)咨詢(xún)”,“好久不見(jiàn)了”等等。這些主題雖然很容易提高打開(kāi)率,但是影響了產(chǎn)品在客戶(hù)心目中的地位。此外,在制作營(yíng)銷(xiāo)性質(zhì)的Email時(shí)還應(yīng)注意兩點(diǎn):一是最好用圖片刺激客戶(hù);二是制做的郵件內(nèi)容最好不要太大,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)郵箱會(huì)屏蔽一些較大的郵件。還要在內(nèi)容上設(shè)計(jì)好退訂按扭,使客戶(hù)很容易退訂信息,這樣才不會(huì)影響產(chǎn)品的形象。不過(guò),退訂時(shí)要調(diào)查清楚客戶(hù)退訂的原因?! ∷氖青]件發(fā)送階段。郵件的發(fā)送有兩種方式:一種是手動(dòng)發(fā)送,就是將很多郵件地址通過(guò)自己的電子郵箱發(fā)送給對(duì)方;另一種形式是購(gòu)買(mǎi)郵件發(fā)送軟件,這類(lèi)軟件不分日夜定時(shí)將郵件發(fā)送到輸入的郵箱地址里?! ∥迨前l(fā)送后的跟蹤服務(wù)。如果只將營(yíng)銷(xiāo)的Email發(fā)送給客戶(hù),而不做任何反饋的話(huà),Email營(yíng)銷(xiāo)只成功了一半。因?yàn)槠髽I(yè)還需要了解的是:客戶(hù)是否產(chǎn)生了購(gòu)買(mǎi)意愿,生意能否成交,以及客戶(hù)是否愿意繼續(xù)接受來(lái)自于你的郵件。  十招提高Email營(yíng)銷(xiāo)效果  怎樣才能提高Email營(yíng)銷(xiāo)的效率呢?企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師認(rèn)為可以采用以下辦法:  1.要提高郵件的價(jià)值。首先企業(yè)要思考的是:郵件會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)什么?可以是商品信息的宣傳,打折優(yōu)惠的傳遞,討論某個(gè)有趣的主題,也有可能招來(lái)客戶(hù)無(wú)限的煩惱?! ?.用專(zhuān)人專(zhuān)郵答復(fù)反饋。企業(yè)要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作人員和專(zhuān)門(mén)的郵箱服務(wù)客戶(hù)。這樣,無(wú)論客戶(hù)有什么想法和需求都能在第一時(shí)間內(nèi)得到認(rèn)可和幫助?! ?.了解注冊(cè)用戶(hù)和你要發(fā)送郵件的對(duì)象。只有了解這些對(duì)象才能有針對(duì)性地宣傳推廣?! ?.根據(jù)對(duì)方的郵箱地址、服務(wù)器情況作出調(diào)整。比如,根據(jù)126、Gmail、Sohu、Sina、TOM等郵箱的不同情況作出內(nèi)容調(diào)整。  5.客戶(hù)群的細(xì)分。如今的營(yíng)銷(xiāo)理念是精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)。將大量的通用信息發(fā)給廣大受眾不一定起到很好的作用,而不如將高質(zhì)量的信息發(fā)給有需求意向的人群?! ?.為客戶(hù)提供更大量的優(yōu)惠。在如何提高客戶(hù)忠誠(chéng)度的問(wèn)題上,客戶(hù)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)的是自己,客戶(hù)會(huì)為自己的利益永遠(yuǎn)忠誠(chéng)。一位老總曾說(shuō)過(guò)這樣一句關(guān)于理解客戶(hù)的話(huà):請(qǐng)不來(lái),讓不來(lái),賺錢(qián)準(zhǔn)來(lái);打不走,罵不走,賠錢(qián)準(zhǔn)走?! ?.收集你的參考數(shù)據(jù)。學(xué)會(huì)計(jì)算每封郵件的成本,為隨時(shí)控制郵件營(yíng)銷(xiāo)的效率分析原因?! ?.研究如何推薦產(chǎn)品更適宜。比如,一封郵件中到底是包含一個(gè)產(chǎn)品好還是多個(gè)產(chǎn)品更好?發(fā)一個(gè)產(chǎn)品可能會(huì)丟失一些客戶(hù),發(fā)多個(gè)產(chǎn)品又沒(méi)有針對(duì)性了。那不如發(fā)一個(gè)主題大家來(lái)討論,例如“一個(gè)關(guān)于十一到哪里去旅游的主題”?! ?.內(nèi)容形式盡量簡(jiǎn)化。過(guò)于復(fù)雜的設(shè)計(jì)會(huì)使客戶(hù)覺(jué)得無(wú)所適從?! ?0.不斷尋找新客戶(hù),并發(fā)展到銷(xiāo)售對(duì)象的列表中去?! ∫晃粡牡聡?guó)歸來(lái)的博士創(chuàng)建了一家培訓(xùn)公司,其郵件營(yíng)銷(xiāo)做得相當(dāng)不錯(cuò)。他們定期向客戶(hù)發(fā)送一些公司動(dòng)態(tài)、精品管理文章。雖然客戶(hù)可能當(dāng)時(shí)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)任何產(chǎn)品的欲望,但是會(huì)感覺(jué)這家培訓(xùn)公司是可以解決企業(yè)管理問(wèn)題的老朋友。當(dāng)遇到解不開(kāi)的煩惱時(shí),也許客戶(hù)會(huì)找出郵件讀一讀,如果還是解決不了,也許會(huì)找專(zhuān)家咨詢(xún)一下,甚至有可能購(gòu)買(mǎi)一些光盤(pán)或者課程?! ∴]件營(yíng)銷(xiāo)是未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)必不可少的一種營(yíng)銷(xiāo)形式。企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師認(rèn)為用郵件做營(yíng)銷(xiāo)不在于信息本身,思想的交流更為重要,甚至?xí)鸬街饕饔?。?lái)源:《電子商務(wù)世界》 2008年8月 作者 紅智博 紅智博 -----只關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)! 2010年8月于北京 作者紅智博教授簡(jiǎn)介: 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級(jí)管理咨詢(xún)巨匠。集眾家之大成, 聚百首之精粹,獨(dú)具匠心,慧眼識(shí)途。管理咨詢(xún)界新生派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專(zhuān)業(yè)、價(jià)值”的培訓(xùn)理念,素有“企業(yè)之神”的稱(chēng)號(hào)。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 著名企業(yè)管理專(zhuān)家、企業(yè)培訓(xùn)師、全球戰(zhàn)略家、團(tuán)隊(duì)價(jià)值提升管理導(dǎo)師。高級(jí)總裁班主講人,團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練頂級(jí)導(dǎo)師。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化訓(xùn)練先驅(qū)導(dǎo)師。 金鉆價(jià)值:紅智博-----震撼500強(qiáng)的聲音,改變CEO的力量!
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師