《玩轉促銷：消費者促銷活動策劃與執(zhí)行》 （主講：王同） 為什么現(xiàn)在的消費者對促銷越來越無動于衷？ 為什么促銷方案很難落地？ 為什么市場部與銷售部都不愿為促銷效果責任？ 為什么促銷一停銷量馬上就下滑？
本課程已服務過：洽洽食品、富光杯業(yè)、VIVO、青蛙王子、兔寶寶、屈臣氏飲料... ? 課程背景 經銷商管理最終目的是為了引導客戶的資源為廠家所用，共同做好市場。目前培訓市場上“經銷商管理”的相關課程
《高效經銷商拜訪，落實日常管理》 （主講：王同） 本課程已服務過：統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、555電池、味好美、富光杯業(yè)... ?課程背景：業(yè)務人員管理經銷商的根本目標就是“引導客戶的資源同廠
導購口才很好，話也說了很多，但成交率并不高？產品賣點熟知，見到顧客就全盤托出，像個導游？顧客在想什么，導購總是盲然？顧客總是和你討價還價，搞得你身心疲憊為什么都開票了，顧客也沒有付款？店長的銷售能力是
? 課程目標： 1、提升督導團隊管理能力 2、學習督導系統(tǒng)診斷思維，提升改進方案落地效果 ? 培訓對象：連鎖企業(yè)（直營&加盟）負責多店管理的區(qū)域經理、巡店督導等 ? 培訓方式：課堂講授、案例
培訓時間：12小時，即兩天 培訓方式：課堂講授、案例、研討、頭腦風暴等互動啟發(fā)式教學 培訓大綱： 第一節(jié) 實體店引流——提升進店人數(shù) 一、 引流的定義：目標人群、規(guī)定時間，到店 二、 創(chuàng)新性的為顧客
《店鋪掘金：立足門店要業(yè)績》 （主講：王同） 本課程已服務過：紅星美凱龍、蘇寧、水星、絕味、金彭、贛嬰匯、歐萊雅…… ? 本課程的是針對店鋪老板/店長層面，目的… 2 牢固豎立門店業(yè)績是終端團隊的神
《贏在大賣場》 （主講：王同） 為什么新進的門店很快就有下架、鎖碼的尷尬？ 又要品牌、又要銷量、還要考核費銷比，我該如何平衡？ 為什么買手總拿你的產品做“超低價”？ 費用花在哪些方面才會有更大的產出
《策略性經銷商開發(fā)》 （主講：王同） 本課程已服務過：統(tǒng)一、雅客、公牛、潔麗雅、魚躍醫(yī)療、佳麗寶、洽洽、水星家紡... ? 培訓背景：大部分產品都是通過客戶（經銷商、加盟商、分銷商等）在幫我們賣的。
《銷售目標管理與計劃執(zhí)行》 （主講：王同） 本課程已服務過：常州四藥、愛茉莉化妝品、汾酒、澳優(yōu)奶粉、青蛙王子、六個核桃... 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： 1、銷售目標制定面臨信任危機？目標制
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
