《玩轉促銷:消費者促銷活動策劃與執(zhí)行》 (主講:王同) 為什么現(xiàn)在的消費者對促銷越來越無動于衷? 為什么促銷方案很難落地? 為什么市場部與銷售部都不愿為促銷效果責任? 為什么促銷一停銷量馬上就下滑?
本課程已服務過:洽洽食品、富光杯業(yè)、VIVO、青蛙王子、兔寶寶、屈臣氏飲料... ? 課程背景 經銷商管理最終目的是為了引導客戶的資源為廠家所用,共同做好市場。目前培訓市場上“經銷商管理”的相關課程
《高效經銷商拜訪,落實日常管理》 (主講:王同) 本課程已服務過:統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、555電池、味好美、富光杯業(yè)... ?課程背景:業(yè)務人員管理經銷商的根本目標就是“引導客戶的資源同廠
導購口才很好,話也說了很多,但成交率并不高?產品賣點熟知,見到顧客就全盤托出,像個導游?顧客在想什么,導購總是盲然?顧客總是和你討價還價,搞得你身心疲憊為什么都開票了,顧客也沒有付款?店長的銷售能力是
? 課程目標: 1、提升督導團隊管理能力 2、學習督導系統(tǒng)診斷思維,提升改進方案落地效果 ? 培訓對象:連鎖企業(yè)(直營&加盟)負責多店管理的區(qū)域經理、巡店督導等 ? 培訓方式:課堂講授、案例
培訓時間:12小時,即兩天 培訓方式:課堂講授、案例、研討、頭腦風暴等互動啟發(fā)式教學 培訓大綱: 第一節(jié) 實體店引流——提升進店人數(shù) 一、 引流的定義:目標人群、規(guī)定時間,到店 二、 創(chuàng)新性的為顧客
《店鋪掘金:立足門店要業(yè)績》 (主講:王同) 本課程已服務過:紅星美凱龍、蘇寧、水星、絕味、金彭、贛嬰匯、歐萊雅…… ? 本課程的是針對店鋪老板/店長層面,目的… 2 牢固豎立門店業(yè)績是終端團隊的神
《贏在大賣場》 (主講:王同) 為什么新進的門店很快就有下架、鎖碼的尷尬? 又要品牌、又要銷量、還要考核費銷比,我該如何平衡? 為什么買手總拿你的產品做“超低價”? 費用花在哪些方面才會有更大的產出
《策略性經銷商開發(fā)》 (主講:王同) 本課程已服務過:統(tǒng)一、雅客、公牛、潔麗雅、魚躍醫(yī)療、佳麗寶、洽洽、水星家紡... ? 培訓背景:大部分產品都是通過客戶(經銷商、加盟商、分銷商等)在幫我們賣的。
《銷售目標管理與計劃執(zhí)行》 (主講:王同) 本課程已服務過:常州四藥、愛茉莉化妝品、汾酒、澳優(yōu)奶粉、青蛙王子、六個核桃... 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾: 1、銷售目標制定面臨信任危機?目標制