李易洲,李易洲講師,李易洲聯(lián)系方式,李易洲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家
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李易洲:品牌課程簡(jiǎn)介-重點(diǎn)培訓(xùn)課程推薦
2016-01-20 41120
對(duì)象
董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理、廣告經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者及其他欲從事品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理者
目的
幫助企業(yè)創(chuàng)建品牌、推廣品牌、管理品牌
內(nèi)容
課程名稱(chēng):品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理(完整版3-4天) 主講人:李易洲 聯(lián)系電話(huà):13924260619 郵箱:cnbm21#gmail.com(如需發(fā)郵件,請(qǐng)把“#”改為“@”) 課程內(nèi)容簡(jiǎn)介 (包括課程目的及模塊) 一、課程目的: 中國(guó)贏得了“世界工廠(chǎng)”的美譽(yù),但實(shí)際上扮演的角色不過(guò)是“世界民工”而已。國(guó)家環(huán)??偩指本珠L(zhǎng)潘岳曾深有感觸地說(shuō):“什么是世界工廠(chǎng)?就是用自己的資源替發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)低級(jí)工業(yè)品,用自己的身體去承受污染,所賺取的不過(guò)是微薄的加工利潤(rùn)”。 有專(zhuān)家估算: 貼牌生產(chǎn)外國(guó)人拿走了92%的利潤(rùn),中國(guó)最多拿到8%。沒(méi)有品牌做龍頭,必然處在國(guó)際分工的低端,我們所賺的那一點(diǎn)利潤(rùn),是勞工的血汗錢(qián),是靠消耗寶貴的資源和能源換來(lái)的。中國(guó)是制造大國(guó),卻是品牌小國(guó)。從長(zhǎng)期來(lái)看,我國(guó)仍處在品牌培育的初級(jí)階段。為此,黨的十六大明確提出,要盡快“形成一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌”。本課程即是為幫助企業(yè)創(chuàng)建品牌、推廣品牌、管理品牌而開(kāi)設(shè)。 二、學(xué)員對(duì)象: 董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理、廣告經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者以及其他欲從事品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理者 三、課程內(nèi)容:六大模塊(由老師根據(jù)學(xué)員情況調(diào)整組合) 模塊一:品牌理念 模塊二:品牌定位 模塊三:品牌推廣 模塊四:品牌管理 模塊五:基本技能 模塊六:李易洲實(shí)戰(zhàn)案例 模塊七:國(guó)際前沿品牌理念; 四、課程收益: 系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理的基礎(chǔ)理論、基本技能與實(shí)戰(zhàn)技巧; 學(xué)習(xí)國(guó)際上最前沿的品牌理論;從國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例中獲得啟發(fā); 從老師的實(shí)戰(zhàn)案例中獲得啟發(fā);從經(jīng)驗(yàn)型走向?qū)I(yè)化的品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理 五、課程特色: 實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)操心法、理論分析、經(jīng)典案例、分享互動(dòng)五結(jié)合。 課程實(shí)施以來(lái)所取得的成績(jī)(企業(yè)對(duì)課程的總體評(píng)價(jià)等) ·在中山大學(xué)、華南理工、同濟(jì)大學(xué)、西南財(cái)大、廣東工業(yè)大學(xué)、香港國(guó)際商學(xué)院等MBA、EMBA研修班講授《品牌管理》、《營(yíng)銷(xiāo)管理》課; ·在中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)論壇、中山大學(xué)管理沙龍、企業(yè)媒體戰(zhàn)略論壇、品牌創(chuàng)新與保護(hù)高峰對(duì)話(huà)、企業(yè)自主品牌創(chuàng)新論壇、首屆營(yíng)銷(xiāo)高峰論壇、第二屆中國(guó)國(guó)際茶品牌營(yíng)銷(xiāo)精英論壇等會(huì)議、論壇講演課程部分內(nèi)容; ·在為客戶(hù)提供咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)時(shí),講授課程部分內(nèi)容; ·課程中的一些原創(chuàng)觀點(diǎn)或提法被媒體廣泛報(bào)道、轉(zhuǎn)載、引用,如:一個(gè)企業(yè)需要兩個(gè)“賬戶(hù)”:一個(gè)開(kāi)在銀行,管理企業(yè)的有形資產(chǎn)——貨幣;一個(gè)開(kāi)在消費(fèi)者的心理,建立企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)——品牌(兩個(gè)賬戶(hù)論)。如:打造品牌是維系老客戶(hù)、爭(zhēng)取新客戶(hù)最好的方法(兩個(gè)客戶(hù)論)。如:崛起的中國(guó),必將產(chǎn)生世界級(jí)的品牌——這只是時(shí)間問(wèn)題(中國(guó)自信論)。如:營(yíng)銷(xiāo)就是生意經(jīng),營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)出老板(生意論、老板論)。 ·講授地區(qū):廣東、上海、北京、天津、福建、四川、湖南、江蘇、重慶、甘肅、廣西、陜西、貴州、浙江、黑龍江、吉林、云南; ·代表案例:為中國(guó)移動(dòng)廣東公司進(jìn)行了兩期共6天的內(nèi)訓(xùn):第一期97%滿(mǎn)意度、50%優(yōu)秀率,第二期100%滿(mǎn)意度、72%優(yōu)秀率。 ·學(xué)員普遍反映:“聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)”; “通俗易懂,主題明確,選材恰當(dāng),案例生動(dòng)!”;
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