——中國品牌營銷學會副秘書長李易洲談中移動、微軟品牌的新主張 一個是國際著名的IT品牌，一個是國內(nèi)著名的通訊品牌，分別于今年4月、7月推出了自己的新形象，微軟一改原先“讓每一個家庭、每一張辦公桌上都有
——中國品牌營銷學會常務副秘書長李易洲訪談 2004年12月8日，聯(lián)想以12.5億美元現(xiàn)金加股權，收購IBM全球PC業(yè)務。這一舉動，使聯(lián)想在全球資本市場一夜成名，并獲得了在PC市場IBM品牌的使用權，
品牌管理師新職業(yè)解讀與前景觀察 ——李易洲在第五屆改革論壇上的講演 2008年11月27日，第五屆改革論壇在重慶舉行，本次論壇主題為“改革開放30年中國品牌科學發(fā)展與高校品牌管理專業(yè)建設”。作為國家人
李易洲：面對品牌危機態(tài)度是關鍵 ——在企業(yè)媒體戰(zhàn)略論壇上的講演 中國品牌營銷學會常務副秘書長李易洲，在論壇上就企業(yè)如何處理危機公關發(fā)表了演講。李易洲指出，危機公關的五大原則，即承擔責任原則、真誠溝通原
——李易洲在“企業(yè)轉型升級與品牌營銷高峰論壇”上的演講紀實 改革開放30年來，我國走的是一條“制造業(yè)輸出”的發(fā)展之路，為世界提供廉價商品的同時，得到一個“中國制造”的稱號，卻未能建立起自己的品牌優(yōu)勢。
——專訪中國品牌營銷學會常務副秘書長、知名實戰(zhàn)派品牌營銷專家李易洲 當2008北京奧運會的日子離我們越來越近的時候，越來越多的中國企業(yè)也開始把目光聚焦在“奧運”這個閃閃發(fā)光的金字招牌上。大家無不希望
南方日報 佛山觀察《佛企欲搶飲新型渠道聯(lián)盟“頭啖湯”》點評 中國品牌營銷學會常務副秘書長李易洲 企業(yè)著重在“渠道”這一中國營銷難題上尋求突破，有所創(chuàng)新，思路值得探索。但這只是“推力”，同時還應增加營銷
人在自身力量不大的時候去借力，是一種自然的行為。借力是人的本性。企業(yè)也是如此，很多時候企業(yè)的成功與否，也與其是否擅于借助外力，是否有足夠的資源整合能力有關。因此這種“洋品牌”運作現(xiàn)象的產(chǎn)生是正常合理
在轉型升級的宏觀背景之下，品牌已成為企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)形式，而品牌文化是品牌的核心價值。 品牌文化，是指通過賦予品牌鮮明的文化內(nèi)涵，建立獨特的品牌定位，并整合運用營銷傳播工具，以使消費者對品牌產(chǎn)生
據(jù)媒體報道，博通早餐餅在國內(nèi)同類產(chǎn)品銷量中已居第一，但由于舊的產(chǎn)品包裝不上檔次，銷量雖大，價格和品牌卻一直無法提升。最后有人把博通品牌核心價值提煉為“用真心做好餅”，通過“快樂的博通焙烤師”的形象與
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