有人說(shuō)，有效溝通的技術(shù)是通溝通者自身對(duì)技巧、途徑或方式方式、能力等方面的優(yōu)化提升；有的說(shuō)對(duì)上給予領(lǐng)導(dǎo)選擇題，但也要考慮領(lǐng)導(dǎo)的溝通模式，不知是否站在領(lǐng)導(dǎo)角度去考慮，領(lǐng)導(dǎo)是用了影響的，他更需要下屬能給予他比較有說(shuō)服力的某項(xiàng)建議，幫助其決策；與同事的溝通，跨部門(mén)之間的交流與合作，更重要的是以尊重、利益互動(dòng)、協(xié)作共贏為突破口；對(duì)于下屬，越簡(jiǎn)單越好，畢竟他們的層次和意識(shí)不會(huì)如你那么高，只需告訴他要求和做的結(jié)果（時(shí)間節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、回饋）。