職務(wù) 管理缺點 改進建議 副總 做事很小心、怕得罪人、管理不會放開手去做，顧前思后。專業(yè)水平一般。 要管理肯定要得罪人，全當老好人，只有對老板不好。這樣管不出效果的。 生產(chǎn)主管 屬于聰明型的管理人員，管理專業(yè)水平一般，但我認為他很會做表面工作，執(zhí)行效果不好，不會站在公司角度去看一些事情。 對其就要采用硬指標和獎勵制度，用得好也是人才。 采購主管 做事較主動，領(lǐng)會能力較好，為人也還可以，可以好好培訓，委以重任。 與其談話一次，好好對其的發(fā)展前景考慮，使其有信心留下，當工資也要還可以或通過年獎金。 品質(zhì)主管 專業(yè)水平可以，動手能力可以，但主事不夠，做事效果不高，不太講究執(zhí)行力，自己做自己的。 質(zhì)量管理方法一般，不會領(lǐng)導。 其人適合當助理，不能當領(lǐng)頭羊門可以暫時兼任，任命為副主管，做好了就升任主管。 注塑主任 水平一般，管理水平差，但做事很賣力氣，很主動，肯學，執(zhí)行力較快，工作態(tài)度很好。 此類型的人是現(xiàn)在企業(yè)最喜歡的，也是對企業(yè)能創(chuàng)造財富的。可以好好培訓。是企業(yè)承包的可造之材。 裝配主任 不會管理，只會做，而且不是很主動。 只能當助手，但企業(yè)也很需要這樣的人； 注塑檢驗 此小伙計工作態(tài)度很好，也肯配合會做 可以培訓 倉庫 基本能勝任，做事就是不夠主動承但責任，效果也不是很高，工作方法有待提高。 可以通過培訓，提升其工作能力。 技術(shù)員 不太勝任技術(shù)工作，能力和主動都不夠。 應(yīng)另外找人。 總經(jīng)辦 水平一般，但做事很賣力氣，很主動，肯學，執(zhí)行力較快，工作態(tài)度很好。 此類型的人是現(xiàn)在企業(yè)最喜歡的，也是對企業(yè)能創(chuàng)造財富的?？梢院煤门嘤枴Ｊ瞧髽I(yè)承包的可造之材。