這是一門企業(yè)各層級管理者必聽的課程;這是一項企業(yè)各層級管理者必備的技能!
“聽著激動,想想感動,回去一動不動”,這樣的培訓效果您想立刻改變嗎?
每年投入培訓經(jīng)費不少,也沒看到工作績效有明顯改變!---讓培訓直接支撐績效提升的方法,您想要嗎?
下面的情形是不是也一直困擾著您?
老師講的理念、方法聽起來很受啟發(fā),但沒方法、沒能力快速轉(zhuǎn)化,更別說對工作進行改善!
企業(yè)外派人員參加公開課,本想要求參訓人員回到單位進行轉(zhuǎn)訓,沒成想?yún)s“只能意會,無法言傳”,更談不上“身教”!
老板給員工一本好書,但只停留在“心得體會”,工作卻沒有任何實質(zhì)的改善!
《從培訓到行動快速轉(zhuǎn)化技術(shù)---KTA企業(yè)培訓內(nèi)化師》由《人力資源營銷學》研究應用專家王占坡老師、行動學習促動技術(shù)專家魏麗老師聯(lián)袂歷經(jīng)一年開發(fā)、試講,被眾多企事業(yè)單位、高校、培訓機構(gòu)引進實施,實施效果贏得高度贊譽!本訓練課程遵循“knowledge(理論知識)-transform(轉(zhuǎn)化)—acttion(行動)”指導思想,解決企業(yè)培訓難轉(zhuǎn)化的頑疾!同時越來越多的培訓機構(gòu)學習掌握《從培訓到行動快速轉(zhuǎn)化技術(shù)----KTA企業(yè)培訓內(nèi)化師》課程后設計“N+1(N天培訓+1天培訓轉(zhuǎn)化輔導)培訓模式”,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)化,從而贏得更多競爭優(yōu)勢。
【培訓對象】
企業(yè):企業(yè)人力資源、培訓負責人,職能部門負責人,業(yè)務骨干技術(shù)骨干
培訓機構(gòu):培訓機構(gòu)講師助理、專兼職培訓講師
【課程特點】
理論講解、工具方法、現(xiàn)場演練相結(jié)合,確保學員掌握將知識轉(zhuǎn)化為能力、將能力轉(zhuǎn)化為行動的效果保障機制。
【課程目標】(五會目標)
1、會選:掌握篩選優(yōu)質(zhì)實戰(zhàn)課程的方法,避免“選擇走眼”的嚴重損失及影響;
2、會用:掌握“庖丁解書”技巧,把知識轉(zhuǎn)化為能力,達到把40元圖書轉(zhuǎn)變?yōu)?萬元內(nèi)訓的效果;
3、會聽:掌握課程復盤的“扒課”技術(shù),聽課后能夠高效講授,讓公開課及內(nèi)訓效益最大化;
4、會轉(zhuǎn):掌握課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化技術(shù)——“催化流程”,讓培訓更接地氣,把培訓內(nèi)容完全轉(zhuǎn)化為符合行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、讓員工邊訓邊轉(zhuǎn)、訓后即用、即時見效!
5、會做:掌握設計培訓的方法——“轉(zhuǎn)化保障機制”,保障培訓后落地執(zhí)行實施效果。
【培訓收益】
1、經(jīng)理論、實操考核合格頒發(fā)《企業(yè)培訓內(nèi)化師》證書;
2、將獲得《企業(yè)培訓內(nèi)部轉(zhuǎn)化實施操作手冊》
3、經(jīng)申請加入企業(yè)培訓內(nèi)部轉(zhuǎn)化師俱樂部,更有機會成為專兼職企業(yè)培訓內(nèi)化師輔導專家。
【課程大綱】
模塊一、商業(yè)培訓課程、培訓大師是這樣煉成的
案例:“秒哥奇跡”的背后
一、如何讓培訓費用不再打水漂
二、商業(yè)培訓課程的邏輯拆解
三、實戰(zhàn)實效商業(yè)培訓課程精選技巧及應用:《TCDN評判法》
模塊二、如何讓經(jīng)典管理圖書“看書培訓法”高效落地
一、如何讓員工“看書培訓”由“雞肋”變能力
二、員工讀書三大障礙及解決對策: 讓讀書引領(lǐng)員工提升“新常態(tài)”
三、“庖丁解書”技巧及應用:員工讀書提升《“知識—能力—行動”三級跳技法》
四、現(xiàn)場演練:40元圖書成本變成4萬元企業(yè)內(nèi)訓
模塊三、如何對商業(yè)培訓課程進行復盤講授
案例:企業(yè)培訓效果“冰火兩重天”的考量
一、商業(yè)課程這樣聽課才有效:《繪圖索驥聽課法》
二、如何把公開課在企業(yè)高效輕松“復盤”:《公開課萃取技術(shù)》
三、職業(yè)素養(yǎng)類課程扒課萃取技法
四、員工激勵類課程扒課萃取技法
五、管理技能提升類課程扒課萃取技法
六、現(xiàn)場演練:扒課高手復盤講授
模塊四、如何實現(xiàn)培訓課程內(nèi)部快速轉(zhuǎn)化
一、快速化解課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化的三大障礙
二、課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化人人會做:課程《催化流程技術(shù)》
三、課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化催化流程拆解:步驟1《轉(zhuǎn)化目標描繪四步法》
四、課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化催化流程拆解:步驟2《ORID聚焦法》
五、課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化催化流程拆解:步驟3《workout工作法》
六、現(xiàn)場演練:培訓課程轉(zhuǎn)化實操
模塊五、企業(yè)培訓轉(zhuǎn)化保障機制設計及培訓內(nèi)化師考試、實操考核
一、企業(yè)培訓轉(zhuǎn)化長效機制設計的關(guān)鍵:拉動激勵、推動激勵
二、企業(yè)培訓轉(zhuǎn)化保障機制現(xiàn)場設計
三、理論考核
四、抽簽實操考核:現(xiàn)場轉(zhuǎn)化某商業(yè)課程企業(yè)培訓內(nèi)化師評選頒證
【講師介紹】
王占坡 華夏良子集團獨立董事,東營新程石油科技有限責任公司獨立董事,速贏商學院副院長,人力資源管理咨詢專家,績效量化考核專家,山東管理學院、濟南大學等5所高校特聘教授,山東大學特聘研究員,濟南大學特聘碩士生導師,濟南市中小企業(yè)專家委員會常務副主任,濟南市“十百千”工程首席專家,湖北衛(wèi)視《職業(yè)指南》頻道簽約專家,《人力資源營銷學》研究應用創(chuàng)始人,企業(yè)績效量化考核標準核心起草人,《人力資源管理》雜志社2011年度“著名管理咨詢專家”。
王占坡老師長期致力于企業(yè)管理咨詢和課程講授,以績效量化考核、三線平衡薪酬設計、員工職業(yè)規(guī)劃與成長晉升機制為核心,勞動風險合理規(guī)避為保障,幫助企業(yè)達成業(yè)績,實現(xiàn)業(yè)績倍增。自2009年研發(fā)的《績效量化考核設計與落地實施》、《三線平衡薪酬設計方案成型訓練》、《贏在職場——職業(yè)規(guī)劃實務》等版權(quán)課程已成為社會主流課程,服務企業(yè)近百家。由其領(lǐng)銜開發(fā)的體驗式培訓系列版權(quán)課程《60天打造團隊凝聚力》成為多家企事業(yè)單位制定課程。
王占坡老師在銷售、生產(chǎn)、人力資源管理三大領(lǐng)域跨界研究應用,被業(yè)界稱為“銷售、生產(chǎn)、人力資源三棲咨詢師”。王老師將人力資源管理與市場營銷理論融會貫通首創(chuàng)《人力資源營銷學》,破解了企業(yè)人力資源管理的頑疾。
王占坡老師著有《領(lǐng)導管人 流程管事》,《電話營銷技戰(zhàn)術(shù)》,《績效考核指標量化技術(shù)》,《HR蛻變》,《企業(yè)經(jīng)營管控突破之道》,《領(lǐng)導帶隊伍 流程出效益》等暢銷作品。
服務企業(yè):香港得利鐘表集團有限公司、山東華夏良子集團、東營新程石油科技有限責任公司、北京美華林石油科技有限公司、濟南水務集團、山東眾海公共安全器材有限公司、菱王電梯、恒?。ㄉ綎|)商業(yè)地產(chǎn)、齊魯置業(yè)、齊齊發(fā)商業(yè)地產(chǎn)、力諾瑞特、貞元集團、山東電力、洪業(yè)化工集團、魯商集團、北辰集團、山東圣光集團、山東五湖化工、山東聯(lián)通、山東電信、建興塑膠、山東中德設備、山東工大、北京盧德堡啤酒、山東安克生物科技、海王生物工程、濟南鐵路局、格瑞德集團、史丹利化肥、華翔鋼構(gòu)等上百家客戶。
魏麗 人才訓練專家
行動學習認證促動師(WFA F5)
聚成集團簽約講師
速贏商學院特聘講師
魏老師在10年職業(yè)生涯中完成了從傳媒到教育最終走向培訓的華麗轉(zhuǎn)身,在每個領(lǐng)域都獲得了卓越的成績,歷任湖北黃州廣播電臺金牌主持人、浙江紡織服裝學院講師、聚成集團寧波公司總經(jīng)理助理,聚成集團簽約講師。10年中為玫琳凱、中北通訊、聚成集團完成了優(yōu)秀人才職業(yè)化訓練、內(nèi)部培訓師培育、素質(zhì)素養(yǎng)工程等多項長期培訓計劃。
魏老師將多年經(jīng)驗融入培訓之中,講課風格清新自然、優(yōu)雅大方,極具親和力。課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷運用大量案例,并引導學員根據(jù)實際工作特點設計場景,真實體驗式訓練;采用行動學習、實用工具、角色扮演、實戰(zhàn)演練等多種教學方法,真正做到“言傳身教”;重視與學員的互動交流,同時結(jié)合大量實踐案例,實用性極強,從而達到最佳的授課效果,深得受訓企業(yè)與學員的青睞!
服務企業(yè):山東移動 、浙江聯(lián)通、麥德龍、玫琳凱、樂天數(shù)碼城、萬利達、大族激光、聚成股份、蘇寧電器、宏圖三胞、中北通信、新華保險 、轎辰集團、華旗國貿(mào)、 江花玻璃科技 、聯(lián)華塑膠五金、 海順電力電子、 耐爾克刀具 、天聯(lián)貿(mào)易 、康鵬化學、 昆山人才市場 、艾迪亞電子科技 、美格菲體育中心、中國網(wǎng)通、中國移動、寶潔公司、國美電器、宏圖三包、五星電器、頤高數(shù)碼、金寶貝集團、太平鳥服飾、華泰保險、凱越國貿(mào)、環(huán)發(fā)訊通、哲信咨詢、維科電池、凱越國貿(mào)、江蘇邁安德、薇奈爾直營、鎮(zhèn)海煉化、互聯(lián)創(chuàng)業(yè)電子商務、協(xié)同服飾、寧波高教園區(qū)圖書館、博洋控股集團、奧康國際、滄州農(nóng)業(yè)局.……