對客戶在購買中評估選擇行為的理解,你個(gè)人的買車經(jīng)驗(yàn)可能是一個(gè)很好的解讀?;仡欃I車時(shí)所經(jīng)過的每一步,首先,你有需求,不管是第一次買車還是需要換一輛新車,你決定有所行動。但買車終究不是一件小事,你不會就近走到附近的汽車4S店立刻買下見到的第一臺小車。在需求與決定之間,還有一些事會發(fā)生,例如:你很可能開始注意廣告和雜志以了解不同小車的優(yōu)劣之處,又或者向有車的朋友討教,比較一下價(jià)錢和性能,甚至親自試駕一番,體驗(yàn)車輛的實(shí)際表現(xiàn)。當(dāng)你做完所有以上這些事后,心中應(yīng)該已經(jīng)有數(shù)選哪一臺車了。
這些行為有什么共同點(diǎn)呢?答案是它們每一項(xiàng)都可以幫助你評估面臨的選擇,通過比、看、試和討論,你會對兩點(diǎn)更加清楚:
- 明白購車時(shí)什么因素需要考慮和重視。例如,品牌,安全性,油耗,排量,舒適度,顏色,內(nèi)飾和配置、二手市場的保值率,等等;
- 明白各款車的優(yōu)劣較之自己的評判標(biāo)準(zhǔn)孰輕孰重。例如你知道某款車的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是有很好的二手市場,但耗油量卻比另外一款高。
購車的過程其實(shí)與大宗生意銷售中客戶的評估選擇很相似:他們首先會擬定一些標(biāo)準(zhǔn)來決定哪些因素重要;有時(shí)這些標(biāo)準(zhǔn)只是非正式形態(tài)的喜惡,并沒有正式地寫下來的,買家很可能沒有用心去歸納。與之相反,另一種情況是客戶的采購小組或部門可能已詳細(xì)考慮過每一個(gè)因素,之后又正式確定所有規(guī)格和要求,而這些規(guī)格便會作為他們?nèi)蘸笤u選供應(yīng)商的基礎(chǔ)。
我們稱這些規(guī)格和要求為決策準(zhǔn)則。決策準(zhǔn)則是購買決策的一個(gè)重要基礎(chǔ)。面對眾多選擇時(shí),買家往往不知何去何從,所以,無論我們談?wù)摰氖擒囕v、產(chǎn)品、服務(wù)或甚至只是一個(gè)建議,買家都會先設(shè)定一套決策準(zhǔn)則。賣方在這一階段總體的目的就是:
1、確認(rèn)和影響那些客戶用來評審你的決策準(zhǔn)則;
2、改善你的產(chǎn)品或服務(wù)與客戶決策準(zhǔn)則的匹配。
無論買家的決策準(zhǔn)則是簡單或復(fù)雜、是嚴(yán)謹(jǐn)或?qū)捤?,它們一般由兩個(gè)不同步驟構(gòu)成:
- 不論有意或無意,買家會先確立決策準(zhǔn)則各項(xiàng)要素,然后按它們的重要性排列。
- 買家會根據(jù)這些準(zhǔn)則要素去對照比較,看賣方的強(qiáng)弱點(diǎn)與準(zhǔn)則要求的匹配程度。
在現(xiàn)實(shí)銷售過程中,客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成、輕重的排列和比較的評估往往相當(dāng)復(fù)雜。比如各種因素有可能同時(shí)出現(xiàn),或客戶最初也不清楚哪些東西是最重要的。當(dāng)然,對這些決策準(zhǔn)則的分析和審視絕不意味著銷售可以忽視一個(gè)最重要的因素 - 賣方的影響力。正如你能有效發(fā)掘客戶需求一樣,你也可以努力影響客戶的決策準(zhǔn)則并使之對己有利。
不過在探究如何認(rèn)知和影響買方?jīng)Q策準(zhǔn)則之前,賣方必須警惕的一個(gè)銷售陷阱是先入為主,對客戶的抉擇準(zhǔn)則作出錯(cuò)誤假設(shè)。因?yàn)樽约河X得某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)很重要,所以就認(rèn)為客戶也會這么想,這樣的事例不勝枚舉,而結(jié)果往往是致命的。比如下面一個(gè)案例。
鮑先生被邀請參加一個(gè)地面料的招投標(biāo)。作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的地面料供應(yīng)商,他預(yù)先走訪了客戶的實(shí)驗(yàn)室(需要鋪設(shè)地面料的地方),得到一個(gè)重要信息:客戶使用的腐蝕性溶劑有可能損壞實(shí)驗(yàn)室地面。慶幸這一發(fā)現(xiàn),鮑先生提出了一個(gè)抗酸性耐腐蝕的地面料方案,即使溶劑滴到地上也不會有問題,而且使用壽命長達(dá)20年。當(dāng)然,價(jià)格要比傳統(tǒng)的地面料貴。在鮑先生看來,抗酸性耐腐蝕一定是客戶的第一考慮要素,雖然對方在招標(biāo)書上要求一種便宜的乙烯樹脂地面料,但這不值得擔(dān)心?!安荒芤罂蛻粝笪乙粯訉I(yè),他們甚至還沒有考慮到這一點(diǎn)”,他有些得意,“所以只要我在提案中充分說明這種地面料的耐腐蝕性,他們一定會接受的?!?/p>
不幸的是,鮑先生最終沒有得到這筆“有把握”的訂單?!昂喼彪y以置信”,他向他的朋友抱怨,“他們還是買了便宜的乙烯樹脂地面料,使用壽命不會超過兩年,愚蠢!”然而一年后,客戶關(guān)閉了這個(gè)老的實(shí)驗(yàn)室,遷往新址。直到這時(shí),鮑先生才意識到了自己的錯(cuò)誤。客戶的搬遷計(jì)劃早已確定,壽命長、耐腐蝕自然不是采購地面料時(shí)需要考慮的重要準(zhǔn)則,而鮑先生的“自信”使他失去了這個(gè)機(jī)會。
賣方對自己的產(chǎn)品和市場了解越多,就越容易掉進(jìn)“客戶的決策準(zhǔn)則應(yīng)該是這樣”的陷阱。永遠(yuǎn)不要假設(shè),而是需要努力去了解和掌握它們。
作者:王鑒