何毅明,何毅明講師,何毅明聯(lián)系方式,何毅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師
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609學(xué)員：占小姐 來(lái)自單位：浙江雄風(fēng)集團(tuán)“店長(zhǎng)的職責(zé)里面應(yīng)把管人放在第一位。懂得了與員工交流、溝通的技巧。提升自己的個(gè)人素質(zhì)，明白了作為店長(zhǎng)該如何帶動(dòng)下屬。”
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607學(xué)員：林先生 來(lái)自單位：浙江省電信局沸藍(lán)網(wǎng)吧“對(duì)門店管理思路的組織。門店組建3個(gè)過(guò)程及管理手段，目標(biāo)管理。管理系統(tǒng)性思路。
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622學(xué)員：毛小姐 來(lái)自單位：巧燕坊“培訓(xùn)老師授課較幽默、易懂。了解了如何當(dāng)好一個(gè)店長(zhǎng)，本職技能有所提升。提升了店長(zhǎng)管理職能提升，如何處理好投訴，員工如何培訓(xùn)。”
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606學(xué)員：邵先生 來(lái)自單位：名仕廚具 “了解了作為店長(zhǎng)主要工作、工作方式。團(tuán)隊(duì)合作，消費(fèi)者權(quán)利的認(rèn)知。作為店長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）要讓部門做到最好，必須依靠全體員工的力量?！?/div>
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614學(xué)員：徐小姐 來(lái)自單位：葡田咖啡“會(huì)務(wù)服務(wù)小姐，親切可愛(ài)的笑容。店長(zhǎng)走向成功的四點(diǎn)，店長(zhǎng)的管人、管貨、管銷售?？偟恼J(rèn)為此次培訓(xùn)，對(duì)于今后怎樣制定一個(gè)目標(biāo)更明朗具體化。
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614學(xué)員：張先生 來(lái)自單位：葡田咖啡“怎樣對(duì)待客戶的投訴。如何建立團(tuán)隊(duì)精神，怎樣去領(lǐng)導(dǎo)下屬。團(tuán)隊(duì)精神是怎樣建立的，如何去領(lǐng)導(dǎo)下屬并提高他們的積極性?！?/div>
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617學(xué)員：齊小姐 來(lái)自單位：洪業(yè)服飾“門店店長(zhǎng)在一家門店的重要性，實(shí)戰(zhàn)性與具有挑戰(zhàn)性。店長(zhǎng)的工作職責(zé)和流程的分解，如何推動(dòng)下屬的工作積極性。經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)讓我領(lǐng)悟了與店鋪員工溝通方式及重要性，讓我更加
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616學(xué)員：劉先生 來(lái)自單位：洪業(yè)服飾“給店員下一個(gè)身份定義。如何管理好員工并提升員工工作積極性，處理投訴，處理極端客戶有所啟發(fā)?！?/div>
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525學(xué)員：戴小姐來(lái)自單位：貝朗衛(wèi)浴“能更深刻的了解管理的重要性。對(duì)管理技能有較大幫助，幫助我擺正位置。在跟店員溝通上希望回去有較大提高。處理好主次習(xí)情?！?/div>
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524學(xué)員：吳先生來(lái)自單位：溫州都市車影“店長(zhǎng)是“爸爸媽媽”的觀點(diǎn)，對(duì)員工“恩威并施”做好自己再要求下屬做好。店長(zhǎng)的重要性，怎樣當(dāng)好店長(zhǎng)。如何完成目標(biāo)，怎樣和公司員工步調(diào)一致?！?/div>
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