產品管理部：

A. 職能目標：利潤考核為主，完成公司要求的銷售毛利指標。

負責供應商的引進、商品的建立和刪除；商品進貨成本和銷售成本的調控，制定最低銷售價格；建立產品專員的以利潤、銷售額、庫存周轉率、資金利用率等為目標的預算考核制度；負責與供應商的促銷計劃的建立，包括統一廣告特價、周末特價和陳列位置。

B. 崗位設置：產品部經理1名、產品專員3名。

崗位一：產品部 經理 

1）主要負責方正PC、OA、其它小件等產品的產品專員銷售職責，

2）同時負責對新產品進行論證，并引進入到各店銷售，使得產品多元化。

3）做為產品部門產品專員，去新店做蹲點扶持開業(yè)工作； 

4）產品訂貨、指導店面銷售高峰接貨、庫存的可退調性等，避免店面庫存的風險；

5）制作各門店銷售、毛利的月、季、年度規(guī)劃，備案到上級領導層；

6）按月、季、年度計劃指標去完成任務，并能按周、月、季度、年度做出對各門店銷售、毛利狀況的分析；

7）在一般的銷售淡期安排為各門店銷售員做產品銷售培訓，增強增加各店的銷售水平；

8）主持產品部周三例會，各產品員一起交流總結，加強協調各產品的銷售。

9）配合企劃部門對門店節(jié)假日、暑促等促銷活動的策劃；

10）配合人事部門招聘工作，對新聘人員的相關評測，為人事部提供參考；

配合人事部門在對單店人事上的交流工作，提我各店面人員的士氣；

11）配合總部新建店一些工作，如：去新店蹲點扶持開業(yè)工作，新店的布置。12）一周工作日程的常規(guī)安排.