福利和企業(yè)凝聚力的關(guān)系 　　有一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)勞保用品的中型企業(yè)，由于創(chuàng)業(yè)時(shí)條件比較艱苦，公司總經(jīng)理為了保證生產(chǎn)，將有限的資金都投入到了生產(chǎn)之中，而忽視了生產(chǎn)條件和員工福利的改善。創(chuàng)業(yè)時(shí)期員工還能同甘共苦，沒(méi)有什么怨言，總經(jīng)理也就形成了對(duì)福利不重視的觀念?，F(xiàn)在公司情況大大好轉(zhuǎn)，資金較為寬裕，員工的工資明顯提高，然而他卻沒(méi)有改善員工福利的打算。雖然工資明顯上升，整個(gè)公司卻仍然怨聲載道，員工的工作積極性受到很大打擊，對(duì)公司非常不滿，甚至對(duì)總經(jīng)理有過(guò)激言行。公司內(nèi)部一團(tuán)散沙，創(chuàng)業(yè)時(shí)期所形成的強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力蕩然無(wú)存，人員流動(dòng)率急劇上升?！　≡谖覈?guó)現(xiàn)階段的企業(yè)管理過(guò)程中，像這家公司這樣由于忽視福利而引起企業(yè)凝聚力減弱以致陷入危機(jī)的情況是十分常見(jiàn)的?！　∫_理解福利和企業(yè)凝聚力的關(guān)系，首先必須明確福利和工資的區(qū)別。一般來(lái)講，工資是對(duì)員工工作的基本報(bào)酬，工資與員工的勞動(dòng)數(shù)量、質(zhì)量密切相關(guān)。而福利從總體上講與勞動(dòng)的數(shù)量、勞動(dòng)的質(zhì)量沒(méi)有什么關(guān)系或關(guān)系不大，只要員工的工作表現(xiàn)不是十分離譜，同一級(jí)別員工的福利應(yīng)該也是同一水平的。福利的形式可以有很多，如福利在員工全部收入中的比重越大，企業(yè)的凝聚力也往往就越高。醫(yī)療保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、員工宿舍、工作午餐、免費(fèi)旅游、免費(fèi)娛樂(lè)聚餐、免費(fèi)工作點(diǎn)心、休假工資等等。工資是為員工提供生活保障，而福利的作用則主要在于提高企業(yè)凝聚力，　　所以，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的正確做法應(yīng)當(dāng)是既發(fā)給每位員工跟其勞動(dòng)數(shù)量和勞動(dòng)質(zhì)量相稱(chēng)的工資，又要為每位員工提供合理的福利。一般而言，合理的福利比例應(yīng)占員工全體收入的15％-40％為宜?！　「＠茉黾悠髽I(yè)的凝聚力，但許多企業(yè)的老總在管理過(guò)程中，卻往往認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，從而陷入種種誤區(qū)。具體有以下幾種：　　第一種是許多企業(yè)只發(fā)給員工工資而不為員工提供福利，這是目光短淺的表現(xiàn)?！　〉诙N錯(cuò)誤是福利工資化，將福利與勞動(dòng)表現(xiàn)掛鉤，這實(shí)際上是一種變相的工資形式?！　〉谌N誤區(qū)是福利比例太高，其主要表現(xiàn)形式是工資福利化，即把工資變成了與勞動(dòng)數(shù)量、質(zhì)量無(wú)關(guān)的福利，培養(yǎng)了大批"懶人"，降低了工作效率?！　「＠拖褚话?雙刃劍"，如何恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用它，是企業(yè)凝聚力高低的關(guān)鍵因素