范祝平,范祝平講師,范祝平聯(lián)系方式,范祝平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
教導(dǎo)型零售業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,零售管理專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
范祝平:誰(shuí)來(lái)拯救他們
2016-01-20 78157
誰(shuí)來(lái)拯救他們---學(xué)生篇(2) 承上篇 學(xué)生是中國(guó)的未來(lái),是振興華夏的種子,教育是提升中華兒女素質(zhì)的唯一途徑,而我國(guó)的教育行業(yè)一直都我行我素,九年義務(wù)教育是奠定一個(gè)學(xué)生對(duì)社會(huì)榮辱觀的第一步,九年義務(wù)教育是開(kāi)拓一個(gè)學(xué)生對(duì)國(guó)家與團(tuán)體的和諧與否的第一步. 于此,愚人有話(huà)要說(shuō)! 斷定一個(gè)學(xué)生的優(yōu)秀是因成績(jī)、家庭背景、社會(huì)關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的榮辱觀、心態(tài)的積極。。。。。。無(wú)疑取決于成績(jī),悲哀!學(xué)校不僅是給予學(xué)生課本知識(shí)的機(jī)構(gòu),更是承擔(dān)著學(xué)生心理教育與學(xué)習(xí)社會(huì)道德榮辱的實(shí)驗(yàn)地。一直提倡道德教育、素質(zhì)教育,可95%學(xué)校卻不忘先帝之命依然之乎者也!可嘆! 愚人曾走訪(fǎng)很多中小學(xué),與很多的學(xué)生心靈溝通,很多的單親家庭的小朋友在學(xué)校很叛逆或很孤僻,很多學(xué)習(xí)差的學(xué)生被團(tuán)隊(duì)與老師遺棄,很多家境貧苦的小朋友被群體伙伴諷刺,如何糾正這種不良之風(fēng)?能讓所有的學(xué)生都能享受到學(xué)校的溫暖與關(guān)愛(ài)。 學(xué)校是組成社會(huì)的一部分,但學(xué)校應(yīng)該是培養(yǎng)學(xué)生積極心態(tài)與樂(lè)觀思維的營(yíng)地,而老師不僅僅是教學(xué)生“老”的東西的人,而是引導(dǎo)學(xué)生如何展望未來(lái)的導(dǎo)師。應(yīng)該有效率的培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)、社會(huì)榮辱觀、家庭的責(zé)任心、對(duì)父母的孝心。等正面的教育為主導(dǎo)的前瞻性導(dǎo)師。叛逆的學(xué)生;孤僻的學(xué)生;沒(méi)有良好背景的學(xué)生不是壞學(xué)生,他們也是組成這個(gè)社會(huì)的重要成員。一個(gè)人從脫離母體的那一刻起就開(kāi)始具有雙面性,就開(kāi)始需要擁抱、呵護(hù)、關(guān)愛(ài)與引導(dǎo)。 每一次的學(xué)生流血事件;每一次的學(xué)生叛逆事件;每一次的學(xué)生發(fā)泄事件;每一次的學(xué)生輕生事件!等等!當(dāng)這些事件發(fā)生時(shí),就有很多的專(zhuān)家與學(xué)者都都在討論這種本不該有的偶然與必然??蔀槭裁床挥懻撊绾文軐⑦@種偶然或必然的事件率降到最低. 學(xué)校為了防止這種事件或那種事件的發(fā)生總是在杜絕與要求學(xué)生這樣不要那樣不行,當(dāng)事情發(fā)生時(shí)就有很多的借口維護(hù)學(xué)校的“聲譽(yù)”“美譽(yù)度”。 至此,學(xué)校到底應(yīng)該如何定位,如何釀?dòng)嗟姆e極、樂(lè)觀的社會(huì)所供不應(yīng)求的人。留下的等等后話(huà),有待眾人分解! 僅以此篇獻(xiàn)給那些有話(huà)要講的友人!
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師