店長(zhǎng)是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個(gè)終端店鋪負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)的人。他的任務(wù)繁重，概括來(lái)說(shuō)就是完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)、實(shí)行有效的工作計(jì)劃。那么如何來(lái)完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，實(shí)行有效的工作計(jì)劃，就需要店長(zhǎng)
正面介紹品牌的同時(shí)，我們也不能對(duì)平時(shí)容易忽視的幾個(gè)問題掉以輕心。 1．忽視品牌的無(wú)形價(jià)值 在今天，企業(yè)產(chǎn)出的已不僅僅是具有價(jià)值的實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)，更重要的是還生產(chǎn)了決定企業(yè)今后命運(yùn)的、以品牌為核心的無(wú)形
訂貨會(huì)具有深度溝通、政策宣導(dǎo)、訂貨、培訓(xùn)充電、鼓舞士氣等五大功能。有企業(yè)來(lái)電希望進(jìn)一步了解這方面的知識(shí)。我現(xiàn)在為企業(yè)從訂貨會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段，講解訂貨會(huì)全程攻略。 對(duì)于中小型企業(yè)，一場(chǎng)訂貨會(huì)是不
一名店長(zhǎng)想要在工作中獲得成功，需要方方面面的因素來(lái)促成，首先他要懂得去思考。在思考中不斷追求創(chuàng)新，對(duì)一些突如其來(lái)的變化能夠及時(shí)地做出應(yīng)變。1、思考要有前瞻性一個(gè)店鋪的發(fā)展前途，歸根到底取決于整個(gè)銷售團(tuán)
【課程介紹】 本課程從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的使命與價(jià)值出發(fā)，講述了培訓(xùn)師的展示技巧。面臨激烈挑戰(zhàn)的今天，內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為企業(yè)不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上，
【課程介紹】 為企業(yè)解決實(shí)際銷售問題，提升您的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)！課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì)，掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧，從根本上把握與推進(jìn)客戶購(gòu)買進(jìn)程，提升成交率！ 課程將將徹底打破前期的
【課程介紹】 本課程對(duì)店長(zhǎng)在店鋪經(jīng)營(yíng)中所應(yīng)具備的十項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)能力進(jìn)行了深入的剖析與闡述，旨在快速提升店長(zhǎng)的管理知識(shí)、營(yíng)銷策略和個(gè)人綜合能力，特別是如何保持門店持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)之道，以便形成持久贏利，在潛移
【課程介紹】 本課程對(duì)如何成為卓越經(jīng)銷商進(jìn)行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏；提升專業(yè)化程度和公司化運(yùn)營(yíng)以及提升終端銷量；特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，提升經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力，讓經(jīng)銷商與總部
①《高效溝通》 ②《打造高效執(zhí)行力》 ③《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》 ④《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 ⑤《如何構(gòu)建企業(yè)文化》 ⑥《核心領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)》 ⑦《管理教練與下屬培育》
①《面對(duì)面顧問式銷售》 ②《絕對(duì)成交》 ③《銷售人員溝通與談判技巧》 ④《銷售技能提升八項(xiàng)修煉》 ⑤《超級(jí)銷售技巧與創(chuàng)新》 ⑥《打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》 ⑦《大客戶銷售策略與服務(wù)技巧》
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