郭漢堯,郭漢堯講師,郭漢堯聯(lián)系方式,郭漢堯培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家郭漢堯老師(經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)、訂貨會(huì)培訓(xùn)、店
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
郭漢堯:郭漢堯老師:品牌命名五注意
2016-01-20 39237
郭漢堯老師:品牌命名五注意 第一注意:好聽(tīng) 這個(gè)原則是指品牌的名稱(chēng)聽(tīng)起來(lái)要舒服,不致使人產(chǎn)生某種痛苦的聯(lián)想,也不致使人覺(jué)得不入耳。 分折一下世界知名度的名稱(chēng),不難發(fā)現(xiàn),其名稱(chēng)設(shè)計(jì)很符合聲韻學(xué)的要求,大致遵循平——仄之聲要求。如Kodak就是平仄;海爾(Hair)在發(fā)音時(shí)也是平仄;至于摩托羅拉(Motorola)則是平仄仄平相結(jié)合。這些品牌的名稱(chēng)聽(tīng)起來(lái)很悅耳,在聽(tīng)覺(jué)上不致引起抵觸。 同樣,品牌名稱(chēng)好聽(tīng)不一定有特別意義,倒是追求品牌產(chǎn)品功能的一些名稱(chēng),聽(tīng)起來(lái)不那么順耳。如有的品牌名稱(chēng),一聽(tīng)就讓人作嘔,雖說(shuō)產(chǎn)品功效一聽(tīng)了然,但若是一家人吃晚飯時(shí)看電視,聽(tīng)到這名稱(chēng)的廣告,恐怕這頓飯的興致是驟減許多的。 而對(duì)于Kodak(柯達(dá)),其名稱(chēng)則并無(wú)特別意義,卻成為美國(guó)高含金量的品牌,其品牌價(jià)值在1996年達(dá)到132.67億美元,而其品牌銷(xiāo)售收入達(dá)到14.7億美元,占公司銷(xiāo)售比率的97%。可以說(shuō),Kodak就是一個(gè)專(zhuān)賣(mài)牌子的公司。而這個(gè)牌子的發(fā)明人喬治·伊斯曼起初發(fā)明它時(shí),卻并未作過(guò)多考慮,而是因?yàn)樗救朔浅O矚g字母“K”,因此他決定名稱(chēng)首末字母用“K”,而中間又隨意收集幾個(gè)母,最終定下了Kodak這個(gè)馳譽(yù)世界的商標(biāo)品牌。 第二注意:好看 好看是指品牌標(biāo)識(shí)要醒目,讓人看完之后賞心悅目,從而留下這個(gè)商品或服務(wù)的美好印象。 海爾(Hair)的品牌名稱(chēng)設(shè)計(jì)中,就很好地注意到了此點(diǎn)。在其商標(biāo)上,兩個(gè)小孩相互扶著的可愛(ài)形象,很讓人喜愛(ài)。而最初,這兩個(gè)小孩的形象是由海爾以前的名稱(chēng)——琴島—利勃海爾變化而來(lái)的。德國(guó)總理科爾訪華時(shí),總裁張瑞敏講,這兩個(gè)小男孩,一個(gè)代表中國(guó)兒童,一個(gè)代表德國(guó)兒童,其寓意當(dāng)然是指青島海爾集團(tuán)與德國(guó)利勃海爾的合作了。 同樣,McDonald’s也是以其雙拱門(mén)的M型標(biāo)志飲譽(yù)全球。首先,在英文里,M象征的是母親(Mother),帶給人的就是一種親切和感覺(jué),讓所有的小孩不禁為之動(dòng)心;其次,M型從外表看,還象征著母親的乳房。當(dāng)然人們一看后產(chǎn)生這種聯(lián)想,自然親切感也就油然而生了。麥當(dāng)勞的M型標(biāo)志還通過(guò)這樣一個(gè)精典廣告表現(xiàn)出來(lái): 一間小屋里,一個(gè)小男孩躺在一個(gè)秋千式的搖籃里。當(dāng)這個(gè)秋千一蕩高時(shí),小男孩臉上露出了笑容,雙手使勁地拍著,但當(dāng)秋千蕩下時(shí),小男孩又馬上哭起來(lái),而再蕩高時(shí),小男孩又笑著拍起手來(lái),如此周而復(fù)始。 接著,鏡頭移向了窗外,原來(lái)是麥當(dāng)勞的M型標(biāo)志。 第三注意:好記 好記是指名稱(chēng)簡(jiǎn)潔有深義,瑯瑯上口,易于記憶,在捕捉住顧客的視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的同時(shí),也留在了顧客的記憶深處。 Sony(索尼)在世界十大馳名商標(biāo)中,1996年位居第二,僅次于Coca Cola。而其成功的眾多因素中,名稱(chēng)易記無(wú)疑是一大優(yōu)勢(shì)。在索尼創(chuàng)立之初,井深大和盛田昭夫查閱了各種字典,終于發(fā)現(xiàn)拉丁語(yǔ)有“Sonus”,一詞,而這詞的意義是:聲音,正好與索尼的音像制品相配。而同時(shí),當(dāng)時(shí)日本“Sunny boy”(可愛(ài)的少年)一語(yǔ)也很流行。于是,二人一合計(jì),便用上了Sony這個(gè)商標(biāo),接著,東京通信工業(yè)公司也就正式更名為Sony了。這處簡(jiǎn)單易記的商標(biāo)很快在日本乃至世界成長(zhǎng)起來(lái)。 Coca Cola亦是如此,其配方發(fā)明人彭佰博士將兩種主要原料可可(Coca)和可樂(lè)(Cola)連綴在一起而成。而更絕的是,我國(guó)的翻譯者創(chuàng)造性地將其譯成“可口可樂(lè)”,更是一大經(jīng)典商標(biāo)譯案,不但可口,而且可樂(lè),當(dāng)然也就可記而難忘了。 第四注意:特別 特別是指在品牌名稱(chēng)設(shè)計(jì)上以精巧的構(gòu)思突出個(gè)性,于有形象處展示自己的特點(diǎn),于萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅而顯出。 Motorola在設(shè)計(jì)時(shí),就充分突出了個(gè)性。面對(duì)揚(yáng)名在先的Motorola’s,同是M的摩托羅拉欲再以M顯其標(biāo)識(shí),唯有從綠葉中尋紅花了。果然,摩托羅拉將其M設(shè)計(jì)成棱角分明,雙峰突出的M形,再賦以“飛越無(wú)限”的主題,自然令受眾刮目相看了。其分明的棱角,突起的雙峰無(wú)不表明自己在無(wú)線通信領(lǐng)域里的特殊地位,而其“飛越無(wú)限”的主題又讓人極易將M幻化成一對(duì)翅膀振翅飛翔。使人想起無(wú)線通信的便捷。 第五注意:情深 情深是指品牌要有一定的文化韻味或一定的情感內(nèi)涵,讓人們?cè)谑褂么水a(chǎn)品或服務(wù)時(shí)體會(huì)到一種情感上的享受,一種精神上的追求。 唐朝詩(shī)人王維曾幾句:“紅豆生南國(guó),春來(lái)發(fā)幾枝?愿君多采擷,此物最相思?!庇谑?,有人從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī),紅豆是純潔美好情感的象征,那么以此為衣服的品牌,則其價(jià)值當(dāng)不可與其他品牌同日而語(yǔ)。于是,周耀庭以紅豆為名,創(chuàng)立了江蘇紅豆集團(tuán),生產(chǎn)的紅豆襯衫也就成了一個(gè)頗具文化內(nèi)涵的品牌,它將五千年中國(guó)文化里的愛(ài)慕之意、思念之情盡皆濃縮于此。于是,青年人互贈(zèng)紅豆衣服,表達(dá)高尚純潔的愛(ài)情;老年人珍藏紅豆衣服,以情念昔日相思之情;華僑留贈(zèng)紅豆衣服,以明愛(ài)國(guó)之心,思鄉(xiāng)之情;甚至連日本人也很看重其文化價(jià)值,紛紛購(gòu)買(mǎi)來(lái)贈(zèng)親送友,并力邀紅豆集團(tuán)赴日合資辦廠,生產(chǎn)紅豆襯衫。 近年來(lái),國(guó)際化進(jìn)程成為中國(guó)各大型企業(yè)的重點(diǎn)戰(zhàn)略,已有上千家企業(yè)進(jìn)軍海外。那么企業(yè)在進(jìn)行品牌命名時(shí)就要注意國(guó)外的一些風(fēng)俗禁忌。 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很有名氣的“金利來(lái)”產(chǎn)品及商標(biāo),最初的名字并沒(méi)有一步到位叫“金利來(lái)”,而是叫“金獅”,結(jié)果產(chǎn)品還沒(méi)有出國(guó)便遇到了問(wèn)題。 一次,金利來(lái)的董事長(zhǎng)曾憲梓先生將兩條上等“金獅”領(lǐng)帶送給一個(gè)親戚,結(jié)果人家不高興地說(shuō):“我才不戴你的領(lǐng)帶呢,盡輸,盡輸,什么都輸?shù)袅??!痹瓉?lái),香港話的“獅”與“輸”發(fā)音相同。于是曾先生徹夜未眠,絞盡腦汁想出一個(gè)萬(wàn)全之策:將“金獅”的英文“Gold Lion”用音譯與意譯相結(jié)合的方法,演變成新的名字,即今天的“金利來(lái)”。這樣,“盡輸”搖身一變成了“金利來(lái)”,既符合中國(guó)人的文化心理,又保持了名稱(chēng)的穩(wěn)定性,以這個(gè)吉祥的名字創(chuàng)造了一個(gè)“男人的世界”。 又如南京長(zhǎng)江機(jī)器廠的“蝙蝠”牌電扇,雖然在國(guó)內(nèi)叫得很響,但因蝙蝠在許多國(guó)家被視為邪惡和不潔的同義詞,所以在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí),不得不改為“美佳樂(lè)”。再如國(guó)內(nèi)著名“大象”牌電池,在打入歐美國(guó)家時(shí)不想受到了冷落,原因并不在于產(chǎn)品本身的質(zhì)量,而僅僅是因?yàn)闅W美人常把大象看做是蠢笨的化身。文/郭漢堯 作者介紹:郭漢堯老師 是實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家、最具價(jià)值的經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家、成長(zhǎng)型企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社第一營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)專(zhuān)家、資深訂貨會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)家、金牌銷(xiāo)售培訓(xùn)師、資深店長(zhǎng)培訓(xùn)專(zhuān)家、實(shí)操型培訓(xùn)講師。系多家成長(zhǎng)型企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),擔(dān)任品牌企業(yè)、管理咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu),品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十三年,擁有豐富的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任九洲同行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)領(lǐng)軍人物、漢碩國(guó)際管理學(xué)院MBA特邀教授、上海連碩管理機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、深圳聚成華企特約講師、奇安達(dá)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)•終端管理學(xué)院院長(zhǎng)、貴派企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)•營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)、廈門(mén)博弈管理機(jī)構(gòu)特約專(zhuān)家、南昌一佳名師講堂特邀核心專(zhuān)家、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、淘課網(wǎng)簽約講師、聯(lián)商網(wǎng)簽約講師、《贏家大講堂》特聘專(zhuān)家。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師