如何推廣新產(chǎn)品和拓展二級市場 課程背景： 一級市場的競爭已經(jīng)進入了白熱化，但是二級市場的開發(fā)卻是霧里看花或者是無從下手。中國市場之大、之廣是世界各大企業(yè)覬覦的對象。作為我們國人卻也對二、三級市場素手無
講師：QQ 317166119 13600198661 如何推廣新產(chǎn)品和拓展二級市場 課程背景： 一級市場的競爭已經(jīng)進入了白熱化，但是二級市場的開發(fā)卻是霧里看花或者是無從下手。中國市場之大、之廣是世界
渠道銷售與渠道管理 課程背景：所有銷售人員都知道管道理論，每一個銷售人員都期望“一勞永逸”，每一個企業(yè)更希望“唯有源頭活水來”。企業(yè)的產(chǎn)品能源源不斷的流向市場。可是渠道應如何去建，中國地大物博，人杰地
策劃式銷售技巧培訓 課程背景 銷售過程中需要不斷的創(chuàng)意和創(chuàng)新，一個產(chǎn)品在不同的環(huán)境中、不同的地域、針對不同的消費者，都需要用不同的策略和技巧。作為公司營銷人員做銷售之前必須提高每一個營銷人員的創(chuàng)新能力
顧問式銷售 2008年的金融風暴導致外需減弱，內(nèi)需加強。各大企業(yè)都在加大內(nèi)貿(mào)市場的開發(fā)和銷售，國內(nèi)市場的戰(zhàn)國年代到來，所以定位2009年為國內(nèi)市場營銷的“元年”。國內(nèi)消費者在過去的產(chǎn)品強迫式銷售逐漸轉(zhuǎn)
【案例故事】：佛山某企業(yè)生產(chǎn)陶瓷，年銷售額達10個億；企業(yè)為了能從上到下執(zhí)行力強，就派公司各層次的管理人員到深圳學習《執(zhí)行力》的課程，并且學習后邀請老師到企業(yè)指導執(zhí)行。企業(yè)也員工上下同心，進行執(zhí)行力的
案例故事】：珠海某化妝品公司，生產(chǎn)部90多個員工，分為車間和外包裝?？偣财邨l生產(chǎn)線設置8個人，由于公司缺人所以只開了四條線，每天工作11個小時。銷售部天天催單，生產(chǎn)部總是交不了貨，通過容智的調(diào)查分析，
【案例故事】：順德某客戶生產(chǎn)五金，主要為佳能、松下、微軟作配套，每年產(chǎn)值過億；公司廠房面積6000多平方米，倉庫占整體面積的60%；我公司派咨詢師去現(xiàn)場考察，發(fā)現(xiàn)倉庫堆滿了貨，過道，門口甚至馬路旁邊都
【案例故事】 ： 中山某企業(yè)生產(chǎn)部按期完成了產(chǎn)品生產(chǎn)，在包裝車間等待包裝裝貨。生產(chǎn)部繼續(xù)生產(chǎn)，銷售部人員跑過來催單，非常生氣的說：你們怎么還沒交貨出來！——生產(chǎn)部非常不解：沒有包裝材料怎么包裝！銷售人
【背景資料】1.1 2006年中國企業(yè)十大管理難題調(diào)查統(tǒng)計：績效考核位居第一！ ———摘自《世界經(jīng)理人文摘》1.2 由中國人力資源開發(fā)網(wǎng)發(fā)起中國企業(yè)績效考核/管理現(xiàn)狀調(diào)查表明企業(yè)績效管理體系存在的最主
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