創(chuàng)業(yè)者該如何找投資?

創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的機(jī)會(huì)很難得，所以要高效利用與投資人溝通的時(shí)間。

要了解投資人想知道什么，不想知道什么。

1、講團(tuán)隊(duì)：好的合伙人是極好的，公司成功都不是一個(gè)人的公司，是核心團(tuán)隊(duì)公司。

2、講市場(chǎng)：不要講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)怎樣怎樣...投資人想知道你創(chuàng)業(yè)的方向有多大，空間有多大；不是互聯(lián)網(wǎng)、金融大市場(chǎng)有多大；要講市場(chǎng)面臨的痛點(diǎn)，比如你要服務(wù)某一類人群，某一類用戶，他們的某個(gè)困難。分析市場(chǎng)特點(diǎn)，市場(chǎng)狀態(tài)，他們所碰到的困難是什么，對(duì)投資人來(lái)說(shuō)更直接。比如小區(qū)買(mǎi)東西要1小時(shí)，你解決起來(lái)只需10分鐘，用你的服務(wù)和效果使他們得到價(jià)值。要對(duì)自己和市場(chǎng)進(jìn)行判斷，針對(duì)痛點(diǎn)提出解決方案，怎么去做，給投資人講的簡(jiǎn)單、核心。

3、講商業(yè)模式：特定的市場(chǎng)，你的優(yōu)勢(shì)是什么？為什么只有你來(lái)做。你團(tuán)隊(duì)的背景，投資人想知道你的能力是怎樣的。和投資人溝通很重要：比較詳盡的計(jì)劃，什么樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成什么目標(biāo)，經(jīng)過(guò)深思熟慮的，經(jīng)過(guò)思考的。不要講我萬(wàn)事俱備只欠錢(qián)了，拿到錢(qián)就立馬能做好；這樣的話不管誰(shuí)來(lái)做，都有可能失敗。對(duì)創(chuàng)業(yè)本身說(shuō)，需要更理性。

融資的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者要把融資的目標(biāo)放在第二位，找投資人放在第一位。和投資人多接觸，看他們是不是認(rèn)可你的方向及你的人。也許估值稍低，但是可以接受。拿錢(qián)多責(zé)任也許更大，不會(huì)有很好的溝通，與投資人的關(guān)系可能還會(huì)變得不是很好。要處理好和投資人的關(guān)系。以樂(lè)逗游戲?yàn)槔?1年融資的大天使。今年就上市；融資少，公司運(yùn)轉(zhuǎn)好，賺錢(qián)能力高，達(dá)到了上市的目標(biāo)。有前途，高速發(fā)展的公司，融錢(qián)太多會(huì)導(dǎo)致不知道該怎么花，投資人也希望更多的回報(bào)，花更多的資源，會(huì)導(dǎo)致公司未來(lái)方向上的不確定，導(dǎo)致對(duì)金錢(qián)的浪費(fèi)，對(duì)ceo也不是很好。

不要把投資和估值放在最重要的位置，放在次重要的位置。