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樂載兵:德魯克談政治的復雜性
2016-01-20 38564

縱觀彼得·德魯克一生,他一直致力于理解日趨復雜的商業(yè)和社會,以及隨之而來的各種影響,更重要的是,這些涵義指導我們應如何持續(xù)創(chuàng)造并傳播價值。

我受德魯克著作的影響由來已久。在20世紀60年代到70年代之間,他就已預測到信息化大變革的某些影響正在浮現(xiàn),比如,向信息經濟的轉型、知識工作的集中化,以及數(shù)字技術應用的轉型對于各類工作的影響。

大約就在那時,兩種彼此強化的顛覆性力量同步出現(xiàn)了。一股力量是數(shù)字技術。數(shù)字微處理器和分組交換網(wǎng)絡的部署應用,標志著數(shù)字基礎設施的崛起,計算機、存儲以及寬帶技術的更新?lián)Q代呈現(xiàn)指數(shù)式發(fā)展,更強有力地推動著這一趨勢最終全球化。而數(shù)字技術能夠普及,得益于另一股數(shù)十年來形成的勢力:全球范圍內的經濟自由化浪潮。這一浪潮正在系統(tǒng)性地促進國家及產業(yè)間商品、資金、民眾以及觀念的自由流動。

兩股勢力的合流既創(chuàng)造了不計其數(shù)的機遇,同時也產生巨大的挑戰(zhàn),它們系統(tǒng)性并大規(guī)模地摧毀了全球市場的進入障礙,無情地使企業(yè)經營壓力持續(xù)攀升。自1965年以來,美國公眾持股公司的資產回報率變動就充分體現(xiàn)了這一點。企業(yè)在這一時期內的整體業(yè)績都呈現(xiàn)出持續(xù)及夸張地大幅下滑,資產回報率下跌了75%。

到了上個世紀70-80年代,信息技術和全球化這兩股力量逐漸發(fā)揮作用。此時,德魯克廣泛撰寫了不少著作,論述了管理實踐迫切需要變革。他深知隨著工作性質的轉變及變革速度的增加,加上現(xiàn)有的管理實踐,更不用說工人的整套技能,都會迅速淪為明日黃花,再也無法滿足信息經濟的需求。普遍走弱的資產回報率使我們確信,面對綿綿不絕的經營壓力,必須對管理實踐、組織機構及制度作出調整。既然如此,為什么企業(yè)沒有更有效地應對挑戰(zhàn)呢?

這幾十年來經濟與社會的面貌遠比以往復雜得多,這至少為企業(yè)的應對不佳提供了部分解釋。思考復雜性這一問題可以有很多視角,但一個重要維度是社會經濟參與者之間的互動與聯(lián)系程度。幸好有了前文提到的兩種力量,才使得企業(yè)個體間的全球性聯(lián)系空前的緊密。不僅人際聯(lián)系更頻繁,互動速度也得到大幅度加快,所以即便是發(fā)生在偏遠地區(qū)的小事件也能快速傳播到世界各地,引出一連串出人意料的情況。比如,在世界范圍內,草根政治運動正日益撼動各種“穩(wěn)定”政體。權力法則的曲線呈現(xiàn)出尖頭長尾的陡峭形態(tài),鍥而不舍地“排擠走”我們所熟悉的正態(tài)分布曲線,并讓生活看似可被預測。

在這種情況下,我們必須重新考量那些曾令企業(yè)獲得成功的基本假設。讓我們從最基本的問題說起:為什么我們要聚在諸如公司這樣的組織里?大約80年前,羅納德·科斯(Ronald Coase)寫了一篇榮獲諾貝爾經濟學獎的文章暗示企業(yè)組織的存在是因為其可以進一步提高效率??扑拐J為,公司內協(xié)作比單兵作戰(zhàn)成本更低。談到全球巨型企業(yè)競相崛起的理論依據(jù),當時這一觀點顯而易見是正確的。

然而時過境遷,隨著商業(yè)環(huán)境日趨復雜,我們需要回顧以往,并重新評估曾經的理論依據(jù)??v覽全球,個體間協(xié)作的難度和成本都遠遠低于以往。變革的步伐日益加速,不確定性與日俱增?;蛟S一個新的商業(yè)邏輯將應運而生,并引導企業(yè)走向未來的成功。或許我們需要調整理論基礎,從拓展效率轉變?yōu)椤巴卣剐詫W習”。企業(yè)應據(jù)此設計組織原則以及組織間關系架構,以促使形成加入者越多、學習速度越快的局面。

德魯克并未對這些術語做出過多界定,但或許企業(yè)應該開拓視野,打破思維定勢,超越狹隘的技術產品創(chuàng)新范疇。若想成功適應愈加復雜的環(huán)境,企業(yè)必須在機構及制度創(chuàng)新上投入更多時間精力。德魯克在后來的著作中也開始探索這一理念的邊界,并采用了幾個與當前視角相關的主題來說明:

·終身學習在高速發(fā)展的信息社會中不可或缺;

·組織宜采取分權管理,并改變標準化及高度分工的流程。企業(yè)應把員工看作能自我增值的資產,而非被消耗的固定成本;

·企業(yè)要集中力量發(fā)展核心競爭力。這是德魯克很早就支持業(yè)務外包的原因之一。他將此看作是精簡運營流程、聚焦核心業(yè)務環(huán)節(jié)的方式。

·商業(yè)機構應著重關注經濟發(fā)展和社會進程的脈動力,而非靜態(tài)均衡模型。

德魯克曾預言企業(yè)會面對無數(shù)挑戰(zhàn)和機遇,這是在全球日趨復雜的社會環(huán)境下必須面對的問題。這些問題如何解決,取決于我們能否繼續(xù)他的未竟事業(yè)。

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