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路長全 2022年度中國100強講師
中國著名營銷專家,在中國企業(yè)界享有極高聲譽。20年致力于中國
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路長全: 營銷切割——將對手逼向一側(cè)
2016-10-21 4340
對象
總裁、總經(jīng)理
目的
將對手逼向一側(cè)
內(nèi)容

第一節(jié):感性切割


產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,營銷的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來,找到被接受的理由。


感性切割就是賦予產(chǎn)品以感性力量,這種力量使普通的產(chǎn)品與眾不同!從而創(chuàng)造了產(chǎn)品被接受的獨特空間。


本節(jié)用案例介紹了如何進行感性切割。




第二節(jié):品類切割


弱小產(chǎn)品的營銷從某種程度上來講:就是在某個階段,聚集所有能量于一點:品類切割。


品類切割的作用在于:微妙地、有效地改變強弱之間的力量對比,使強不再那么強,弱不再那么弱,從而達成另外一種可能:實現(xiàn)以弱擊強,以小搏大,以輕舉重!


本節(jié)介紹了怎樣進行品類切割。



第三節(jié):市場切割


要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚!


對區(qū)域、渠道進行強力切割,達成強弱關(guān)系的強力轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)銷售的垂直增長。


再弱小的企業(yè)也能夠進行市場切割;再強大的企業(yè)也必須進行市場切割。


本節(jié)介紹了中國市場的四個基本特點,以及在此基礎(chǔ)上的切割區(qū)域、切割渠道方式。



第四節(jié):品牌切割


激發(fā)感性力量、創(chuàng)造隱性價值,是品牌運作背后的核心機理,


為什么有些品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區(qū)別,卻能高速增長?


本節(jié)分析了中國企業(yè)現(xiàn)階段的品牌問題和品牌誤區(qū),講述了品牌內(nèi)涵力量的六個來源和品牌切割的方法。

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