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變革背景下的工作思維和發(fā)展之道

柳瑞軍·變革管理員工版

課程背景

1.? 企業(yè)的變革轉型和改革創(chuàng)新工作，是一項全員參與的系統(tǒng)管理工程。員工思想觀念、思維方式和工作方式的轉變，是各項變革工作的基礎，是變革成功的關鍵因素。

2.? 員工的變革意識不足、認識不到位，成為目前企業(yè)順利推動變革轉型的最大制約和管理瓶頸。目前很多企業(yè)的變革創(chuàng)新培訓，側重對領導者和管理者的培訓提升，員工層面培訓較少，員工的思想觀念和工作方式跟不上公司的新要求，導致員工不理解變革、抵觸變革和創(chuàng)新。

3.? 在一些已經(jīng)實施和推行變革的組織，變革成果未達預期或者不能持續(xù)，員工產(chǎn)生自滿、懈怠和消極工作情緒，主要根源是員工未能養(yǎng)成新的思考習慣和工作方式，因此需要持續(xù)提升員工的變革意識和創(chuàng)新精神，不斷激發(fā)組織的內生動力和創(chuàng)新活力。

2 ?授課講師：柳瑞軍

2 ?標準課時：12課時/2天

2 ?適用對象：全體員工

2 ?培訓收益：

1. ? ? ? 幫助員工認識變革、轉型和創(chuàng)新的意義和重要性，了解變革的內在邏輯和規(guī)律，培養(yǎng)員工順應變革、主動求變、積極進取的工作心態(tài)，化解變革阻力，形成變革合力，推動變革工作的順利實施。

2. ? ? ? 學習和掌握在變革背景下，員工應具備的新的思維方式、工作方式和新技能，提升員工的工作績效和執(zhí)行力。

3. ? ? ? 提升員工在變革背景下必須具備的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，拓寬工作思路，激發(fā)工作創(chuàng)造力。

4. ? ? ? 掌握在變革背景下的溝通技巧，正確處理變革中遇到的問題、矛盾和沖突。

5. ? ? ? 提升變革背景下的團隊合作意識和橫向工作協(xié)同力，提升變革成效，從而實現(xiàn)預期變革目標和變革成果。