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國(guó)際百?gòu)?qiáng)實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
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王為人:新采購(gòu)員的困惑
2016-01-20 12873

新采購(gòu)員的疑問(wèn)

李梅婷是一家名為大帆奧瑪產(chǎn)品公司的采購(gòu)員。

她成為采購(gòu)員還不到半年呢,她的上司季維斌是這家公司的采購(gòu)經(jīng)理,有一天季維斌找要梅婷談話(huà),詢(xún)問(wèn)她在新崗位上有什么困難,正好,李梅婷也希望上司學(xué)習(xí)呢。借此良機(jī),李梅婷向季經(jīng)理匯報(bào)了最近的四個(gè)案子,希望得到上司的指點(diǎn)。

大帆奧瑪公司正在規(guī)范自已和供應(yīng)商的采購(gòu)法律意識(shí)和行為,公司決定與所有的新供應(yīng)商在做生意之前簽署NDA《保密協(xié)議》。而過(guò)去,公司既沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的《保密協(xié)議》文本,又沒(méi)有相關(guān)的規(guī)定。因而也從來(lái)沒(méi)有同供應(yīng)商簽過(guò)類(lèi)似的文件?,F(xiàn)在要將所有的老供應(yīng)商都要補(bǔ)上這個(gè)環(huán)節(jié)。有一次,李梅婷拿著公司的保密協(xié)議范本來(lái)到大成公司找到老板魏大成,大成公司已經(jīng)和大帆奧瑪公司做了許多年生意了,大成是一家很小的私人公司,老板魏大成一個(gè)人說(shuō)了算。與大帆奧瑪?shù)年P(guān)系很好,供貨也一直很滿(mǎn)意,大成拿著32頁(yè)厚的《保密協(xié)議》看了好幾遍,也沒(méi)有讀懂,一則這份《保密協(xié)議》是從大帆奧瑪公司歐洲總部翻譯過(guò)來(lái)的法律文件,本來(lái)文字就很生澀,二者大成的文化程度不高。他對(duì)李梅婷說(shuō):“幫我解釋解釋吧”,而李梅婷實(shí)際上也剛拿到手,自己也一知半解,刻刻巴巴地說(shuō)了一遍,也沒(méi)讓大成弄明白。大成倒也爽快他說(shuō):“梅婷我相信你,相信大帆奧瑪公司,我們合作這么多年了,只要你不會(huì)騙我,我就簽了。”李梅婷就這樣拿著大成簽字的《保密協(xié)議》帶回來(lái)了。

還有一回李婷受命去挑選勞保用品的長(zhǎng)期供應(yīng)商,收到三份報(bào)價(jià),三輪之后,其它兩家都說(shuō)不降了,梅婷找到價(jià)格最低的一家,并決定到其工廠(chǎng)里看一看,到廠(chǎng)后發(fā)現(xiàn)這是一家殘疾人的福利廠(chǎng),廠(chǎng)長(zhǎng)也是一個(gè)殘疾人,廠(chǎng)長(zhǎng)得知梅婷來(lái)非常熱情。他不知道自己價(jià)格已經(jīng)最低,因?yàn)榉浅O胱龀蛇@筆生意,談了一會(huì)兒,廠(chǎng)長(zhǎng)就表示愿意再降幾個(gè)點(diǎn),看得出來(lái),他不是一個(gè)生意人,非常急于爭(zhēng)取把單子接下來(lái),梅婷非常猶豫,她看了廠(chǎng)子的生產(chǎn)情況,非常敬佩這個(gè)廠(chǎng)員工們和廠(chǎng)長(zhǎng)的自強(qiáng)不息精神,更覺(jué)得他們非常不容易,不忍心再殺價(jià)了。而本著對(duì)公司忠誠(chéng)的態(tài)度,似乎有覺(jué)得采購(gòu)員的任務(wù)之一就是應(yīng)該為公司節(jié)約成本,這真是一個(gè)兩難的抉擇,到現(xiàn)在梅婷還沒(méi)有決定這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該如何做才好,但這兩天就該定論了。

第三件事也還放在桌上呢,大帆奧瑪公司向閩春公司訂一批原料, 這批原料是為歐洲大帆奧瑪公司的廠(chǎng)子準(zhǔn)備的,這份合同是一份大帆奧瑪準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)格式的合同,標(biāo)明FOB目的地價(jià),閩春公司與大帆奧瑪是老關(guān)系了,過(guò)去一直供貨,但都是在本地,送貨上門(mén)費(fèi)用不高,閩春不計(jì)較,也就出了。梅婷看得出來(lái)閩春公司的銷(xiāo)售代表對(duì)這份合同非常感興趣,單單從合同上看,國(guó)外給的價(jià)格也比本地供貨來(lái)得豐厚。但顯然,梅婷注意到,這位閩春的銷(xiāo)售代表沒(méi)有理解合同的運(yùn)輸條款的意思,他不知道什么叫FOB目的港價(jià)。他非常興奮地簽下合同?,F(xiàn)在合同就放在梅婷的桌前,等老板簽字就能生效了,這位銷(xiāo)售代表還打了兩次電話(huà)催促,合同快點(diǎn)兒簽字呢,梅婷暗自嘀咕:“他高興地太早,不知道其中含有一筆巨大的運(yùn)輸費(fèi)用呢!其實(shí)去除掉運(yùn)輸費(fèi)用,利潤(rùn)就所剩無(wú)幾了。”梅婷猶豫著,要不要點(diǎn)破這一“秘密”,讓閩春知道這其中的奧妙?還是以后堅(jiān)持執(zhí)行合同,讓閩春吃點(diǎn)苦頭?

下一件事情,梅婷手頭有一個(gè)特別小量難做的機(jī)械加工件,每月只要十幾件。沒(méi)有幾家供應(yīng)商愿意用,梅婷曾向幾個(gè)供應(yīng)商表示利潤(rùn)率可以從一般普通件的12%提高到25%,還是沒(méi)有人接手,量實(shí)在太小了,一年做下來(lái)利潤(rùn)也不到10萬(wàn)元人民幣,一位老采購(gòu)向梅婷建議,給供應(yīng)商忽悠個(gè)大餅,說(shuō)今年的量是每月十幾件,明年會(huì)到每月上千件,下一年會(huì)有大小2萬(wàn)件,…新產(chǎn)品前途一片光明,梅婷覺(jué)得有點(diǎn)離譜,但確實(shí)不忽悠沒(méi)有人響應(yīng),他準(zhǔn)備拿著圖紙,再做一份預(yù)測(cè)報(bào)告,按照這位老采購(gòu)員的建議去說(shuō)服下一個(gè)供應(yīng)商。但他覺(jué)得這樣做有點(diǎn)不夠意思,因?yàn)橛幸淮蚊锋孟铝艘粡堄唵?,把單價(jià)弄錯(cuò)了,這供應(yīng)商主動(dòng)打電話(huà)過(guò)來(lái),把合同發(fā)了回來(lái),讓梅婷改過(guò)來(lái),單單一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤,可是讓供應(yīng)商可以白白多賺十幾萬(wàn)呢。現(xiàn)在梅婷覺(jué)得有點(diǎn)下不了手。還是那位老采購(gòu)的批評(píng)對(duì),梅婷太軟了做不了大事。

最后一件想與季經(jīng)理交流的想法是因?yàn)槊锋檬遣块T(mén)一位新人,一些小額的零星的原材料和MRO采購(gòu)開(kāi)始都放在梅婷這里,因?yàn)槲锲繁容^簡(jiǎn)單,供應(yīng)商較多,常常有人找上門(mén)來(lái),按照老采購(gòu)員習(xí)慣作法,一般擋在門(mén)外拒不接待,這也是為了不影響采購(gòu)部正常工作,但這也勾起了梅婷的一段不久前的回憶。

梅婷剛剛從大學(xué)貿(mào)易專(zhuān)業(yè)畢業(yè),正趕上商場(chǎng)不景氣,找工作特別困難,好不容易找了一家推銷(xiāo)辦公用品及商務(wù)禮品的小公司作銷(xiāo)售員。那辛苦的日子真是不堪回首,每個(gè)月的基本工資只有600塊錢(qián),只夠吃飯的。每天拿公司的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),上午在公司抱著黃頁(yè)電話(huà)本挨個(gè)撥電話(huà),下午到寫(xiě)字樓一個(gè)接一個(gè)敲門(mén)推銷(xiāo),從來(lái)沒(méi)有看到過(guò)好臉,連門(mén)衛(wèi)都趕她走,掃地都對(duì)她翻臉,記得當(dāng)時(shí)公司的培訓(xùn)課程就是如何用笑臉迎接挨罵,如何面對(duì)惡語(yǔ)相加的客戶(hù)面不改色心不跳。

現(xiàn)在做了采購(gòu)了,想想這些推銷(xiāo)員可真不容易,梅婷覺(jué)得不應(yīng)該這樣對(duì)待這些上門(mén)推銷(xiāo)的銷(xiāo)售人員,應(yīng)該對(duì)他們好一些,但應(yīng)該怎樣做才是恰當(dāng)?shù)哪??自己這樣觀(guān)點(diǎn)對(duì)嗎?

一口氣說(shuō)完這些,梅婷喘了口氣,她眼巴巴地看著季經(jīng)理,想聽(tīng)聽(tīng)上司高見(jiàn)。

討論:

1.    對(duì)上述五個(gè)案例逐一做詳細(xì)分析,幫梅婷做出決策。

2.    為梅婷做一總結(jié),指出她的優(yōu)點(diǎn)及問(wèn)題,作為采購(gòu)員應(yīng)該具備的素質(zhì)。

3.    采購(gòu)員應(yīng)該樹(shù)立什么樣的道德觀(guān)念 ?

4.    FOB有幾種形式?

 

點(diǎn)評(píng):

第一個(gè)例子,可以看出,這是大帆奧瑪產(chǎn)品公司在長(zhǎng)期和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中,在供應(yīng)商中建立起來(lái)的信心和信任,這是一筆寶貴的財(cái)富,做生意是要有成本的,有的人做生意成本高,有些人成本低,如果互相的信任度低,則無(wú)論做什么,對(duì)方都先盤(pán)算一下,你是否會(huì)騙我們?在交往中有無(wú)埋藏著陷阱在前方等著呢?這種生意的隱含成本會(huì)非常高。供應(yīng)商對(duì)公司信任,采購(gòu)員更應(yīng)有責(zé)任將協(xié)議的內(nèi)容搞清楚,并與供應(yīng)商進(jìn)行解釋。合同的雙方都有義務(wù)使對(duì)方清楚地了解合同的含義,而不產(chǎn)生歧義。而作為公司的采購(gòu)員,更應(yīng)該對(duì)自己的條款有深刻的理解,才能遞交給供應(yīng)商。

第二個(gè)例子,企業(yè)作為社會(huì)公民的一員,也要力爭(zhēng)做一個(gè)好公民,作為一個(gè)好公民的的準(zhǔn)則之一是要參加慈善行動(dòng),履行自己的社會(huì)責(zé)任。幫助殘疾人,不僅要關(guān)心他們的生活,還要幫助他們自立自強(qiáng),能夠有更多的工作機(jī)會(huì),他們生產(chǎn)的產(chǎn)品可以得到社會(huì)的認(rèn)可,可以成為有用之才。所以,主動(dòng)向殘疾人企業(yè)采購(gòu),是企業(yè)的一項(xiàng)不可推卸的政治和社會(huì)任務(wù)。但并不是有許多的企業(yè)采購(gòu)人員及管理者能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的。

第三個(gè)例子,在合同中,我們必須防止對(duì)方設(shè)置陷阱欺騙我們,但更不應(yīng)該,也沒(méi)有必要設(shè)置陷阱欺騙對(duì)方。正直,光明磊落是做生意的基本準(zhǔn)則,合同簽訂之后,對(duì)方如果發(fā)現(xiàn)自己被欺騙,那么后果會(huì)怎么樣?采購(gòu)員可以拿著對(duì)方的簽字蓋章,說(shuō)這是白紙黑字,對(duì)方即使起訴也無(wú)奈于我,他們必輸無(wú)疑。但是,失去的是信任,和未來(lái)的生意。即使對(duì)方?jīng)]有發(fā)現(xiàn),這種偷雞摸狗賺來(lái)的錢(qián)也不光彩。企業(yè)不能,也不需要依賴(lài)這種見(jiàn)不得陽(yáng)光的雕蟲(chóng)小技成長(zhǎng)。

第四個(gè)例子,要做一個(gè)正直,誠(chéng)實(shí)的采購(gòu)員,在許多公司都將“正直,誠(chéng)實(shí)”作為自己的核心價(jià)值觀(guān),價(jià)值觀(guān)不僅僅是用于在公司內(nèi)部交流中才生效,對(duì)于客戶(hù)、對(duì)于供應(yīng)商、對(duì)于社會(huì)都是普適的行為準(zhǔn)則。為了公司的蠅頭小利去欺騙供應(yīng)商,失去做人的基本準(zhǔn)則,不應(yīng)該,也不值得。供應(yīng)商也會(huì)判斷,采購(gòu)員說(shuō)的話(huà)是否可信,例如,如果一家德國(guó)公司告訴你未來(lái)的需求是兩萬(wàn)個(gè),你信不信?大家都有預(yù)期,如果一家日本公司告訴你未來(lái)的需求是兩萬(wàn)個(gè),你信不信?也有預(yù)期,如果一家韓國(guó)公司告訴你未來(lái)的需求是兩萬(wàn)個(gè),你準(zhǔn)備為他備貨多少?如果一家中國(guó)公司告訴你未來(lái)的需求是兩萬(wàn)個(gè),你信還是不信?最后,大帆奧瑪產(chǎn)品公司的預(yù)測(cè)是否可信,梅婷的話(huà)是不是童話(huà)故事“狼來(lái)了”?這也是成本。大家俗稱(chēng)“畫(huà)大餅”。值得注意的是這種行為有可能會(huì)引起法律訴訟案件。有類(lèi)似的案例,采購(gòu)方“畫(huà)大餅”而不兌現(xiàn)承諾,被對(duì)方告上法庭并敗訴的實(shí)例。

第五個(gè)情況例子,在現(xiàn)實(shí)中,能看到許多采購(gòu)員和顏悅色,接待每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商,無(wú)論生意大小,即使現(xiàn)在還不需要這種產(chǎn)品,也會(huì)留下對(duì)方的聯(lián)系方式。也有惡語(yǔ)相加的采購(gòu)員,將對(duì)方拒之門(mén)外??梢钥隙ǖ卣f(shuō),做事先做人,做人要有尊嚴(yán),你給別人尊嚴(yán),也是對(duì)自己尊嚴(yán)的維護(hù)。無(wú)論是什么工作,只要是合法經(jīng)營(yíng),沒(méi)有高低貴賤之分,只有扮演角色不同而已,地位和尊嚴(yán)不能劃上等號(hào)。善待供應(yīng)商,也是自己素質(zhì)高尚的表現(xiàn)。這也是成熟的采購(gòu)員與幼稚者之區(qū)別。作為采購(gòu)方,我們也需要供應(yīng)商,就像供應(yīng)商需要我們一樣,有一句名言:“我們的大門(mén)永遠(yuǎn)向供應(yīng)商打開(kāi)著”。這不僅僅是一句口號(hào),有些采購(gòu)部門(mén)在設(shè)計(jì)自己部門(mén)時(shí),將地理位置處于離大門(mén)最近的地方,為的是讓供應(yīng)商很容易找到我們,但也不乏有意將采購(gòu)辦公室置于深宅之中。不讓供應(yīng)商打擾采購(gòu)工作的愚蠢之舉的管理者。

采購(gòu)員應(yīng)該具備聰慧,堅(jiān)定的特質(zhì),但狡猾,欺騙并不應(yīng)該是采購(gòu)員所具有的特征,善良,友好不僅僅是采購(gòu)員該具備的,在與他人交往中,善良、友好也會(huì)是獲得相互信任的基本要素。

采購(gòu)道德不僅體現(xiàn)在忠于所服務(wù)的公司,還要做到公平對(duì)待供應(yīng)商,不欺騙對(duì)方,真誠(chéng),可靠。

例如:2012年獲得波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的洛克希德·馬丁公司的價(jià)值觀(guān)為

價(jià)值觀(guān)

“做正確的事情”( do what’s right )

在所有行動(dòng)中,我們都致力于最高標(biāo)準(zhǔn)的道德行為準(zhǔn)則。我們相信:誠(chéng)實(shí)和正直產(chǎn)生信任,這是我們業(yè)務(wù)的基石。我們遵守所在國(guó)的法律,努力成為好公民,對(duì)我們的行為負(fù)責(zé)。

尊重他人

充分認(rèn)識(shí)到:企業(yè)的成功取決于員工的天賦、技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的能力,及作為一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。贊賞多樣性,相信尊重——同事、客戶(hù)、合作伙伴和交往的人——這是所有積極和建設(shè)性的商務(wù)關(guān)系一個(gè)重要基礎(chǔ)。

卓越的執(zhí)行力

理解我們使命的重要性,信任選擇我們的客戶(hù)。有鑒于此,我們努力在所有方面都能超越業(yè)務(wù)需求,面對(duì)挑戰(zhàn),下定決心獲得成功。

伙伴關(guān)系

供應(yīng)商是我們成功達(dá)成使命不可分割的一部分,我們珍視他們的支持。對(duì)于我們的業(yè)務(wù)和客戶(hù),伙伴關(guān)系是一個(gè)關(guān)鍵因素。我們希望所有的洛克希德·馬丁公司員工設(shè)置道德行為標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步,我們與正直的、分享我們價(jià)值觀(guān)的供應(yīng)商的建立關(guān)系。在所有業(yè)務(wù)活動(dòng)和交易中,我們希望供應(yīng)商理解、培育和參照我們員工的道德行為標(biāo)準(zhǔn)。

洛克希德·馬丁公司期望承包商和供應(yīng)商的行為與我們的《道德守則和商業(yè)行為準(zhǔn)則》相一致。此外,根據(jù)新的聯(lián)邦收購(gòu)規(guī)定的可能要求,我們強(qiáng)烈鼓勵(lì)供應(yīng)鏈在他們的組織內(nèi)積極的建立實(shí)施有效的道德行為項(xiàng)目。

慈善事業(yè)

 作為全球安全與信息技術(shù)行業(yè)領(lǐng)袖,洛克希德·馬丁公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)遇到一些國(guó)家的最敏感的關(guān)鍵問(wèn)題。我們的貢獻(xiàn)并不僅限于致力于支持國(guó)家的需求和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,我們也發(fā)揮積極作用,幫助提升我們生活和工作的社區(qū)的生活質(zhì)量。

 

再有,2012年獲得波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的MESA產(chǎn)品公司的價(jià)值觀(guān)為:

誠(chéng)信 —— 任何時(shí)刻,以誠(chéng)信為做生意的最高原則

樂(lè)趣 —— 愉快和充滿(mǎn)樂(lè)趣的工作環(huán)境

尊重 —— 尊重利益相關(guān)者,也希望被尊重

社區(qū) —— 保護(hù)和支持社區(qū)

 

再有,2010年獲得波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的產(chǎn)品公司的雀巢旗下嘉吉公司的道德準(zhǔn)則為:

 

從1865年成立以來(lái),堅(jiān)守高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)操守和道德對(duì)嘉吉始終有著重要的意義。嘉吉制定了一整套希望每位員工了解和遵守的指導(dǎo)原則。嘉吉信奉“道德好,生意才會(huì)好”的原則,制定了嚴(yán)格的道德準(zhǔn)則。其全球雇員在入職時(shí)必須簽署并一貫遵守這些準(zhǔn)則。其主要內(nèi)容包括遵守所在國(guó)的法律法規(guī)、不行賄受賄、履行所有的商業(yè)承諾、如實(shí)記錄商業(yè)交易行為等。

 

FREE ON BOARD (FOB) 船上交貨,也可以是其他運(yùn)輸工具。FOB是一種合約性的貨運(yùn)安排方式,貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)換,是在供應(yīng)商與買(mǎi)方FOB所指定的地點(diǎn)進(jìn)行。FOB運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)也有多種方式。FOB有以下幾種安排:
FREE ALONG SIDE (FAS) VESSEL 船邊交貨 - 在FAS的安排下,供應(yīng)商同意將物品妥善的運(yùn)送到船邊,而買(mǎi)方在貨品送到碼頭后,便開(kāi)始承擔(dān)所有后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用。

 FOB Origin, Freight Prepaid andInvoiced FOB目的地,運(yùn)費(fèi)代付 - 「FOB目的地,運(yùn)費(fèi)代付」:在FOB目的地,運(yùn)費(fèi)代付的交易下,貨物的擁有權(quán)在原產(chǎn)地便轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方,運(yùn)費(fèi)由供應(yīng)商付清然后將運(yùn)費(fèi)載明于發(fā)票并向買(mǎi)方收費(fèi)。(供應(yīng)商代支運(yùn)費(fèi),及申請(qǐng)超額運(yùn)費(fèi)索賠事宜。買(mǎi)方則承擔(dān)運(yùn)費(fèi),擁有在運(yùn)送中的貨物,及負(fù)責(zé)申報(bào)遺失,損毀等的索賠事宜)。

FOB Origin, Freight Collect FOB出貨點(diǎn),運(yùn)費(fèi)到付 - 「FOB出貨點(diǎn),運(yùn)費(fèi)到付」:在FOB出貨點(diǎn),運(yùn)費(fèi)到付的交易下,貨物的擁有權(quán)在原產(chǎn)地便轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方,同時(shí)買(mǎi)方必須支付運(yùn)費(fèi)。(買(mǎi)方擁有在運(yùn)送中的貨物,提出所有向貨運(yùn)公司的索賠事宜)。

 FOB Origin, Freight Allowed FOB出貨點(diǎn),運(yùn)費(fèi)內(nèi)含 - 「FOB出貨點(diǎn),運(yùn)費(fèi)內(nèi)含」:在FOB出貨點(diǎn),運(yùn)費(fèi)內(nèi)含的交易下,買(mǎi)方在原產(chǎn)地取得貨物的擁有權(quán),同時(shí)也負(fù)所有向貨運(yùn)公司提出索賠的責(zé)任,但是運(yùn)費(fèi)則由供應(yīng)商承擔(dān)支付。

FOB Origin FOB出貨點(diǎn) - 「FOB出貨點(diǎn)」:在FOB出貨點(diǎn)的交易下,賣(mài)方承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn),直到貨物裝載到指定的貨運(yùn)公司后,買(mǎi)方承擔(dān)所有的損失,并可以向貨運(yùn)公司對(duì)在運(yùn)輸途中的貨物損害或損失進(jìn)行索賠。

FOB Destination, Freight Prepaid andInvoiced  「FOB目的地,運(yùn)費(fèi)代付」:在FOB目的地,運(yùn)費(fèi)代付的交易下,貨物的所有權(quán)在目的地由供應(yīng)商轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方,運(yùn)費(fèi)則由供應(yīng)商預(yù)付并載明于發(fā)票。(供應(yīng)商代支運(yùn)費(fèi),擁有在運(yùn)送中的貨物,同時(shí)也負(fù)責(zé)申請(qǐng)超額運(yùn)費(fèi),遺失,損毀等的索賠事宜,而運(yùn)費(fèi)則由買(mǎi)方承擔(dān))。

FOB Destination, Freight Prepaid 「FOB目的地,運(yùn)費(fèi)預(yù)付」:在FOB目的地,運(yùn)費(fèi)預(yù)付的交易下,貨物的所有權(quán)在目的地由供應(yīng)商轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方,運(yùn)費(fèi)則由供應(yīng)商預(yù)付。(供應(yīng)商交付并承擔(dān)運(yùn)費(fèi),擁有在運(yùn)送中的貨物,同時(shí)也負(fù)責(zé)申請(qǐng)超額運(yùn)費(fèi),遺失,損毀等的索賠事宜)。

FOB Destination, Freight Collect  「FOB目的地,運(yùn)費(fèi)到付」:在FOB目的地,運(yùn)費(fèi)到付的交易下,貨物的所有權(quán)在目的地由供應(yīng)商轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方,運(yùn)費(fèi)則由買(mǎi)方負(fù)擔(dān)。(供應(yīng)商擁有在運(yùn)送中的貨物,并同時(shí)也應(yīng)負(fù)責(zé)向船(運(yùn)輸)公司申請(qǐng)遺失損毀的索賠事宜,但是買(mǎi)方支付并承擔(dān)運(yùn)費(fèi),及負(fù)責(zé)超額運(yùn)費(fèi)的索賠事宜)。

FOB Destination 「FOB目的地」: 在FOB目的地的交易下,賣(mài)方承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn),直到貨物運(yùn)送到買(mǎi)方的碼頭后,風(fēng)險(xiǎn)才轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方。

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