《大數(shù)據(jù)營銷》 ——基于云時(shí)代營銷策略 【課程背景】 隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為未來的主要趨勢，但什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)到底有什么價(jià)值？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)開創(chuàng)出企業(yè)營銷的新天地，本課程將圍繞大數(shù)據(jù)的核心要素、大數(shù)據(jù)營銷的手段方法、營銷模式的顛覆等環(huán)節(jié)深度剖析大客戶營銷。 【培訓(xùn)收益】 ★ 了解大數(shù)據(jù)現(xiàn)象、洞悉大數(shù)據(jù)本質(zhì) ★ 認(rèn)識大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式的關(guān)鍵瓶頸 ★ 顛覆傳統(tǒng)營銷模式與思維 ★ 導(dǎo)入大數(shù)據(jù)營銷模式與營銷策略 ★ 提升大數(shù)據(jù)營銷的科學(xué)性 【培訓(xùn)對象】 ★ 總裁、CEO ★ 中高層管理者 ★營銷策劃人員 ★各部門經(jīng)理 ★部門主管等 【課程特色】  以分析大量實(shí)際案例來闡述大客戶實(shí)際問題  真實(shí)案例的情景再現(xiàn)，學(xué)員隨堂演習(xí)  典型性專題討論，激發(fā)學(xué)員思維的同時(shí)，掌握實(shí)用方法技巧  理論實(shí)戰(zhàn)有機(jī)結(jié)合  資深講師權(quán)威點(diǎn)評 【講師簡介】 賈春濤老師—知行合一管控大師 【業(yè)內(nèi)尊稱】 ➢ 《人民日報(bào)》授予“知行合一管控師”稱號 ➢ 亞洲五大實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)大師之一 ➢ 營銷實(shí)戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級顧問 ➢ 高級戰(zhàn)略人力資源高級管理師 ➢ 美國APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓(xùn)師 ➢ 從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師 ➢ 最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師 ➢ SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者 ➢ TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人 ➢ 中國移動(dòng)話術(shù)營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 ➢ 中國移動(dòng)尊稱“移動(dòng)信息專家的專家” ➢ 中國移動(dòng)諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動(dòng)之神” ➢ 全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究導(dǎo)師 ➢ https://jialaoshi.jiangshi.org 【講師描述】 英國威爾士大學(xué)工商管理碩士、美國西北理工大學(xué)EMBA，營銷實(shí)戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級顧問，曾任美國APPLE公司ACT高級認(rèn)證培訓(xùn)師,國內(nèi)知名教育集團(tuán)副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師，多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨(dú)到的見解和資深的經(jīng)驗(yàn)，是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)，數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓(xùn)。賈老師多年來一直本著“我從不會(huì)讓我的學(xué)員失望”的宗旨，以其認(rèn)真深刻、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的演講風(fēng)格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)獲得業(yè)界的一致好評；其多元化的培訓(xùn)方式，讓你在輕松、快樂的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨(dú)特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。 近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域，為國內(nèi)上百家知名企業(yè)進(jìn)行專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)，每年為為企業(yè)進(jìn)行百余場專業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)立了中國移動(dòng)話術(shù)營銷體系、SEP本質(zhì)化管理學(xué)說、TAS封閉式銷售體系等系列課程，賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗(yàn)被業(yè)內(nèi)尊稱為，“最直接有效的培訓(xùn)大師”，被中國移動(dòng)尊稱為“移動(dòng)信息專家的專家”、“移動(dòng)之神”等美譽(yù)，經(jīng)賈老師培訓(xùn)咨詢的企業(yè)無論是服務(wù)水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國最權(quán)威媒體《人民日報(bào)》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號，成為國內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。 【服務(wù)過的部分客戶】 中國移動(dòng)、中國電信、中國網(wǎng)通、東風(fēng)悅達(dá)起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團(tuán)、國華集團(tuán)、伊利、蒙牛、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國銀行、中國電力、 廣東移動(dòng)、 浙江移動(dòng)、 江蘇移動(dòng)、山東移動(dòng)、杭州移動(dòng)、 南京大學(xué)、 南京移動(dòng)、 嘉興移動(dòng)、 金華移動(dòng)、 溫州移動(dòng)、常州移動(dòng)、宿州移動(dòng)、合肥移動(dòng)、 池州移動(dòng)、 濟(jì)南移動(dòng)、 煙臺移動(dòng)、 濟(jì)寧移動(dòng)、泰安移動(dòng)、聊城移動(dòng)、日照移動(dòng)、 連云港移動(dòng)、 威海移動(dòng)、光大銀行、 美國APPLE公司、 新華教育集團(tuán)、 南京軍區(qū)空軍基地、 安利公司、北京華新集團(tuán)、江蘇澳美學(xué)院、 南京同盟汽車、 巴特罕酒業(yè)集團(tuán)、時(shí)代光華、 江蘇中大學(xué)院、 安徽大學(xué)工商學(xué)院、 普羅米國際集團(tuán)、中國企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、上海制皂集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)。 【培訓(xùn)及講座的課題】 《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵(lì)》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準(zhǔn)客戶》《與眾不同的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓(xùn)練營》《商務(wù)談判》《雙贏的溝通》《超級說服與溝通》《如何打造新時(shí)代高效團(tuán)隊(duì)》《五步必成功法則》《國內(nèi)企業(yè)的危機(jī)在哪里》《國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優(yōu)秀員工》《領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識教育專題講座》《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營業(yè)廳動(dòng)態(tài)式服務(wù)管理》 《話術(shù)營銷課程體系》 《店面快速營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶經(jīng)理動(dòng)態(tài)式營銷》《自動(dòng)執(zhí)行》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團(tuán)客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》 《電話經(jīng)理的服務(wù)營銷快速提升》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式訓(xùn)練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《渠道效能提升的五行管理》等課程。 【課程大綱】 第一講 大數(shù)據(jù)營銷基礎(chǔ)篇 大數(shù)據(jù)到底是什么 大數(shù)據(jù)能給我們帶來什么 大數(shù)據(jù)營銷的現(xiàn)狀如何 大數(shù)據(jù)營銷現(xiàn)狀剖析 大數(shù)據(jù)帶來哪些維度的顛覆 第二講 大數(shù)據(jù)營銷理念篇 大數(shù)據(jù)對當(dāng)前社會(huì)的影響 大數(shù)據(jù)帶來的商業(yè)模式思考 大數(shù)據(jù)的時(shí)代轉(zhuǎn)型之路 大數(shù)據(jù)營銷的三大誤區(qū)解讀 大數(shù)據(jù)營銷必須認(rèn)清的四維空間關(guān)系 大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價(jià)值鏈解析 大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)挖掘要點(diǎn) 第三講 大數(shù)據(jù)營銷策略篇 蘋果、IBM的大數(shù)據(jù)營銷奧秘解讀 大數(shù)據(jù)營銷中的博弈策略 大數(shù)據(jù)營銷中的博弈案例解析 大數(shù)據(jù)營銷在互聯(lián)網(wǎng)的營銷解析 大數(shù)據(jù)營銷在運(yùn)營商的營銷解析 大數(shù)據(jù)時(shí)代在軍事應(yīng)用的解析 大數(shù)據(jù)時(shí)代營銷在醫(yī)療行業(yè)的解析 微時(shí)代的大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)策略 微時(shí)代的大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)案例解析 微時(shí)代的大數(shù)據(jù)垂直營銷 第四部分：大數(shù)據(jù)營銷課程總結(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代營銷應(yīng)把握的三大要素 微時(shí)代大數(shù)據(jù)垂直營銷的八大實(shí)戰(zhàn)案例解析 大數(shù)據(jù)營銷未來趨勢預(yù)測