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李富清:年度培訓計劃編制與培訓體系建設-李富清
2016-01-20 10234
對象
人力資源總監(jiān)、培訓經理、培訓專員、兼職培訓管理者、培訓講師
目的
為了幫助企業(yè)做好年度培訓計劃的編制和建立健全企業(yè)培訓體系中的重點環(huán)節(jié),特舉辦此項目的培訓。培訓將明確年度培訓計劃編制的流程、步驟與方法;基本
內容
一、年度培訓計劃編制的要求 1.年度培訓計劃編制的目的; 2.年度培訓計劃編制的原則; 3.年度培訓計劃編制的依據; 4.年度培訓計劃編制的內容; 5.年度培訓計劃編制的步驟。 二、年度培訓計劃編制的方法 1.企業(yè)現狀的研究與分析; 2.培訓需求的分析與評估; 3.培訓項目的設計與策劃; 4.保障機制的建立與健全; 5.培訓項目的實施與運作; 6.培訓資源的整合與創(chuàng)新; 7.培訓經費的預算與評估; 8.年度計劃的匯總與論證。 三、培訓體系建設的要求 1.培訓體系建設的依據; 2.培訓體系建設的原則; 3.培訓體系建設的重點; 4.培訓體系建設的內容。 四、培訓體系建設的方法 1.培訓組織體系的建設; 2.管理制度體系的建設; 3.培訓流程體系的建設; 4.師資隊伍體系的建設; 5.課程研發(fā)體系的建設; 6.培訓支持體系的建設。
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