一直以來，行業(yè)內采取的渠道模式，要么是樹狀結構的省級代理、市級代理、區(qū)縣級代理，要么是更扁平化的直接管理全國所有終端。而匯泰龍的渠道介于兩種之間——公司直接管理地級市代理，地級代理可以發(fā)展當地區(qū)縣級
在物理學上，原子核分裂為兩個或更多的原子核之時，會釋放出巨大的能量；精細化基礎上的微創(chuàng)新，也是一種裂變，對企業(yè)的生產經營而言，它能釋放出同樣超乎想象的能量。當微創(chuàng)新已經成為一種習慣，匯泰龍已在裝飾五
家具制造企業(yè)渠道，匯泰龍這個渠道做了更進一步的細分。使用進口部件的家具廠，用最具性價比的產品促成合作；生產酒店配套、工程配套家具的企業(yè)，他們對質量的要求更高，而且對種類的要求比較多，這是最適合匯泰龍
裝飾五金本就是一個非常細分、關注度非常低的隱形市場。匯泰龍想成為這個領域的標桿，僅僅從產品上微創(chuàng)新還不夠，更多地還得將渠道進行細分，從不同的客戶身上尋找微創(chuàng)新的靈感，再去差異化地服務于客戶。 正是緣
在匯泰龍流行一句話：“做銷售的不累，做采購的累?！标慀櫶钋逦赜浀茫洖榱松a大門拉手而讓采購人員跑遍了整個珠三角的鋼管供應廠，卻沒有找到一家符合標準的供應商。即使是一般鋼管廠所生產的鋼管中最好
“插銷搭配螺絲釘”匯泰龍追求精細化生產“插銷搭配螺絲釘”來銷售，只是一條導火線，它引爆的第一次精細化裂變，是匯泰龍在內部產品質量、制作工藝的提升。 裝飾五金行業(yè)的門檻相對低。小到一顆螺絲釘，大到一個
如何做得專業(yè)、做得細致、做得透徹，需要專心致志地做實事。微創(chuàng)模式正是適合不過于五金這個行業(yè)，因為這一行總是被視為其它產品的附屬品,賣五金產品不容易，做五金的高端品牌更是難上難。 2011年，中國五金
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