佟天佑,佟天佑講師,佟天佑聯(lián)系方式,佟天佑培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
佟天佑:培訓(xùn)新思維傳導(dǎo)力二:執(zhí)行程序
2016-01-20 47537

〖鏈接思維〗■何謂培訓(xùn)?現(xiàn)代漢語(yǔ)字典解釋?zhuān)号囵B(yǎng)和訓(xùn)練。 ■MBA的解釋?zhuān)河杏?jì)劃有組織的改善和提高人的工作知識(shí)技能和態(tài)度的努力。 ■TYQH的解讀:合適傳導(dǎo)與驅(qū)動(dòng)操作的過(guò)程,強(qiáng)調(diào):適用性、實(shí)操性和有效性。 ■從傳導(dǎo)范疇上,它涵蓋了培訓(xùn)在內(nèi),強(qiáng)調(diào)從心境與態(tài)度入手,體現(xiàn)培育的全過(guò)程。 ■從傳導(dǎo)方式上,應(yīng)從成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)來(lái)評(píng)估分層與組合的傳導(dǎo)計(jì)劃之可行性。

〖導(dǎo)入描述〗 幫助是培育的開(kāi)始,是一個(gè)需要耐心的過(guò)程,沒(méi)有好的過(guò)程,何來(lái)好的結(jié)果呢?這是因?yàn)闆](méi)有良好的過(guò)程傳導(dǎo)、支持、參與和體現(xiàn)幫助,結(jié)果很容易出現(xiàn)偏差或是達(dá)不到預(yù)期的指向目標(biāo)?!皫臀野堰@件事辦好!”這句話雖然表達(dá)說(shuō)話者一樣的心情,也反映了一個(gè)目的,就是把事情辦好,但聽(tīng)的人感覺(jué)卻不一樣,無(wú)形中拉近了上下距離,何樂(lè)而不為呢?一步一個(gè)腳印,也就會(huì)感受到一點(diǎn)一滴的改變……即是一種HR管理價(jià)值的逐步呈現(xiàn)了。 以下是筆者(佟天佑)憑21年企業(yè)親歷服務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得,就如何創(chuàng)設(shè)企業(yè)培訓(xùn)新思維——傳導(dǎo)力:策動(dòng)企業(yè)的著陸點(diǎn)。

二、傳導(dǎo)的執(zhí)行程序

〖要點(diǎn)解讀〗 承接傳導(dǎo)策劃和課程設(shè)計(jì)方案,進(jìn)入訓(xùn)練執(zhí)行程序。主要經(jīng)過(guò)篩選及約聘講師、編寫(xiě)教學(xué)指引、設(shè)計(jì)制作教材、課程通知與準(zhǔn)備和人事和培訓(xùn)安排等五項(xiàng)程序,至于使內(nèi)部講師還是外聘講師,應(yīng)考慮的是訓(xùn)練對(duì)象和需傳導(dǎo)的目的、內(nèi)容和迫切性與適合性,然后是確認(rèn)參與的人數(shù)和落實(shí)執(zhí)行計(jì)劃、知會(huì)該部門(mén)主管以及就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào),最后是進(jìn)入課堂的管理和及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)反饋情況。解讀圖示(略)。

〖應(yīng)用描述〗 無(wú)論是從培訓(xùn)成本還是針對(duì)性方面,首先考慮的是內(nèi)部講師選擇的可能性,比如是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。作為企業(yè)內(nèi)部講師的確認(rèn)相對(duì)難度較少,主要是課程教訓(xùn)的編寫(xiě)和時(shí)間方面的調(diào)節(jié)。外聘講師則考慮的是適合培訓(xùn)機(jī)構(gòu),講師經(jīng)驗(yàn)、適合程度和費(fèi)用方面,還有溝通與共識(shí)的問(wèn)題。至于課程傳導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理與應(yīng)與內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行程序相同。 在企業(yè)培訓(xùn)后勤服務(wù)工作的主要內(nèi)容有:保證教學(xué)設(shè)施齊全完好、保證授課學(xué)員位置足夠、學(xué)習(xí)環(huán)境適宜、保證學(xué)員學(xué)習(xí)少受干擾,外出聽(tīng)課所需要車(chē)輛安排、交通順利,保證學(xué)員來(lái)去方便。

〖實(shí)操提示〗 訓(xùn)練執(zhí)行五項(xiàng)程序,在實(shí)際上是由專(zhuān)責(zé)人員跟進(jìn)的。應(yīng)注意:

★ 在外聘講師時(shí),所提供的培訓(xùn)需求說(shuō)明書(shū)的針對(duì)性和預(yù)期效果及存在問(wèn)題的表述,還有對(duì)選擇時(shí)的比較。一般為適合性為前提,實(shí)用性為基礎(chǔ),有效性為目的。若為培訓(xùn)而培訓(xùn)的意義將是貶值的,針對(duì)性和貼近性是著陸點(diǎn)。

★ 企業(yè)編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算和培訓(xùn)成本時(shí),應(yīng)了解培訓(xùn)的成本使用信息、計(jì)算項(xiàng)目培訓(xùn)成本、可以利用資源(含內(nèi)和外的考量)等,進(jìn)行具體的計(jì)劃。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師