佟天佑,佟天佑講師,佟天佑聯(lián)系方式,佟天佑培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
佟天佑:佟天佑與HR“案例寫(xiě)真”專(zhuān)訪(fǎng)⑵
2016-01-20 44193
佟天佑與HR“案例寫(xiě)真”專(zhuān)訪(fǎng)⑵ 鏈接:以下是某大機(jī)構(gòu)《才富》雜志企劃主題:HR經(jīng)理人/如何突破N年之癢 “案例寫(xiě)真”,特邀約佟天佑進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)的原稿內(nèi)容。 編輯: 佟老師,您好! 很高興能夠有此機(jī)會(huì)與您交流,在此也感謝您對(duì)《才富》雜志的支持?,F(xiàn)在,我將需要了解的信息擬定為相關(guān)的問(wèn)題,請(qǐng)您給予分享和交流: 二、做了人力資源總監(jiān)后,您為什么選擇做顧問(wèn)講師,主要是基于什么考慮?這個(gè)“銳變”過(guò)程中的心路歷程是怎樣的? 其實(shí),從執(zhí)行副總經(jīng)理(制造業(yè))到做人力資源總監(jiān)(信息服務(wù)業(yè)),職位級(jí)別基本相同,但工作特點(diǎn)與環(huán)境卻很不同。因這家公司主要是提供信息咨詢(xún)和策劃服務(wù)的,在與一家公司合作項(xiàng)目過(guò)程中,涉及到顧問(wèn)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)委托我們幫忙找一家適合顧問(wèn)公司,但談了幾家都是不滿(mǎn)意。后來(lái)對(duì)方老總誠(chéng)意邀請(qǐng)本人負(fù)責(zé),由于自身的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)正是在制造業(yè)積累出來(lái)的,做起來(lái)難度不大,只是在思維方式、服務(wù)程序和角色上不同罷了。只要誠(chéng)心投入和企業(yè)緊密合作,效果是完全可以預(yù)期的?;谶@種考慮,加之別人用我,正是看到本人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)注,為何不可以自我發(fā)揮呢? 人在職途上打拼得太久,便有讓自己歇一歇念頭,也可理清一下思路。可否從被動(dòng)到主動(dòng),從獵物到獵手的轉(zhuǎn)變呢?剛巧過(guò)往在任職執(zhí)行副總經(jīng)理時(shí);一名屬下新任一間企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng),力邀我?guī)兔σ幌?,于是,?quán)衡利弊后,便斷然提出請(qǐng)辭。 這樣,全程投入地做干了一個(gè)月,幾乎沒(méi)有太多的難度,顧問(wèn)方案便做完了。心情似乎輕松了一陣子,但同時(shí)也產(chǎn)生發(fā)一絲茫然,不再為別人打工,沒(méi)有了每月15日的工資領(lǐng)??;為自己尋求適合的生存方式,可行嗎?我意識(shí)到這是機(jī)會(huì),也將是更大的挑戰(zhàn)。如何找到一條適合自己的路,把興趣、志向和謀生“三合一”結(jié)合起來(lái)呢? 其實(shí),在真正轉(zhuǎn)型做管理咨詢(xún)之際,還有一次“不死心”,正是得益這次應(yīng)聘的感受,才促使我最終下決心走自己的路。 那是2002年4月,珠江三角洲一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司招聘行政副總經(jīng)理職位,運(yùn)用跨欄式篩選:初試、面試、筆試地“過(guò)五關(guān)斬六將”,當(dāng)初應(yīng)聘的二十人只剩下五名,到了第四輪;是五分鐘測(cè)試,即現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)與答,題目是:“你什么時(shí)候最快樂(lè)?” 第一位應(yīng)聘者回答:我應(yīng)聘成功,將是最快樂(lè)的。 第二位應(yīng)聘者回答:當(dāng)能自我發(fā)揮實(shí)現(xiàn)價(jià)值時(shí),我是最快樂(lè)的。 第三位應(yīng)聘者回答:以我的專(zhuān)注和能力,在職位上充分體現(xiàn)業(yè)績(jī)時(shí),我是最快樂(lè)的。 第四位應(yīng)聘者回答:我以今天的努力和爭(zhēng)取,達(dá)成彼此合作與評(píng)價(jià)時(shí),我是最快樂(lè)的。 我當(dāng)時(shí)回答的是:我能把握現(xiàn)在,并且通過(guò)不懈的努力達(dá)成和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值時(shí)。 OK,這道題的答案妙就在它在人與事及工作與時(shí)間上緊密組合起來(lái)了,是否達(dá)成即是回答又未有具體回答。 最后,五人之中,未有一人能完整地解答和表述出來(lái),不用說(shuō),在這最后一輪被淘汰了。我真想知道輸在哪里?后來(lái)一位曾在該企業(yè)工作過(guò)的朋友告訴我,答案是即回答也沒(méi)有回答才是正確的回答:“過(guò)去的快樂(lè),通過(guò)今天的努力,在明天再體驗(yàn)的時(shí)候最快樂(lè)?!? 我猛然頓悟了??鞓?lè)的源泉在哪里?正是在于每每的今天:此時(shí)、此刻、此地,并且能夠貫穿全過(guò)程的體驗(yàn)。許多事情都會(huì)是事過(guò)境遷的,刻舟求劍更不實(shí)際,過(guò)程快樂(lè)何嘗不是如此呢? 事實(shí)上,一切的奮斗都是為了讓生命快樂(lè),痛苦只有在通往快樂(lè)的期待中,才變得可以忍受。 常言道:四十而不惑。人生只是一個(gè)過(guò)程,過(guò)去、現(xiàn)在和明天的連接是一種體驗(yàn),但求快樂(lè)在于每每的感受。 今天是昨天的重復(fù)(應(yīng)有所不同),明天是今天的連接(應(yīng)當(dāng)有提升)。引薦到在職之績(jī)效管理,考評(píng)何嘗不是對(duì)過(guò)去的評(píng)議,著重是把握今天,換句話(huà)說(shuō),是關(guān)注明天(不應(yīng)抓住昨天不放),在面談中主要是對(duì)員工過(guò)往的工作綜合表現(xiàn)做出客觀(guān)的評(píng)價(jià),如何達(dá)成明天的目標(biāo)嗎? 青春不言敗。然而,與四十歲擁抱的男人,回顧走過(guò)的路,更伴隨著經(jīng)歷的加載和不斷沉淀與厚實(shí),多少有點(diǎn)慨嘆和感言;慶幸的是,人在不同時(shí)期卻有不同的思維特點(diǎn),它隨著你的閱歷和得失的吸收與轉(zhuǎn)化,必將影響著你的思考方式和做出決定。雖然這次應(yīng)聘不盡人意,卻造就了我真正地超越自己,更意識(shí)到未來(lái)的路應(yīng)當(dāng)怎樣走......其心得分享正是在貴雜志推介的成功心理學(xué)《贏(yíng)在過(guò)程》著作。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師