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高韜:最笨之道，倫敦奧運(yùn)“中國(guó)制造”

品牌策劃

2016-01-20 13751

高韜：最笨之道，倫敦奧運(yùn)“中國(guó)制造”

一直笨下去，就是不開(kāi)竅

倫敦奧運(yùn)會(huì)再次觸及了“中國(guó)制造”的傷感神經(jīng)。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2012年奧運(yùn)會(huì)所有授權(quán)商品中，65%的商品由中國(guó)制造，其比例之大令人驚嘆。有5類(lèi)毛巾床上用品、19類(lèi)杯子、11類(lèi)玩具車(chē)、190類(lèi)別針、23類(lèi)服裝、4類(lèi)毛絨玩偶吉祥物以及共18類(lèi)徽章、腕帶和手環(huán)，全部都由中國(guó)制造。

在奧運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站上售賣(mài)的194種授權(quán)商品中，英國(guó)本土制造的只有17種。從表面上看，英國(guó)企業(yè)全面處于下風(fēng)，但是，許多中國(guó)企業(yè)提供的產(chǎn)品，只賺到了蠅頭小利。

今年2月，中國(guó)公司奪得倫敦奧組委的煙花訂單，其中湖南省瀏陽(yáng)市的數(shù)家煙花廠商占全部訂單的四分之三。他們生產(chǎn)了1900多發(fā)倫敦奧運(yùn)專用煙花，訂單報(bào)價(jià)格外低，僅60萬(wàn)元人民幣。

由于一些“中國(guó)制造”科技含量不夠、產(chǎn)品檔次低，不免又遭遇某種尷尬。

低廉價(jià)格—壓價(jià)競(jìng)銷(xiāo)—貿(mào)易摩擦—出口受限—資金短缺—提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)受限，這是“中國(guó)制造”繞不過(guò)去的怪圈。

以耐克為例。青島雙星鞋與美國(guó)耐克鞋的制造成本只差3至5美分，然而兩者的市場(chǎng)價(jià)格相差了整整5倍。

唯品牌之道，才能振興中國(guó)

日本、韓國(guó)等在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中都曾經(jīng)歷類(lèi)似時(shí)期。上個(gè)世紀(jì)60年代，日本制造的產(chǎn)品常常與低端、低質(zhì)、低價(jià)聯(lián)系在一起，70年代，韓國(guó)制造又步其后塵。但是，日韓兩國(guó)均以積極發(fā)展品牌而迅速崛起，立于世界強(qiáng)大企業(yè)之林。

《四維品牌》一書(shū)中作者托馬斯.蓋德說(shuō)過(guò)：“忽略品牌這項(xiàng)高價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)簡(jiǎn)直就是一個(gè)罪過(guò)”。品牌驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)，品牌主控高價(jià)。無(wú)論是建立市場(chǎng)份額和忠誠(chéng)度、壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、維護(hù)發(fā)展現(xiàn)有供應(yīng)商和零售商等，品牌均是關(guān)鍵。

我們雖然制造了倫敦奧運(yùn)，但英國(guó)人、法國(guó)人、美國(guó)人、德國(guó)人…很多外國(guó)人心里并不情愿也不喜歡知道他們手中產(chǎn)品是中國(guó)制造。也許，只有中國(guó)人自己還那么一丁點(diǎn)兒自豪吧！

高韜講品牌，唯有最好—13503116250

https://blog.sina.com.cn/branding

高韜的課程-《品牌之上5》,超越一般，成就非凡

希望與珍惜品牌的企業(yè)合作。

高韜———————————————————————

* 首倡“品牌之上”即“品牌3.0”；

* 國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)審顧問(wèn)；

* 福布斯中國(guó)研究院研究員；

* 中國(guó)管理創(chuàng)新研究院高級(jí)研究員；

* 價(jià)值中國(guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)專家；

* 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)等特邀教授；