什么是淘汰管理【自檢】你認(rèn)為淘汰員工能給企業(yè)帶來(lái)什么好處？你認(rèn)為淘汰員工是誰(shuí)的責(zé)任，一線經(jīng)理、人力資源部還是老板？__________________________________________
中國(guó)企業(yè)新舊激勵(lì)機(jī)制對(duì)比新舊金字塔激勵(lì)機(jī)制1.舊的金字塔式激勵(lì)機(jī)制圖20-1舊的金字塔式激勵(lì)機(jī)制示意圖2.新的金字塔式激勵(lì)機(jī)制圖20-2新的金字塔式激勵(lì)機(jī)制示意圖企業(yè)薪酬系統(tǒng)的內(nèi)容運(yùn)用薪酬、福利方案
選才的最大作用就是為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。選才并不等于面試。選才從填寫(xiě)求職申請(qǐng)表就開(kāi)始了，面試、心理測(cè)評(píng)、取證……這一連串的活動(dòng)構(gòu)成了選才的過(guò)程。那么，選才能給公司帶來(lái)什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？1.提高生產(chǎn)率選對(duì)
面試準(zhǔn)備的技巧瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不太明確的地方，記錄下來(lái)，在面試計(jì)劃中寫(xiě)出這些疑點(diǎn)。一般來(lái)講，面試的詢問(wèn)就從這些疑點(diǎn)開(kāi)始：_工作空檔_為什么頻繁變換工作_最近有沒(méi)有學(xué)新的技能，不局限于他的學(xué)歷
雖然有人說(shuō)中小企業(yè)的老板要懂得做事、大企業(yè)的最高主管最重要的工作是懂得用人，但是如果中小企業(yè)的老板不懂得用人也不可能成為大企業(yè)，大企業(yè)的最高主管不能讓人才產(chǎn)生組織力量，也不可能永遠(yuǎn)是大企業(yè)。通常，大
如何評(píng)估現(xiàn)有經(jīng)理的技能和潛力一個(gè)剛提升的經(jīng)理會(huì)突然發(fā)現(xiàn)公司不再因?yàn)樗傻迷趺礃佣u(píng)價(jià)他，而是通過(guò)評(píng)價(jià)這個(gè)團(tuán)隊(duì)干得如何來(lái)評(píng)價(jià)他個(gè)人的能力，這就是經(jīng)理跟員工的差別。實(shí)際上公司用人規(guī)劃的一個(gè)關(guān)鍵，就是在時(shí)
授權(quán)的模式1.為何授權(quán)一個(gè)公司最大的不幸就在于：(1)有才不知(2)知而不任(3)任而不用這就是說(shuō)用人的最高境界是：授權(quán)給他，讓他去干、去為他所做的事負(fù)責(zé)任?！竟芾砻浴吭谖覐氖鹿芾砉ぷ鞯脑缙?，曾經(jīng)
如何做開(kāi)場(chǎng)白如何分配發(fā)言時(shí)間如何掌握議事進(jìn)度掌握議事進(jìn)度對(duì)一次會(huì)議的成功可謂至關(guān)重要?？貓?chǎng)也就成為一個(gè)主持人最應(yīng)訓(xùn)練的技巧之一。掌握議事進(jìn)度主要包括2種方式：語(yǔ)言方式與非語(yǔ)言方式。1．語(yǔ)言方式語(yǔ)言方
面試是招聘中的重要一環(huán) 對(duì)于為什么會(huì)選擇“如何看人不走眼——專業(yè)的招聘面試技巧”這門課程作為經(jīng)典主打課程，張曉彤的解釋是：人才的選育用留中，最重要的模塊是“選”，選錯(cuò)了人，會(huì)出現(xiàn)“用不好、激不活、留不
杭州市干部培訓(xùn)中心消息，為幫助企業(yè)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，中心將于4月12日邀請(qǐng)北大光華管理學(xué)院EMBA專職講師、著名人力資源開(kāi)發(fā)與管理專家張曉彤來(lái)杭舉辦“構(gòu)建有效培訓(xùn)體系”特訓(xùn)班。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
