吳子凡,吳子凡講師,吳子凡聯(lián)系方式,吳子凡培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)HR管理與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效型布道者,企業(yè)教練、高級(jí)管理顧問(wèn)、
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳子凡:時(shí) 間 管 理(1天)
2016-01-20 48450
對(duì)象
管理層、普通員工,想要增強(qiáng)自我管理的人士
目的
學(xué)會(huì)更有效利用時(shí)間
內(nèi)容
一、 時(shí)間管理的定義 二、 四代時(shí)間管理理論 三、 如何管理你的人生—?jiǎng)?chuàng)造美好生活  人生的價(jià)值觀  人生的角色  人生的優(yōu)先順序 四、 時(shí)間管理概述  認(rèn)識(shí)時(shí)間的緊迫性  時(shí)間管理是什么  了解現(xiàn)在時(shí)間的使用情況 五、 時(shí)間管理的方法  目標(biāo)與時(shí)間管理  如何有效地使用高峰時(shí)間  時(shí)間管理的四象限原則  二八原則  高回報(bào)與低回報(bào)時(shí)間的管理辦法  個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃書(shū)  時(shí)間管理表格的使用 六、 常見(jiàn)浪費(fèi)時(shí)間的問(wèn)題及解決方法  不會(huì)拒絕  電話干擾  習(xí)慣拖延  陌生人干擾  文件滿桌 七、 如何改變舊習(xí)慣  什么是習(xí)慣  習(xí)慣的特點(diǎn)  改變習(xí)慣的五個(gè)步驟
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師