張錦貴,張錦貴講師,張錦貴聯(lián)系方式,張錦貴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張錦貴:調(diào)控股市并非“做饅頭之道”
2016-01-20 118444
現(xiàn)時(shí)的輿論,往往呼吁用市場(chǎng)化的手段來(lái)調(diào)節(jié)股價(jià)指數(shù)的漲跌。所謂的市場(chǎng)化手段,主要體現(xiàn)在供求關(guān)系的調(diào)節(jié)上。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家即認(rèn)為,當(dāng)股價(jià)指數(shù)上漲過(guò)快后,就應(yīng)平衡供求關(guān)系,減緩這種上漲速度。而市場(chǎng)人士則把資金和股票之間的關(guān)系,比喻為水和面的關(guān)系。 點(diǎn)評(píng):分析人士指出,證券市場(chǎng)的股票供應(yīng),難以與需求形成相對(duì)穩(wěn)定的比例關(guān)系,也很難使企業(yè)的籌資行為呼之即來(lái)。這一點(diǎn)從內(nèi)地的首發(fā)規(guī)模不能跟上股價(jià)指數(shù)的漲跌節(jié)拍就可以得知。此外,我們也同樣難以讓市場(chǎng)資金揮之即去。決定資金進(jìn)入證券市場(chǎng)與否的因素,十分復(fù)雜,因該說(shuō)資金進(jìn)出是自由的,不可調(diào)節(jié)的。而水與面攪拌后,水就無(wú)法分離出去。股票完成發(fā)行后,通常也不會(huì)退出證券市場(chǎng)。因此,股票需求和供應(yīng)根本不可能像水和面的關(guān)系那樣簡(jiǎn)單。怎樣看待用市場(chǎng)化手段來(lái)調(diào)節(jié)股價(jià)指數(shù)漲跌的觀點(diǎn)?這種貌似十分市場(chǎng)化的觀點(diǎn),骨子里恰恰是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思路在作祟。我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展初期,就有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印。在股票發(fā)行方面,由政府給出總的發(fā)行額度,然后以省、部為單位,層層分解指標(biāo)。實(shí)行核準(zhǔn)制后,企業(yè)是否愿意發(fā)行股票、何時(shí)發(fā)行股票,恰恰是政府不應(yīng)該干預(yù)的?,F(xiàn)在希望政府調(diào)節(jié)發(fā)行節(jié)奏,實(shí)際上就是對(duì)發(fā)行市場(chǎng)化方向的一種漠視甚至否定
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師