他是最早在中國(guó)內(nèi)地發(fā)起并推動(dòng)跆拳道運(yùn)動(dòng)的 “中國(guó)跆拳道導(dǎo)師”； 　　他是一個(gè)在短短十年間完成1500倍的資本擴(kuò)張的企業(yè)家，并曾被評(píng)為中國(guó)十大民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家之一; 　　他是“行動(dòng)成功學(xué)”的創(chuàng)始人，其理論專(zhuān)著《做自己想做的人》發(fā)行量超過(guò)100萬(wàn)冊(cè)； 　　他在國(guó)內(nèi)外舉辦“行動(dòng)成功學(xué)”講座300多場(chǎng)，被評(píng)為“中國(guó)最具影響力的十大培訓(xùn)師”； 　　幼年時(shí)他曾經(jīng)淪落街頭，做過(guò)乞丐； 　　青年時(shí)他曾經(jīng)飽受歧視而立志白手起家、艱難創(chuàng)業(yè)； 　　事業(yè)鼎盛時(shí)他毅然選擇投到李嘉誠(chéng)麾下，從民營(yíng)企業(yè)家反向做起了職業(yè)經(jīng)理人； 　　李踐，TOM戶(hù)外傳媒集團(tuán)總裁，一個(gè)人生“精彩”得讓人有些不可思議的成功者。 　　因?yàn)樘^(guò)傳奇，他的故事只能從頭講起。 　　比“農(nóng)奴強(qiáng)巴”還要悲慘的童年 　　六歲,絕大部分小孩子還在父母懷里享受著無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的童年,但對(duì)李踐來(lái)說(shuō),卻是開(kāi)始了他一生中最不堪回首的日子。 　　李踐六歲才從四川的外婆家回到父母身邊,母子間淡漠的感情,讓媽媽對(duì)他的態(tài)度近乎于折磨。每次給弟、妹洗完尿布,媽媽都會(huì)在日光燈下仔細(xì)檢查，如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)洗干凈，不論多晚，她都會(huì)把小李踐從床上拖下來(lái)暴打一頓，甚至把尿布勒在他的脖子上,叫他連夜走到離家很遠(yuǎn)的水龍頭重新洗干凈；只要發(fā)現(xiàn)洗過(guò)的碗上還有一點(diǎn)點(diǎn)的油污，他肯定又是逃不過(guò)媽媽嚴(yán)厲的責(zé)罰；那時(shí)候的李踐,沒(méi)有新衣服,只能撿姐姐穿剩的衣服和鞋;沒(méi)有任何好吃的東西，甚至連白糖都沾不到。 　　“那時(shí)候我最多的就是恐懼和緊張。一進(jìn)家門(mén)心跳就會(huì)加速，因?yàn)椴恢阑丶乙院髸?huì)被媽媽怎樣對(duì)待。” 　　面對(duì)親生母親的如此“虐待”，年僅七歲小李踐離家出走了。雖然十幾天以后就回了家,但是這段經(jīng)歷給他造成的自卑、膽怯、懦弱、消極、悲觀一直深深影響著他的生活。而此時(shí)他注意力的焦點(diǎn)也都放在了家中瑣碎的小事上，根本沒(méi)有心思學(xué)習(xí)。 　　“目前為止，我最慘的經(jīng)歷就是淪為叫化子的那段時(shí)間。當(dāng)時(shí)的環(huán)境讓我吃不到東西，而且還被別的叫化子當(dāng)成游戲取笑的工具，讓我管他們叫‘爺爺’，雖然很無(wú)奈，卻沒(méi)有任何辦法改變現(xiàn)實(shí)，只能被迫接受。雖然這段經(jīng)歷只有十幾天，但是對(duì)我后來(lái)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力相當(dāng)大。強(qiáng)大的反差力量，讓我在遇到任何挫折時(shí)，都不會(huì)再害怕了。在經(jīng)歷了人世間的晦暗之后，激發(fā)了自己人生的另一條路。” 　　“有一天學(xué)校組織同學(xué)看了部叫作《農(nóng)奴》的電影，里面的主人公強(qiáng)巴是一個(gè)命運(yùn)悲慘的西藏奴隸，電影剛看完，就有同學(xué)叫我‘強(qiáng)巴’了，不過(guò)在看電影的時(shí)候，我一滴眼淚都沒(méi)掉，因?yàn)槲矣X(jué)得自己的生活在某些方面比強(qiáng)巴還要悲慘很多?！? 　　無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，我們聽(tīng)說(shuō)了太多太多因?yàn)樵馐艽煺鄱呱喜粴w路的例子。但李踐卻把這段悲慘的經(jīng)歷當(dāng)成了一段難得的激勵(lì)。 　　“許多成功人士，他們的青少年都是十分悲慘的。逆境可以成就人才。這種經(jīng)歷對(duì)性格的影響是相當(dāng)深刻的。我本身就有非常強(qiáng)大的企圖心，而且覺(jué)得自己已經(jīng)降到谷底了，就算再失敗也不會(huì)差到哪去了?！? 　　跆拳道改變一生 　　高中畢業(yè)以后,李踐通過(guò)考試進(jìn)入了中國(guó)工商銀行工作。那還是在上個(gè)世紀(jì)八十年代，那時(shí)候,銀行的工作算是令人羨慕的“金飯碗”了。但是一心為了賺錢(qián)養(yǎng)活自己,養(yǎng)活家人的李踐并不滿(mǎn)足。于是他白天在銀行工作，晚上偷偷出來(lái)打工。每晚五塊錢(qián)的保安、七塊錢(qián)的夜市小工、十塊錢(qián)給別人看地?cái)偅@些工作，為了更多的增加收入，李踐統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有放過(guò)。最后他在街角的路燈下支起了一個(gè)修自行車(chē)的小攤。 　　“可以說(shuō)這個(gè)階段讓我體驗(yàn)了很多不同的社會(huì)角色，也是這個(gè)階段讓我開(kāi)始懂得工作，懂得學(xué)習(xí)，懂得創(chuàng)業(yè)，懂得怎么處理人際關(guān)系，懂得怎么在社會(huì)上生存，懂得怎么自強(qiáng)自立?！? 　　有一次,一個(gè)以前的同學(xué)來(lái)到李踐的攤子上修車(chē), 用極其尖酸的語(yǔ)言將他羞辱了一番。想著辛苦一個(gè)月賺來(lái)的100多塊錢(qián)連人家吃一頓飯的花銷(xiāo)都不夠,李踐就暗暗下了決心：一定要做大事，一定要做有價(jià)值的事。于是,跆拳道就借這個(gè)偶然的契機(jī)閃現(xiàn)在了李踐的腦海里。 　　“其實(shí)，我接觸跆拳道也是個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，那是我17歲的時(shí)候，一個(gè)會(huì)跆拳道的美國(guó)人看到我教別人武術(shù)，就要跟我學(xué)，后來(lái)我們就互拜為師了。可以說(shuō)，是他把我?guī)нM(jìn)了跆拳道的世界，也由此改變了我的一生?！? 　　跆拳道跟中國(guó)武術(shù)不同的就是中國(guó)武術(shù)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)勝對(duì)手，強(qiáng)調(diào)武打技術(shù)；而跆拳道的精神是要戰(zhàn)勝自己。李踐意識(shí)到，跆拳道這種戰(zhàn)勝自己的精神恰恰就是自己最缺少的。 　　“若要戰(zhàn)勝自己頭一條需要的就是認(rèn)真專(zhuān)注、精益求精、全力以赴；其次是要快；第三要堅(jiān)守承諾。這不僅僅是跆拳道的作風(fēng)，也是我們?cè)诠ぷ魃钪斜仨毜?。假如具備了這三點(diǎn)，生活就會(huì)發(fā)生很大的改變?！? 　　有了初步的想法以后，李踐就開(kāi)始逐步的實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想。在成立學(xué)校之前，李踐都是義務(wù)教學(xué)，許多家長(zhǎng)前來(lái)道謝的時(shí)候紛紛表示，學(xué)了跆拳道以后，自己的孩子有了很大的改變，做事變得特別認(rèn)真，專(zhuān)注。為什么同樣的內(nèi)容用不同的方法教授就能起到截然不同的效果呢。而家長(zhǎng)的感謝，更是讓李踐對(duì)自己的跆拳道事業(yè)充滿(mǎn)了信心。1989年李踐成立了跆拳道學(xué)校，然后向體委申請(qǐng)成立跆拳道協(xié)會(huì)，并先后出版了國(guó)內(nèi)的第一、二本跆拳道專(zhuān)著。 　　“可以說(shuō)，跆拳道是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，人生的感悟和動(dòng)力。在我教會(huì)別人的同時(shí)，也有了一個(gè)自我確認(rèn)的過(guò)程?！? 　　認(rèn)真！誠(chéng)信！快！ 　　1992年，有著強(qiáng)大企圖心的李踐不再安于銀行波瀾不驚的工作，他辭去了“鐵飯碗”，開(kāi)始下海創(chuàng)業(yè)。 　　為了尋找合適的創(chuàng)業(yè)方向，李踐四處奔波,先后分析了出租車(chē)公司、復(fù)印店、餐館、冰激凌廠、還有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等好多行業(yè)。 　　“就在這時(shí)，我發(fā)現(xiàn)為跆拳道學(xué)校招生登廣告的國(guó)營(yíng)廣告公司態(tài)度特別不好，當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得特別奇怪，怎么還會(huì)有人家把生意送上門(mén)，自己態(tài)度還不好的行業(yè)呢?！? 　　憑著敏銳的洞察力，李踐在經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的考察后，他發(fā)現(xiàn)廣告業(yè)未來(lái)趨勢(shì)簡(jiǎn)直一片大好。而且和其他行業(yè)比起來(lái)，當(dāng)時(shí)的廣告業(yè)門(mén)檻低、前景好、在中國(guó)屬于剛起步階段，大家的起點(diǎn)也都差不多。于是，憑借著自己和向親友集資來(lái)的幾萬(wàn)元錢(qián)，1992年11月28日，昆明風(fēng)馳廣告公司正式成立了。 　　“創(chuàng)辦了風(fēng)馳之后，我慢慢發(fā)現(xiàn)，跆拳道精神其實(shí)和廣告公司的經(jīng)營(yíng)理念有很多相通的地方：跆拳道強(qiáng)調(diào)做事認(rèn)真，其實(shí)認(rèn)真就是負(fù)責(zé)、就是做事的品質(zhì)；跆拳道要求快，行動(dòng)要快，出手要快，出腳要快，一切都要敏捷，這就是效率，就是時(shí)間管理；跆拳道講堅(jiān)守承諾，只有說(shuō)到做到，才能保持信譽(yù)，贏利客戶(hù)和業(yè)務(wù)?！? 　　李踐就是這樣把跆拳道的精神運(yùn)用到廣告公司的運(yùn)作中，使風(fēng)馳一年成為了云南第一；三年成為西部第一；從1995年起連續(xù)七年進(jìn)入中國(guó)廣告業(yè)50強(qiáng)的排行榜；1998年組建了集傳媒事業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、體育教育業(yè)的集團(tuán)公司。2000年與香港李嘉誠(chéng)和記黃埔聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)TOM.COM合資組建了昆明風(fēng)馳傳媒有限公司，并任董事長(zhǎng)兼總裁，公司由20萬(wàn)起步在短短十年間增值1500倍。 　　2000年李嘉誠(chéng)投資的TOM.COM轉(zhuǎn)投內(nèi)地，將自己的目光盯在了戶(hù)外媒介上，力圖成為國(guó)內(nèi)最大的戶(hù)外廣告媒介的擁有者。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，TOM.COM隨即在國(guó)內(nèi)展開(kāi)了一系列收購(gòu)行動(dòng)，而它收購(gòu)的最大目標(biāo)便是李踐一手創(chuàng)辦的風(fēng)馳。 　　李踐在2003年1月被任命為T(mén)OM戶(hù)外集團(tuán)總裁。但加入到TOM戶(hù)外集團(tuán)，他卻由一個(gè)老總變成了現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，而且當(dāng)時(shí)的收購(gòu)主要是以股票的方式而非現(xiàn)金，所以很多人都說(shuō)，風(fēng)馳虧了，李踐虧了。 　　而李踐本人顯然不這么認(rèn)為，在他看來(lái)： 　　“虧還是賺是不能完全按照金錢(qián)來(lái)衡量的。TOM.COM畢竟是一個(gè)國(guó)際化的大公司，收購(gòu)以后，使我們從地區(qū)化的公司上升到了一個(gè)國(guó)際化的公司；而且使我們的員工和管理團(tuán)隊(duì)從地區(qū)管理上升到了一個(gè)全國(guó)的平臺(tái)，個(gè)人價(jià)值得到了提升。更重要的，通過(guò)TOM.COM的整合和管理，我們迎來(lái)了新的業(yè)績(jī)和挑戰(zhàn)?？蛻?hù)資源得到了有效的擴(kuò)充，經(jīng)營(yíng)的策略也得到了發(fā)展?！? 　　“即使權(quán)限和決策權(quán)利變小了，我也沒(méi)什么不舒服，沒(méi)有心理落差，這就是我說(shuō)的愿賭服輸。而且從個(gè)人角度反映的某些權(quán)利的失落也并不是我的追求。這是我愿意接受的，而且我看到的是更大的發(fā)展平臺(tái)，看到的是積極的那一方面?！? 　　我行動(dòng)，我成功 　　成功肯定不是這么輕描淡寫(xiě)、一蹴而就的！李踐為他的成功找了兩個(gè)支點(diǎn)：一個(gè)是跆拳道，跆拳道的精神改變了他的人生狀態(tài)；另一個(gè)便是他自創(chuàng)的——行動(dòng)成功學(xué)。 　　“其實(shí)1992年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我心態(tài)已經(jīng)完全發(fā)生了變化，變得積極樂(lè)觀，勇于承擔(dān)責(zé)任。任何事情對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是障礙了。以前我認(rèn)為一切的失敗都是因?yàn)閯e人，但從1992年開(kāi)始，我相信，一切都在自己的掌控之中。過(guò)去生活的經(jīng)歷使我信念改變，信念的改變使我心態(tài)調(diào)整，現(xiàn)在的我相信世上無(wú)事不可為，相信過(guò)去不等于未來(lái)，相信一切都有可能性，相信只要對(duì)自己承擔(dān)責(zé)任，一切問(wèn)題都能解決?！? 　　人生有時(shí)候就是這么奇妙。此時(shí)的李踐已經(jīng)徹底走出了過(guò)去的陰影，他的人生發(fā)生了質(zhì)的飛躍?！叭说谋灸苁亲非蟪晒Φ??！彼@樣注解。 　　按照李踐的分析，成功取決于五個(gè)要素：一、積極樂(lè)觀的心態(tài)；二、明確的目標(biāo)；三、有效的時(shí)間管理；四、強(qiáng)大的行動(dòng)力；五、不斷地求知?jiǎng)?chuàng)新。 　　李踐逐漸形成了自己的一整套完成的“行動(dòng)成功學(xué)”理論，作為“行動(dòng)成功學(xué)”的創(chuàng)始人，他出版了理論專(zhuān)著《做自己想做的人》，發(fā)行量超過(guò)100萬(wàn)冊(cè)；他在國(guó)內(nèi)外舉辦“行動(dòng)成功學(xué)”講座300多場(chǎng)，被評(píng)為“中國(guó)最具影響力的十大培訓(xùn)師”之一。 　　與此同時(shí)，李踐把他的行動(dòng)成功學(xué)理論運(yùn)用到了公司的企業(yè)管理中，他親自編寫(xiě)了一套《成功日志》，作為公司每個(gè)人的行動(dòng)寶典，要求每一名員工都要遵照上面的規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)，并遵照?qǐng)?zhí)行。 　　“《成功日志》中，我們要求每個(gè)人以日記的方式，根據(jù)自已的職業(yè)生涯規(guī)劃，寫(xiě)下自己的人生目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的方式、方法。再以此為藍(lán)本，分別制定出年目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)，層層分解。最后，在日記中還要解釋實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)能給自己帶來(lái)的好處，并指出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的主要障礙是什么，在克服這些障礙時(shí)，自己希望得到什么樣的幫助。另外每個(gè)人還要認(rèn)真填寫(xiě)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，自己容易犯什么樣的錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤的原因是什么，然后詳細(xì)制定出克服缺點(diǎn)的措施?！? 　　“這樣等于給自己留了一個(gè)檔案，所有的東西都有據(jù)可查的。為生命作了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)規(guī)劃，一生都在執(zhí)行?！?　　李踐的行動(dòng)成功學(xué)之所以能夠在公司中順利地推行下去，另一個(gè)很重要的原因，在于他本人就是一個(gè)堅(jiān)韌不拔、不折不扣、身體力行的人，可以說(shuō)他為所有的員工做出了表率。 　　直至今天，李踐每天還要保證三小時(shí)的讀書(shū)時(shí)間。包里隨身攜帶的也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還有勵(lì)志類(lèi)的名人傳記這三類(lèi)書(shū)籍。學(xué)習(xí)了速讀法的李踐，差不多兩天左右就看完一本書(shū)?？峙滤约憾己茈y算清每天要處理多少事情，他給自己做出的規(guī)定是：解決任何一個(gè)問(wèn)題，時(shí)間都不能超過(guò)五分鐘。 　　“如果非要強(qiáng)調(diào)成功的方法的話(huà)，最重要的就是要持續(xù)學(xué)習(xí)，一定有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)欲望。記得1993年的時(shí)候，我碰到一個(gè)臺(tái)灣的老板，他帶了一本很好的廣告方面的書(shū)，堅(jiān)決不肯借給我，最后我執(zhí)意以負(fù)責(zé)旅游費(fèi)用等各種優(yōu)厚條件加以交換，他才同意借給我復(fù)印。當(dāng)時(shí)的復(fù)印價(jià)格很貴，1塊錢(qián)一張，然后我就每天下班以后給員工念，他們來(lái)做筆記，其實(shí)就是相當(dāng)于把書(shū)抄了一遍?！? 　　言談間，李踐所表露出來(lái)的謙遜、儒雅和自信，真的讓人無(wú)法想像當(dāng)初的他是那么一個(gè)自卑、絕望、懦弱的年輕人。李踐的親身經(jīng)歷其實(shí)就為他的成功學(xué)提供了最有說(shuō)服力的佐證。如今這個(gè)跆拳道黑帶高手、這個(gè)成功的CEO，真的不能不讓人感慨：我行動(dòng)，我成功！人生的傳奇就是這樣寫(xiě)就！