陳安之,陳安之講師,陳安之聯(lián)系方式,陳安之培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
亞洲成功學(xué)導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳安之:事先做完美準(zhǔn)備與練習(xí)的習(xí)慣
2016-01-20 78008
幾年前,我跟臺(tái)灣最具代表性的七位講師,合作全臺(tái)灣有史以來(lái)第一次的成功大會(huì)。這一場(chǎng)演講當(dāng)時(shí)轟動(dòng)全臺(tái)灣,也帶動(dòng)整個(gè)企管業(yè)的蓬勃發(fā)展。與會(huì)的講師都是訓(xùn)練界的名嘴,所以大會(huì)爆滿(mǎn),主辦單位憑著多位講師的魅力,還多賣(mài)了將近兩千張票。(由我公司的顧客所認(rèn)購(gòu)的票就將近二千張左右,幾乎快要占滿(mǎn)大會(huì)的一半人數(shù)。)由于場(chǎng)地容納不下,所以由一場(chǎng)變?yōu)閮蓤?chǎng)。我想學(xué)員都來(lái)自全國(guó)各地,并且大多是非??释晒χ赂坏娜恕K晕也坏浅S眯臏?zhǔn)備內(nèi)容。在開(kāi)講之前,我還早早研究過(guò)場(chǎng)地的大小、燈光、坐位,盡可能請(qǐng)員工幫忙調(diào)查學(xué)員來(lái)自什么樣的行業(yè)的資料等,竭盡所能去滿(mǎn)足每一個(gè)學(xué)員。雖然我所負(fù)責(zé)的部份是第一場(chǎng),也是所有講師最不習(xí)慣的時(shí)段,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為臺(tái)北的交通非常擁擠,尤其東區(qū)是塞車(chē)最嚴(yán)重的地區(qū)。所以除了早上起不來(lái)的學(xué)員,還有因?yàn)槿?chē)而遲到的學(xué)員,因此所有資深講師將這個(gè)時(shí)段交給年紀(jì)最輕、資歷最淺的我。由我來(lái)做暖身,帶動(dòng)3100個(gè)學(xué)員的的士氣??墒?,對(duì)我而言,安排哪一個(gè)時(shí)段都一樣,我的目的不是要成為這場(chǎng)大會(huì)的第一,而是真正的想幫所有的學(xué)員得到他們想要的。我甚至連舞臺(tái)的顏色須搭配什么顏色的服裝,才能使距離舞臺(tái)最遠(yuǎn)的學(xué)員都能看到并且感受到我的熱情和影響力,我都深入研究。演講當(dāng)天凌晨四點(diǎn),會(huì)場(chǎng)除了還在布置的大會(huì)的工作人員之外;只有我是唯一到現(xiàn)場(chǎng)親自再預(yù)演一遍的講師。結(jié)果我發(fā)現(xiàn),雖然短短一小時(shí)的演講,又是第一個(gè)上場(chǎng),而剛好內(nèi)容也準(zhǔn)備的非常豐富。所以其余幾位講師上臺(tái)后,幾乎頻頻的提到,我要講的,剛剛“安之已經(jīng)說(shuō)了”。結(jié)果大會(huì)結(jié)束時(shí),我居然是所有學(xué)員票選出第一名的講師,還有非常多的學(xué)員想?yún)⑴c我所教授的三天——超級(jí)成功學(xué)的課程。我無(wú)法告訴你們凡事全力以赴,事先做完美準(zhǔn)備與練習(xí)的習(xí)慣有多么重要。除非你也和我一樣做同樣的事,才會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)秘訣。凡事都有正確與錯(cuò)誤的的做法,你一天可以花八小時(shí)來(lái)練習(xí)投籃,或是練習(xí)工作上需要的技巧。但是你的技巧是不正確的,你只能精通錯(cuò)誤的方法。所以,做好真正基本動(dòng)作,養(yǎng)成成功的正確習(xí)慣,向各行各業(yè)的頂尖人物學(xué)習(xí)。不管你做什么,水平都會(huì)提升。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師