Day 1:理論知識與案例分析
上午(3小時)
1. DeepSeek框架概述(30分鐘)
· 1.1 什么是DeepSeek框架
o DeepSeek框架的五大核心部分:R-T-F、T-A-G、B-A-B、C-A-R-E、R-I-S-E
o 每個部分的功能與應(yīng)用領(lǐng)域
· 1.2 DeepSeek框架的作用
o 如何提高問題解決的效率和創(chuàng)造性
o 在項目管理和創(chuàng)意工作中的重要性
· 1.3 DeepSeek框架的優(yōu)勢
o 適用于多個行業(yè)的思維結(jié)構(gòu)
o 提高團隊協(xié)作效率和溝通能力
2. 理論講解:R-T-F(角色、任務(wù)、格式)(60分鐘)
· 2.1 角色、任務(wù)與格式的定義
o 角色(Role):在項目中的各方角色與職責(zé)
o 任務(wù)(Task):明確的工作目標與要求
o 格式(Format):如何展示最終結(jié)果
· 2.2 角色、任務(wù)與格式在創(chuàng)意中的應(yīng)用
o 案例:為運動品牌設(shè)計廣告
o 討論:如何通過R-T-F框架定義角色、任務(wù)與展示格式
· 2.3 案例分析:設(shè)計創(chuàng)意廣告
o 實踐:如何使用R-T-F框架設(shè)計一款運動品牌廣告,明確角色與任務(wù)的定位
3. 理論講解:T-A-G(任務(wù)、行動、目標)與B-A-B(前、后、橋梁)(60分鐘)
· 3.1 T-A-G框架的使用
o 任務(wù)(Task):明確具體工作內(nèi)容與目標
o 行動(Action):具體的執(zhí)行步驟與方法
o 目標(Goal):設(shè)定清晰的工作目標和結(jié)果
· 3.2 B-A-B框架的作用
o 前(Before):任務(wù)實施前的現(xiàn)狀
o 后(After):任務(wù)完成后的預(yù)期成果
o 橋梁(Bridge):從前到后的關(guān)鍵步驟與過渡
· 3.3 SEO優(yōu)化案例
o 案例:如何通過T-A-G與B-A-B框架優(yōu)化SEO排名
o 討論:在SEO項目中如何定義任務(wù)、行動與目標,并進行前后橋梁分析
4. 總結(jié)與討論(30分鐘)
· 4.1 學(xué)員Q&A互動
o 分享學(xué)員在實際工作中的應(yīng)用困惑與挑戰(zhàn)
· 4.2 案例分享
o 學(xué)員分享他們在實際項目中如何應(yīng)用DeepSeek框架
下午(3小時)
5. 實操:C-A-R-E(背景、行動、結(jié)果、實例)(60分鐘)
· 5.1 解析C-A-R-E框架
o 背景(Context):了解問題的背景和需求
o 行動(Action):如何采取具體行動解決問題
o 結(jié)果(Result):設(shè)定預(yù)期的成果與成效
o 實例(Example):通過實例驗證框架應(yīng)用
· 5.2 小組實操:品牌推廣
o 小組分組,根據(jù)C-A-R-E框架為一個新品牌制定推廣方案
o 分析背景、定義行動步驟、設(shè)定成果與具體實例
· 5.3 結(jié)果展示與反饋
o 每個小組展示推廣方案,并接受其他學(xué)員的反饋
6. 實操:R-I-S-E(角色、輸入、步驟、期望)(60分鐘)
· 6.1 解析R-I-S-E框架
o 角色(Role):明確項目中的主要角色
o 輸入(Input):定義所需的資源和信息
o 步驟(Steps):規(guī)劃具體的執(zhí)行步驟
o 期望(Expectation):設(shè)定期望的項目成果
· 6.2 案例應(yīng)用:社交媒體互動優(yōu)化
o 案例:如何通過R-I-S-E框架提升社交媒體互動率
o 小組討論:角色、輸入、步驟和期望的應(yīng)用
· 6.3 計劃展示與評估
o 每個小組展示社交媒體優(yōu)化計劃,并進行反饋與評估
7. 互動環(huán)節(jié):跨行業(yè)問題解決與角色扮演(30分鐘)
· 7.1 角色扮演:模擬項目管理場景
o 小組內(nèi)進行角色扮演,模擬項目管理中的決策與溝通
· 7.2 解決方案展示與集體反饋
o 小組展示其決策與解決方案,其他學(xué)員提供反饋和建議
8. 總結(jié)與Q&A(30分鐘)
· 8.1 課程總結(jié)
o 總結(jié)今天學(xué)習(xí)的DeepSeek框架要點與應(yīng)用技巧
· 8.2 開放式Q&A
o 回答學(xué)員的疑問,討論實際應(yīng)用中的挑戰(zhàn)與解決方案
Day 2:深化實戰(zhàn)與互動反饋
上午(3小時)
1. 深入案例:成功應(yīng)用DeepSeek的實例分析(90分鐘)
· 1.1 深入案例:Patagonia品牌的可持續(xù)戰(zhàn)略
o 解析如何利用DeepSeek框架推動品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
· 1.2 小組討論:如何在自身行業(yè)應(yīng)用DeepSeek框架
o 各小組討論如何將框架應(yīng)用到具體行業(yè)中,制定合適的解決方案
· 1.3 分享與反饋
o 每組展示他們的框架應(yīng)用方案,并得到其他學(xué)員的反饋
2. 實操:構(gòu)建完整的行動計劃(90分鐘)
· 2.1 小組合作:設(shè)計項目行動計劃
o 小組分工合作,依據(jù)DeepSeek框架構(gòu)建項目的詳細行動計劃
· 2.2 計劃展示與全班評估
o 每組展示他們的行動計劃,其他學(xué)員提供評估和改進意見
下午(3小時)
3. 實時問題解決與角色扮演(90分鐘)
· 3.1 情境模擬:行業(yè)應(yīng)用與跨部門協(xié)作
o 小組角色扮演,模擬行業(yè)中的決策過程與部門間協(xié)作
· 3.2 問題分析與解決
o 小組討論如何運用DeepSeek框架解決實際問題,并展示最終方案
4. 綜合演練與最終展示(60分鐘)
· 4.1 完善項目計劃
o 結(jié)合學(xué)到的DeepSeek框架,完善項目計劃,整合所有模塊
· 4.2 最終展示與反饋
o 各小組展示他們的項目計劃,接受全班評估與反饋
5. 課程總結(jié)與結(jié)業(yè)儀式(30分鐘)
· 5.1 總結(jié)課程內(nèi)容
o 回顧課程要點,幫助學(xué)員鞏固知識
· 5.2 結(jié)業(yè)證書頒發(fā)
o 向?qū)W員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,鼓勵他們將DeepSeek框架應(yīng)用到未來工作中