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水利水電生態(tài)規(guī)劃與政策戰(zhàn)略專家
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楊明:《水利工程的六項機制建設》
2025-04-24 1015
對象
水利工程項目管理人員  安全生產(chǎn)監(jiān)管人員  一線施工負責人
目的
1.掌握風險管控體系——系統(tǒng)學習水利工程"六項機制"(查找、研判、預警、防范、處置、責任)的核心內(nèi)容與實施流程,構(gòu)建全鏈條風險管理能力。  2.提升實戰(zhàn)應用水平——通過危險源辨識、風險分級管控、應急預案制定等實操訓練,強化安全生產(chǎn)管理技能。 3. 強化責任落實能力——明確全員安全責任與監(jiān)管要求,確保風險管控機制有效落地,保障工程安全與公共安全。
內(nèi)容

一、課程概述

課程目的:使學習者了解并掌握水利工程安全生產(chǎn)風險管控的“六項機制”,提升水利工程安全生產(chǎn)管理水平。

課程內(nèi)容:涵蓋風險查找、研判、預警、防范、處置和責任等六個方面。

二、課程大綱

第一章:引言

水利工程安全生產(chǎn)的重要性

六項機制提出的背景與意義

第二章:風險查找機制

危險源辨識制度:建立完善的危險源辨識制度,明確辨識職責、對象和范圍、程序、方法等。

全面辨識:覆蓋水利工程所有區(qū)域、場所、部位、工藝流程、設施、設備、工作面、崗位和參與人員,以及涉及的所有危險物品。

危險源清單:建立危險源清單,包括危險源名稱、位置、類別、級別、風險等級、事故誘因、可能導致的后果和管控責任主體等。

動態(tài)更新:定期辨識并動態(tài)更新危險源清單,確保信息的準確性和時效性。

第三章:風險研判機制

風險等級評價:依據(jù)危險源的風險等級,采用紅、橙、黃、藍四種顏色標示,進行風險等級評價。

繪制安全風險空間分布圖:依據(jù)危險源類型、位置和風險等級繪制安全風險空間分布圖,并在醒目位置和重點區(qū)域懸掛張貼。

上報風險評價和管控情況:定期上報風險評價和管控情況,確保信息的透明度和可追溯性。

第四章:風險預警機制

預警信息發(fā)布:及時發(fā)布風險預警信息,提醒相關(guān)人員做好防范措施。

監(jiān)測監(jiān)控體系:建立完善的監(jiān)測監(jiān)控體系,實現(xiàn)自動監(jiān)測與人工監(jiān)測的雙重保障。

預警響應:制定預警響應流程,確保在預警條件觸發(fā)時能夠迅速采取措施。

第五章:風險防范機制

風險公告:設置風險公告欄,制作崗位風險告知卡,設置警示標志,進行風險告知。

風險分級管控:對工程施工、運行中的風險實施分級管控,明確管控措施和責任主體。

隱患排查治理:建立健全隱患排查治理制度,落實排查治理責任,及時消除隱患。

第六章:風險處置機制

應急預案:制定并定期修訂生產(chǎn)安全事故應急預案,確保每個重大危險源都有專門的應對方案。

應急處置:發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,立即上報,啟動應急預案,迅速有效采取應急處置措施。

應急保障:加強應急保障能力建設,提升應急響應速度和處置效率。

第七章:責任機制

全員安全生產(chǎn)責任制:建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制,明確每位員工的責任和義務。

安全管理機構(gòu)和人員職責:明確安全管理機構(gòu)和人員的職責,為安全生產(chǎn)工作提供有力的組織保障。

安全培訓:定期對從業(yè)人員進行安全培訓,提高他們的安全意識和操作技能。

監(jiān)管與執(zhí)法:各級水行政主管部門和流域管理機構(gòu)加強對水利生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管和執(zhí)法力度,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

第八章:案例分析與實踐操作

案例分析:選取典型水利工程安全生產(chǎn)事故案例進行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓。

實踐操作:組織學習者進行實踐操作演練,提升應對突發(fā)事件的能力和水平。

三、課程總結(jié)與展望

總結(jié)課程學習內(nèi)容和成果。

展望水利工程安全生產(chǎn)風險管控的未來發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。

通過以上課程大綱的學習,學習者將能夠全面理解和掌握水利工程安全生產(chǎn)風險管控的“六項機制”,提升水利工程安全生產(chǎn)管理水平,為水利工程的順利實施和人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供有力保障。


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