2018年在溫州瑞明工業(yè)股份進(jìn)行TPM管理培訓(xùn)，共培訓(xùn)了TPM自主保全、OPL、故障及維修管理等工廠常用工具，并在培訓(xùn)后帶領(lǐng)管理人員在車間進(jìn)行了實(shí)踐，使管理者掌握了TPM管理的方法，并能帶領(lǐng)員工開展
2017東莞信義玻璃精益管理培訓(xùn)，通過現(xiàn)在問題分析識別出了現(xiàn)場設(shè)備管理、效率管理、交期等問題點(diǎn)，根據(jù)問題點(diǎn)制定了具體改善方案并對管理人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
2016年未皮阿諾藝術(shù)家居（股票代碼：002853）進(jìn)行為期兩天的管理能力提升培訓(xùn)，地點(diǎn)設(shè)在中山阜沙鎮(zhèn)政府禮堂，公司經(jīng)理級以上的管理人員全部參加，主講精益管理理念、工具、方法、溝通技巧等知識。
2012年在TCL王牌彩電進(jìn)行精益管理落地輔導(dǎo)，每期進(jìn)行一次專項(xiàng)目培訓(xùn)，本次是第一次精益管理培訓(xùn)，在車間現(xiàn)場對管理人員進(jìn)行了兩個批次的精益管理培訓(xùn)，主要講解精益管理理念及重點(diǎn)問題的攻關(guān)改善方法。
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