【團(tuán)隊(duì)管理者面臨的困惑】

為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？

我不說(shuō)就沒(méi)人動(dòng)？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？

為什么我投入了那么多時(shí)間和精力，努力到感動(dòng)自己，仍達(dá)不到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)？

為什么我既有老板的任命，又有超強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)能力，但在公司內(nèi)部仍沒(méi)有權(quán)威？

為什么我的下屬總是不能勝任工作？執(zhí)行力也偏弱？

為什么我付出了那么多心血和感情，自認(rèn)為關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，但下屬仍然不認(rèn)可？

為什么我的團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，凝聚力差，人才招不來(lái)、留人留不住，新人離職率高？

為什么我搞了大量團(tuán)建活動(dòng)，都淪為表面功夫，團(tuán)隊(duì)仍然缺乏斗志和激情？

為什么我定了大量合情合理的制度和規(guī)則，最后都無(wú)法落實(shí)，不了了之？

為什么我越想統(tǒng)一大家的思想，卻發(fā)現(xiàn)思想越是難以統(tǒng)一？