公司老板或總經(jīng)理必須成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，只有這樣，才可以帶領(lǐng)公司全體人員按照公司的發(fā)展要求，合理調(diào)度公司的資源，使公司的利益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化。

一個(gè)優(yōu)秀的老板或總經(jīng)理，不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理，更要熟悉財(cái)務(wù)，否則，即使公司財(cái)源滾滾，日進(jìn)斗金，也有可能陷入經(jīng)營(yíng)混亂的局面。因?yàn)?，?cái)務(wù)管理是確保公司正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，公司的運(yùn)營(yíng)，歸根結(jié)底就是資金的運(yùn)營(yíng)，就是財(cái)務(wù)的管理。

試問(wèn)，一個(gè)財(cái)務(wù)管理混亂的公司，如何去控制成本、盤(pán)活資金、做好員工激勵(lì)……

這就是財(cái)務(wù)管理的魅力。良好的財(cái)務(wù)管理能夠加快公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，可以避免公司出現(xiàn)資金鏈斷裂的危機(jī)。

成功的公司必有良好的財(cái)務(wù)管理，失敗的公司肯定在財(cái)務(wù)管理方面存在很大的問(wèn)題！

<<經(jīng)理人財(cái)稅通>>是專(zhuān)為非財(cái)稅專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人員設(shè)計(jì)，內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的基本會(huì)計(jì)常識(shí)，以及稅務(wù)籌劃、成本預(yù)算、成本分析與控制、資金運(yùn)用等各個(gè)方面，在介紹各種專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)時(shí),結(jié)合案例，使深?yuàn)W難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)能夠較為淺顯地呈現(xiàn)在各位企業(yè)老板或總經(jīng)理、銀行信貸管理及基層信貸人員以及保險(xiǎn)業(yè)理財(cái)經(jīng)理的面前。

怎樣才能掌控公司的財(cái)務(wù)？怎樣才能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表？怎樣才能降低成本？怎樣才能規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)？如果企業(yè)希望用最小的投入獲得最大的回報(bào)，將公司做強(qiáng)做大，如果你想成為一個(gè)既懂業(yè)務(wù)又懂財(cái)務(wù)的的高級(jí)金融管理者，那么，參加<<經(jīng)理人財(cái)稅通>>就是您最明智的選擇。