培訓標準時間為3天，精縮版是2天（無練習），建議選標準時間3天，理論+練習+點評，學習更透徹，收獲更多。

課程收益：

1、從道（經(jīng)營哲學）、法（經(jīng)營科學）、術（管理機制）、器（管理工具）四個層面理解經(jīng)營和管理，對經(jīng)營管理有系統(tǒng)性的認識，從而更好的配合和執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

2、理解戰(zhàn)略和商業(yè)模式，學習制定發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、優(yōu)勢戰(zhàn)略

3、學到營銷結構和思路，打開營銷思維

4、用哲學思維及商業(yè)案例講透七大質量原則思維。讓七大原則思維滲透到每位管理者的大腦，成為一種工作理念。

5、從是什么、為什么、怎么做的邏輯角度講透每個標準條文，要體系的運營能力得到極大提升。

課程大綱：

一、經(jīng)營與管理系統(tǒng)性認識

  道（經(jīng)營哲學）：使命、愿景、價值觀、經(jīng)營理念；

  法（經(jīng)營科學）：戰(zhàn)略、商業(yè)模式、營銷思維（品牌營銷、事件營銷、直接營銷）；

  術（管理機制）：組織架構、運行流程、標準、制度、激勵機制；

  器（管理工具）：管理軟、硬件。

二、七大原則

  以顧客為關注焦點；

  領導作用；

  全員參與；

  過程方法；

  改進；

  循證決策；

  關系管理。

三、兩大思維

  風險思維：風險意識、風險定律、風險措施

  策劃思維：條件、結果、程序、方法、資源、執(zhí)行

四、標準條文詳解

  從第四大條到第十大條