課程大綱

主講老師：柴云

課程背景：

      企業(yè)發(fā)展和市場競爭的根本就是人才競爭和團隊的競爭。當今知識爆炸的時代，有關(guān)團隊管理和建設(shè)方面的理論和方式真可謂是層出不窮。許多企業(yè)更是嘗試了各種方法，然擁有一支具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的高績效團隊依然是眾多企業(yè)的奢侈品。

      是缺少管理知識？當今不管是線下還是線上，各類管理書籍均可以隨手可及。

      是缺少管理人才？當今企業(yè)高管中擁有MBA學(xué)歷，具備管理知識的不在少數(shù)。

      是缺少方法？，各種領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力的課程及沙盤已經(jīng)是鋪天蓋地。

      如果以上都不是， 那么

      靠外部招募一批精兵強將是否可行？

       靠軍隊管理的方式是否可行？

       靠洗腦的方式是否可行？

       給市場最高的薪酬總可以了吧？

      那么到底怎樣才能真正算是擁有一支高績效團隊呢？為什么我們課程的主題《如何營造出一支高績效團隊》的動詞要用“營造”，而非“創(chuàng)建”、“打造”。我們?nèi)绾蝸碚嬲涞貙嵤?，把我們公司現(xiàn)有的團隊進行升級迭代，轉(zhuǎn)變成為高績效團隊呢？這一切都會在這兩天的課程中揭曉。

【課程收益】：

l  了解高績效團隊的特質(zhì)， 4D領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)運用；

l  感受簡單而真誠的對話、體驗自由而溫暖的氛圍；

l  所有參與者學(xué)會如何進行平等而互相尊重的交流；

l  凝聚力和執(zhí)行力自然生成，高績效團隊水到渠成；

l  學(xué)習(xí)體驗促動技術(shù)， 獲得營造高績效團隊的方法；

【培訓(xùn)時間】：2天（12小時）

【培訓(xùn)對象】：各層級企業(yè)管理人員、團隊主管、團隊成員

【培訓(xùn)方式】：講授、小組互動研討、促動技術(shù)

【培訓(xùn)人數(shù)】：20-40人

【場地要求】：空間足夠擺放小組座椅、小組研討式的桌椅擺放、可供張貼海報的墻面、有投影儀和話筒

【物資需求】：12色水彩筆每組1桶、海報紙（60cm*90cm）25張、便利貼每人2本、美紋膠帶每組1卷

以上課程請聯(lián)系專家級促動師——柴云老師