為什么90/00后說(shuō)話(huà)聽(tīng)不懂？

為什么90/00后做事不專(zhuān)注？

為什么90/00后行為很隨性？

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    90/00后員工逐漸成為企業(yè)的中流砥柱，在我們國(guó)家40多年來(lái)的改革急劇轉(zhuǎn)型中，新生代員工的知識(shí)水平有了很大的提升；可是，這些員工在企業(yè)適應(yīng)、職場(chǎng)關(guān)系、事務(wù)處理、抗壓能力等方面缺少經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)管理者也發(fā)現(xiàn)無(wú)法走入新生代員工的所思所想。由于這些問(wèn)題所導(dǎo)致的離職、人際關(guān)系緊張、情緒困擾、差錯(cuò)增加、工作效率下降、缺乏主動(dòng)性等問(wèn)題極大的困擾著企業(yè)的管理者。

    90/00后員工難管，給企業(yè)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。解讀90/00后現(xiàn)象，為管理者排憂(yōu)解難。優(yōu)化90/00后管理，為企業(yè)構(gòu)建人才梯隊(duì)。

    本課程旨在通過(guò)對(duì)新生代員工管理的探究，采用先進(jìn)的工具和數(shù)據(jù)分析方法，讓管理者一學(xué)就會(huì)、一會(huì)就用，從而加強(qiáng)管理者與員工的有效溝通，提高管理者的影響力，共同提升管理者和新生代員工的工作績(jī)效。