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資深管理咨詢師, 精益管理專家,《精益管理法》作者
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董立杰:制造企業(yè)降低管理費用的六項修煉
2025-07-20 335
對象
中高層管理人員、各部門負責人、財務(wù)部、企管人員等
目的
企業(yè)應(yīng)該注重管理費用的控制。 然而,制造企業(yè)怎么做才能更好地降低管理費用呢?
內(nèi)容

模塊一  管理費用知多少

子課1: 產(chǎn)品成本和管理成本分析

? 產(chǎn)品成本的歸集

? 產(chǎn)品成本的十六大費用要素

? 管理成本的分類


子課2: 制造企業(yè)管理費用高企的原因

? 制造企業(yè)管理費用高企的原因分析


模塊二  降低管理費用的六項修煉

子課1: 煉思想--創(chuàng)業(yè)思維

子課2: 煉組織--平臺化管理

子課3: 煉效率--流程變革

子課4: 煉內(nèi)功--精益運營

子課5: 煉效能--管理人員訓戰(zhàn)

子課6: 煉底線--審計監(jiān)察

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