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領導力及管理實戰(zhàn)專家
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吳家福:10《正念領導力》
2018-10-08 2874
對象
1、中高層管理者   2、項目負責人
目的
1、提升專注力及自我覺察,自信從容地應對各種問題局面,做出明智的抉擇; 2、幫助學員更好地理解心靈的運作,創(chuàng)造平衡生活; 3、幫助領導者找到新契機和自我狀態(tài),從而領導團隊、領導變革。
內容

課時:12H

一、領導力正念介紹

二、關于邊界的測評

三、領導力七層次

四、生命平衡輪

五、ME-US-IT模型

-ME:領導者照顧自己,保持清醒狀態(tài);

-US:團隊高效合作;

-IT:遠景、價值觀挖掘。

六、領導力正念溝通模型介紹

1、關于盒子的概念;

2、聆聽&提問練習;

3、無聲練習、回聲練習、共情式反饋;

4、情感狀態(tài)練習;

5、呼喚名字練習。

七、正念練習

1、正念吃的練習;

2、冥想練習;

3、正念止語練習;

4、全身掃描;

5、關系改善之空椅子練習。

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