你想改變世界，還是想賣(mài)一輩子汽水？—— 入對(duì)行與跟對(duì)人

“賣(mài)電腦”和“賣(mài)汽水”

當(dāng)年，喬布斯邀請(qǐng)一個(gè)“大家伙”加入蘋(píng)果，誰(shuí)呢？這個(gè)人是當(dāng)時(shí)百事可樂(lè)的總裁，約翰·斯考利。當(dāng)時(shí)喬布斯說(shuō)了一句話，他說(shuō)：“你是想改變世界，還是想賣(mài)一輩子汽水？”這句話打動(dòng)了斯考利，結(jié)果呢？這位在百事非常成功的總裁，到了蘋(píng)果，卻表現(xiàn)平平。這就引發(fā)了我們的一個(gè)思考：“賣(mài)電腦”和“賣(mài)汽水”，到底什么樣的行業(yè)，算是好行業(yè)呢？

現(xiàn)代的職業(yè)分工已經(jīng)很細(xì)，我們基本上只能在一個(gè)行業(yè)里成為專(zhuān)家。喬丹打籃球是“男神”，打棒球就是“癡漢”了。就算同樣在籃球這個(gè)行業(yè)，禪師菲爾杰克遜當(dāng)球員和教練，拿到12枚總冠軍戒指，當(dāng)總經(jīng)理來(lái)管理這幫球員和教練，結(jié)果被罵成了“屎”。

沒(méi)有絕對(duì)的好行業(yè)

我記得在09年，我當(dāng)時(shí)面臨職業(yè)生涯的重要選擇，我決定扎進(jìn)一個(gè)行業(yè)，以五年、十年為人生刻度，成為這個(gè)行業(yè)真正的專(zhuān)家。當(dāng)時(shí)我征求我父親的建議，老爸是這么跟我說(shuō)的，他說(shuō)：“你閉上眼睛，轉(zhuǎn)一圈，這是360度，也就代表360行，你停下來(lái)，手指哪一行，就是哪一行了。就算你是掏大糞的，老爸也給你做一個(gè)純金的糞勺子?！边z憾的是，我后來(lái)選擇了互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)，要不現(xiàn)在的老張，可能就是“掏大糞男神”了，畢竟在“掏大糞”這個(gè)行業(yè)，我還是很有可能靠臉吃飯的。

有一點(diǎn)我們需要記住，這個(gè)世界上，有史以來(lái)，直到我們看得見(jiàn)的未來(lái)，成功的人總是少數(shù)，有錢(qián)的人總是少數(shù)，大多數(shù)人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多數(shù)人的做法和看法，往往都不是距離成功最近的。大多數(shù)人說(shuō)好的東西不見(jiàn)得好，大多數(shù)人說(shuō)不好的東西不見(jiàn)得不好。大多數(shù)人都去炒股的時(shí)候，說(shuō)明跌只是時(shí)間問(wèn)題；大多數(shù)人買(mǎi)房子的時(shí)候，房?jī)r(jià)不會(huì)漲，而房?jī)r(jià)漲的差不多的時(shí)候，大多數(shù)人才開(kāi)始買(mǎi)。不會(huì)有這樣一件事情讓大多數(shù)人都成功，都發(fā)財(cái)，歷史上不曾有過(guò)，將來(lái)也不會(huì)發(fā)生。有些東西即使一時(shí)運(yùn)氣好得到了，還是會(huì)在別的地方失去的。

所以，沒(méi)有絕對(duì)的好行業(yè)，因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)好，大多數(shù)人，就會(huì)看到，就會(huì)瞬間涌入“八百萬(wàn)”個(gè)人，然后這個(gè)行業(yè)，就會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，變成比較差的行業(yè)，反之亦然。但是，我確實(shí)認(rèn)為，即便沒(méi)有絕對(duì)的好行業(yè)，也有對(duì)你來(lái)說(shuō)，比較好的行業(yè)。

閱人無(wú)數(shù)，不如名師開(kāi)悟

除了入對(duì)行，一個(gè)在我看來(lái)更重要的事，就是跟對(duì)人。有句話是這么說(shuō)的：“讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路；行萬(wàn)里路，不如閱人無(wú)數(shù)；閱人無(wú)數(shù)，不如名師開(kāi)悟”，這個(gè)名師開(kāi)悟，說(shuō)的就是跟對(duì)人。這里所謂“對(duì)”的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不是他讓你錢(qián)多、活少、離家近，而是以下三個(gè)。第一、寬廣的心胸。如果一個(gè)老板每天都發(fā)脾氣，那他肯定不是個(gè)心胸寬廣的人，能發(fā)脾氣的時(shí)候卻不發(fā)的，多半是非常厲害的人。中國(guó)人當(dāng)老板最大的毛病，就是容忍不了能力比自己強(qiáng)的人，所以常?？梢钥吹降囊粋€(gè)現(xiàn)象是，領(lǐng)頭的很有能力，手下一群庸才和閑人，如果看到這樣的環(huán)境，還是不要去的好。第二、從下屬角度思考問(wèn)題。這一點(diǎn)其實(shí)從面試的時(shí)候就能發(fā)現(xiàn)，如果這個(gè)面試官總是從自己的角度來(lái)考慮問(wèn)題，幾乎不聽(tīng)你說(shuō)什么，這就危險(xiǎn)了。從下屬的角度來(lái)考慮問(wèn)題，并不代表他必須同意你的說(shuō)法，但他必須了解你的立場(chǎng)，你為什么這么想，然后他才有辦法說(shuō)服你，只關(guān)心自己怎么想的老板，往往難以獲得下屬的信服。第三，敢于承擔(dān)責(zé)任。如果出了問(wèn)題就把責(zé)任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的老板不跟也罷。選擇老板，要選擇關(guān)鍵時(shí)刻抗得住，能夠?yàn)橄聦俚腻e(cuò)誤“買(mǎi)單”的人，因?yàn)檫@是他作為老板的責(zé)任。

一句喬布斯的話，幫我們反省什么是好行業(yè)

你是想改變世界，還是想賣(mài)一輩子汽水？

在選擇行業(yè)的時(shí)候，思考這三個(gè)問(wèn)題：第一、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)：這個(gè)行業(yè)的未來(lái)，是必然向好的嗎？第二、不可復(fù)制的天賦：你在這一行，有明顯的悟性和天賦嗎？第三、不可替代的稀缺：你的能力模型，在這一行有明顯的不可替代性嗎？在選擇跟什么人的時(shí)候，我們判斷清楚三件事：你要跟的這個(gè)人，有寬廣的心胸嗎？他愿意從下屬的角度思考問(wèn)題嗎？他敢于承擔(dān)責(zé)任，為你的錯(cuò)誤買(mǎi)單嗎？

根據(jù)上面的標(biāo)準(zhǔn)，你認(rèn)為，你所在的行業(yè)，是對(duì)你來(lái)說(shuō)，最好的行業(yè)嗎？你現(xiàn)在跟的人，是“對(duì)”的那個(gè)人嗎？