李雨軒,李雨軒講師,李雨軒聯(lián)系方式,李雨軒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層管理培訓(xùn)
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課程名稱:從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者 授課時(shí)間:2天 授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)骨干、儲(chǔ)備干部與管理干部 授課方式:互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、 案例研究、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用 課程目標(biāo): 1.透過(guò)從技術(shù)骨
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課程背景 隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和管理水平的不斷提升,對(duì)人力資源從業(yè)者的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,如何識(shí)別企業(yè)最有價(jià)值的人、績(jī)效如何與戰(zhàn)略匹配,如何做得更加出彩、如何在績(jī)效薪酬之間尋找平衡點(diǎn)。諸如此類的問(wèn)題,
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培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)職員、管理者 培訓(xùn)學(xué)時(shí):12小時(shí) 實(shí)施方式:主題講解、案例研討、實(shí)操練習(xí)、小組展示、行動(dòng)學(xué)習(xí) 課程簡(jiǎn)介: 本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤
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你對(duì)生活現(xiàn)狀滿意嗎?你生活得快樂(lè)嗎?你感到生活工作的壓力大嗎?人際關(guān)系好處嗎? 今年“兩會(huì)”期間,一位委員稱七成知識(shí)分子處于“過(guò)勞死”的邊緣,中年知識(shí)分子死亡率超過(guò)老年人的兩倍,死亡年齡段多為45至
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【培訓(xùn)背景】: 為什么員工對(duì)自己沒(méi)有很好的定位,個(gè)人心態(tài)總是調(diào)整不好呢? 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實(shí)施起來(lái)就執(zhí)行不下去呢? 為什么員工工作起來(lái)總是在互相扯皮,不知道好好地與別人溝通呢? 為什
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一、課程名稱: 職業(yè)心態(tài)塑造 二、課程目的: 通過(guò)培訓(xùn),幫助公司員工建立良好的職業(yè)心態(tài),培養(yǎng)員工積極向上的工作態(tài)度、永遠(yuǎn)追求進(jìn)步的學(xué)習(xí)精神,相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神以及勇于付出的奉獻(xiàn)精神等,從而打造一支具
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【課程背景】 世界著名的酒店經(jīng)理人科迪斯·塞繆爾斯曾說(shuō)過(guò):“酒店本身就是商品,任何酒店實(shí)質(zhì)上都沒(méi)有什么特別之處,除極少數(shù)與眾不同的酒店外,消費(fèi)者最看重的只有價(jià)格,他們對(duì)這家或那家酒店并無(wú)特殊偏好。因
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【課程背景】 前廳部是酒店的門(mén)面,也是酒店“神經(jīng)中樞”,一家的酒店的管理水平高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣,前廳部是酒店最具代表性的、最重要的部門(mén)之一,如何管理好前廳部日常工作和及時(shí)有效地處理好各項(xiàng)事務(wù),表現(xiàn)
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【課程背景】 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。酒店作為傳播社會(huì)主義精神文明的“窗口”,懂禮節(jié)、講禮貌,使客人處處感到彬彬有禮.可以縮小賓客與酒店的距離,提高企業(yè)
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【課程定位】 《優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞》是酒店管理專業(yè)的必修課程,也是酒店管理從業(yè)人員的專業(yè)核心課;通過(guò)本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),要掌握在酒店進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重點(diǎn)技能。 【工作任務(wù)和課程目標(biāo)】 (一)工作任務(wù)及職業(yè)能力
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