蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)(涵蓋經(jīng)濟(jì)、管理、商學(xué)、國(guó)學(xué)、AI等多學(xué)科交叉)
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
對(duì)象
員工
目的
幫助普通人提升人際交往能力
內(nèi)容

如何克服社交焦慮課程大綱

1. 收集案例· 真實(shí)案例收集:從參與者、社交媒體、專(zhuān)業(yè)論壇或相關(guān)文獻(xiàn)中收集真實(shí)的社交焦慮案例。

· 匿名化處理:確保案例中的個(gè)人信息得到保護(hù),以尊重隱私。

2. 設(shè)計(jì)案例分析環(huán)節(jié)· 案例呈現(xiàn):在課程中以書(shū)面或視頻形式呈現(xiàn)案例。

· 問(wèn)題引導(dǎo):提出一系列問(wèn)題引導(dǎo)參與者思考案例中的關(guān)鍵點(diǎn),例如:

o 這個(gè)案例中的社交焦慮表現(xiàn)有哪些?

o 該個(gè)體是如何處理社交情境的?

o 有哪些策略可以用來(lái)改善這個(gè)案例中的社交焦慮?3. 小組討論· 分組討論:將參與者分成小組,讓他們討論案例并分享自己的見(jiàn)解。

· 角色扮演:小組成員可以扮演案例中的角色,模擬社交情境,實(shí)踐應(yīng)對(duì)策略。4. 全班分享與討論· 分享發(fā)現(xiàn):每個(gè)小組分享他們的討論結(jié)果和學(xué)習(xí)點(diǎn)。

· 專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):課程導(dǎo)師或邀請(qǐng)的專(zhuān)家提供反饋,強(qiáng)調(diào)案例中的關(guān)鍵學(xué)習(xí)點(diǎn)和可應(yīng)用的策略。5. 理論聯(lián)系實(shí)際· 理論聯(lián)系:將案例分析與課程中的理論知識(shí)相結(jié)合,幫助參與者理解理論在實(shí)際中的應(yīng)用。

· 策略制定:引導(dǎo)參與者根據(jù)案例分析制定或調(diào)整個(gè)人的社交焦慮應(yīng)對(duì)策略。6. 家庭作業(yè)與實(shí)踐· 案例應(yīng)用作業(yè):作為家庭作業(yè),要求參與者在日常生活中尋找或創(chuàng)造類(lèi)似情境,應(yīng)用所學(xué)策略,并記錄結(jié)果。

· 分享實(shí)踐經(jīng)歷:在下一次課程中分享實(shí)踐經(jīng)歷,討論遇到的挑戰(zhàn)和成功經(jīng)驗(yàn)。7. 持續(xù)反饋與調(diào)整· 持續(xù)反饋:在課程的后續(xù)部分,持續(xù)提供反饋和建議,幫助參與者調(diào)整策略。

· 個(gè)性化指導(dǎo):根據(jù)參與者在案例分析中的表現(xiàn)和反饋,提供個(gè)性化的指導(dǎo)和支持。

通過(guò)這樣的步驟,實(shí)際案例分析不僅能夠加深參與者對(duì)社交焦慮及其應(yīng)對(duì)策略的理解,還能提高他們將理論應(yīng)用于實(shí)踐的能力,從而更有效地克服社交焦慮。



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師