課程大綱：

【第一板塊】——體驗模式

【第二板塊】——贏利模式

【第三板塊】——整合模式

【第四板塊】——運管模式

【第五板塊】——四費模式

課程內容：

第一部分【體驗模式】

1、體驗模式導入的意義？

2、如何打造令顧客尖叫的體驗模式？

3、如何為客戶打造持續(xù)跟隨的體驗模式？

第二部分【盈利模式】

1、贏利模式的金三角關系是什么？

2、十大黃金法則是什么？

3、四大關鍵是什么？

4、十二大策略是什么？

第三部分【整合模式】

1、如何財力整合模式？

2、如何人力整合模式？

3、如何智力整合模式？

4、如何資源整合模式？

第四部分【運管模式】

1、如何建立運管模式？

2、運管模式的五大死穴、六大核心、八大準則？

第五部分【四費模式】

1、門票費：讓你的顧客瘋狂排隊購買產品。

2、過路費：讓你的企業(yè)有用不完的現(xiàn)金流。

3、停車費：讓你的企業(yè)業(yè)績瘋狂的保增長。

4、保養(yǎng)費：讓你的企業(yè)有足夠的純利凈利。